浙江在线-台州频道3月19日讯(浙江在线记者 夏逸凡)3月18日上午,台州市人力社保局召开新闻发布会,通报了台州市“千辆包车接员工”、“驻点招工”这两项工作相关情况。
为解决疫情下企业员工返岗问题,缓解企业用工难题,促进企业早日有序复工复产,2月17日,台州市启动“千辆包车接员工行动”。2月24日,台州市又部署实施“驻点招工”行动,全市派出41个工作组到用工集中、疫情风险低的10个省41个市(县)进行驻点招工。
截至目前,这两项行动获得了阶段性成效。
来看一组数据:
“千辆包车接员工行动”:全市累计包客车5037辆,接回员工126939人;累计包动车13列115节车厢,接回员工6158人;累计包机24架次,接回员工1664人。合计接返员工134761人,服务企业14828家。
“驻点招工”:累计签订劳务合作协议200份,建立劳务协作工作站累计40个,举办招聘会165场;累计发动来台20.2万人(含“三包”来台8.3万人),完成目标任务145.98%,其中吸纳建档立卡贫困人员就业9160人。
这份“成绩单”是如何做到的?这两项行动又有何优势?
一、“千辆包车接员工行动”
①高规格组织
2月17日,市防疫指挥部专门印发“千辆包车接员工行动”实施方案,确定了工作目标、实施主体和经费保障,并明确由市政府分管领导牵头指挥。市、县两级和台州湾集聚区立即行动,迅速成立由政府分管领导牵头、人社部门为主的工作专班。
②大数据排摸
台州市充分发挥“大数据”的作用,通过对社会保险参保库、流动人员登记库等进行数据比对,综合分析外来务工人员信息,筛选出人员相对集中的劳务输出地信息,并根据疫情分布图合理设计接返线路。同时,积极借助浙江省人社厅建立的省际劳务协作联络人制度,一对一加强与河南、安微、江西、四川、吉林等员工集中或对口的省、市沟通,有效开展跨地区协作对接。
③高效率实施
在全省率先将汽车、动车、飞机等交通方式全部纳入行动范围。2月17日行动启动当天下午,椒江区即组织首批8辆“返岗包车”,前往四川内江、凉山接返星星冷链股份公司的200名员工。2月22日,第一架包机从贵阳跨越1755公里接返142名贵州籍员工抵达台州机场。2月23日,第一趟动车专列从安徽阜阳出发,接返804名安徽籍员工到达台州火车站。2月26日,行动实施不到10天时间,第1000辆到达台州。2月底就全面完成了“十架包机、百节包车厢和千辆包车”工作任务。
据初步统计,“千辆包车接员工行动”全市财政支出资金近2亿元。同时,为加强接返员工的人身保障,台州市还及时推出“务工无忧”保险,由市县两级财政出资741万元,为接返的复工人员提供每人最高50万元的防疫风险保障。
二、“驻点招工”
为进一步加大新老员工招引力度,台州市在“千辆包车”行动的基础上,再次主动出击,于2月24日在全市部署了“驻点招工”行动,以一系列卓有成效的组合拳,高质量完成目标任务。
①行动快
台州市迅速出台“驻点招工”工作方案,确定各地组成41个工作组到用工集中、疫情风险低的10个省开展驻点工作,并成立以蔡永波常务副市长担任组长的工作领导小组,办公室设在市人力社保局。41个工作组2天内全部出发,以“与时间赛跑”的意识打好这场劳动力抢夺战。各县(市、区)成立由当地副处级干部为组长的工作组,路桥、温岭、玉环、天台等县(市、区)还自加压力,加派了14个小组到未指定的地区开展驻点招工。
②机制优
本次驻点招工每组均以外省一个地级市为单元,联系对接下辖的所有县(市、区),并首创按“1+1+2+N”模式(1名处级干部带队,1个以上人力资源中介机构+2名懂经济的干部+若干名企业人力资源部负责人)组成工作组。派驻工作组统一打好“台州牌”,全权负责与台州劳务协作相关的各项事务,统一代表台州市与对方签订劳务合作协议,统一接返当地所有台州老员工,统一推介新员工的到台州就业,所有经费均由组长所在地先行保障,市级给予一定比例的补贴(奖励)。
③政策实
推出“一岗、一票、一码、一险、一助”制度,加大招工力度。“一岗”即一个就业岗位,要确保每一名员工就业岗位的落实。“一票”即一张车票,除能享受包车包机包专列政策外,自行来台的,车票费用全额补助。“一码”就是一个健康码。“一险”就是一份保险,为所有外来务工人员提供每人最高50万元的防疫风险保障,免除后顾之忧。“一助”就是政策补助,特别是首次来台就业新员工一次性补助2000元等政策。
④对象准
一是精准借力全省劳务协作群,互通有无,信息共享。二是精准对接大数据,利用社保系统、台州企业复工信息管理系统和运营商数据,准确梳理掌握未返台员工的底数。三是精准对接企业需求。为督促工作进展,领导小组及时明确工作目标任务和时间要求,2月25日至3月15日20天时间力争实现“三包”接返员工7万人以上,接送新员工1.75万人以上。目前已全面完成任务。
⑤举措新
一是创新联动。加强与政府、统战群团组织、商会、人力资源中介机构、客运企业以及村居负责人等合作,拓展了“联盟军”,提升了当地群众的信任度。二是创新宣传。构建“市、县、镇、村”四级全覆盖宣传网络,打通与务工人员有效信息沟通的“最后一公里”。一方面,借力当地媒体、视频网络、微信公众号等,发布免费接员工回台州及招聘信息。另一方面,开展“扫镇访村”活动,深入重点劳务输出乡镇通过分发传单、广播、乡音大喇叭、巡逻宣传车及公告栏等形式宣传政策及最新招聘信息。三是创新招聘。有的工作组积极采用小型化、多场次的形式,深入到村镇群众家门口开展现场招聘活动。有的工作组发动流动党员、老员工组建“老乡招工团”,以“乡音传乡情、老乡带乡亲”的模式,打通两地招工壁垒。有的加强线上招聘,开展“云面试”、微信视频招聘会、预约式远程连线面试等方式,实现快速招聘。
⑥覆盖广
此次驻点招工行动,自始至终将助力打赢脱贫攻坚战作为重要任务来抓。通过“驻点招工”工作,仅20天内,就帮助9160名建档立卡贫困劳动力来台就业。台州市对口的5个协作地区工作组,借助此次契机充分宣传发动,累计签订劳务合作协议10个,成立劳务协作站3个,举办“就业扶贫”招聘会8场,返回人员5777人,其中接回建档立卡人员574名。峨边县仅2周时间接返人数就超过了过去两年的总和。茂县、松潘县两县在驻点招工期间返岗加新招录务工人员达248人,为去年同期302%。
⑦服务暖
积极落实对返(来)台务工人员的一条龙服务,以“三包”政策和“千辆包车行动”为强有力支撑,确保招到一个就送回一个。回台时,安排做好专人负责护送,落实体温检测、口罩佩戴等安全防控措施,并在台州的接车点设立“暖心棚”,无论务工人员何时返岗,甚至凌晨到达也保证有人接待。
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