曼岙村位于三门县沙柳街道东南方向笔架山脚，相邻旗门港，依山傍海交通便利，景色宜人。千亩枇杷园、千亩养殖塘是该村的支柱产业，每年能为村民带来1000多万元收入。

经过多年实践，曼岙村因地制宜，摸索出“三治融合”的乡村治理模式，连续15年信访案件零出现、重大刑事案件零发生、矛盾纠纷零上交、两委干部零犯错，先后获得“全国民主法治示范村”“省级民主法治村”等荣誉。

“把矛盾消灭在萌芽，才能最大程度维护村民的生产生活需求，才好让他们一门心思琢磨赚钱。”曼岙村党支部书记、村委会主任俞圣国的一番话朴实无华，也解锁了该村的发展“密码”。

平安为基，“法治”入人心

曼岙村是一个大网格，下分三个微网格，分配数量不等的党员；每位党员分片联系15至20户，负责上传下达，也便于第一时间化解矛盾纠纷；建立法律服务团，下设“宣传队”“调解队”“援助队”三支队伍，重点开展法律援助服务、矛盾纠纷调解、法治宣传教育；村规民约根据党委政府中心工作调整……

多年前，曼岙村率先改革，形成“党建引领、一约定规、三团协管、五社联动”的“三治融合”机制，除组建法律服务团，邀请律师每周到村里上班一天解答村民法律疑难外，还在庭院、村内主干道等描绘3D壁画，以法律格言、漫画、案例等形式开展宣传，让法治意识深入人心，慢慢养成村民“办事依法、遇事找法、解决问题用法”的法治思维。

同时，由老党员、退役军人、乡贤等组成的志愿服务队，参与各项村务。十多年来，曼岙村事事有人管、人人都守法、处处都讲礼，无信访、无案件、无违建，小事不出组，大事不出村，成为三门基层“微治理”的样本。

经济为上，共富有“良方”

9月，时值枇杷剪枝、施肥。在家或外出务工的村民，都赶到田间地头精心料理枇杷。

枇杷是曼岙村的主要收入之一，每年能为全村带来300多万元的收入。

俞圣国是线上卖枇杷“第一人”。2015年，他成立专业合作社，注册了“沙柳曼岙白玉枇杷”品牌，开始尝试线上销售，第一年由于包装缺乏经验以失败告终，第二年，他重整旗鼓，终于打开了曼岙村白枇杷的线上销售之路，引得村民纷纷效仿。

叶亦茂是曼岙村的种枇杷大户，有着30多年种植经验，管着500多棵果树，这段时间他格外忙碌。“今年雨水少，明年枇杷肯定要减产，但价格大概率会比今年高，总价不会差太多。”对曼岙的白枇杷，他信心满满。

养殖是另一个支柱产业，村民往往在养殖塘里混养小白虾、青蟹、蛏子等，在不同时节总有不同的小海鲜上市，持续为村民增加收入。

不仅如此，村干部还为村民找到一条增收新路子——彩灯来料加工。郑彩苹是两个孩子的妈妈，之前因为孩子上学，无法外出工作，如今，她靠着来料加工，每月有2000多元的收入；叶亦荣夫妇年过六旬，农闲时夫妻齐上阵，每天有200多元收入。

德育为先，小村树新风

文化礼堂恢弘大气，村庄道路开阔平坦，一幢幢乡野别墅错落有致，门前庭院花团锦簇……漫步曼岙村，一步一景。2008年至今，该村已先后投入3000多万元用于村貌整治、美丽乡村建设。

外提颜值，内强品质。曼岙村高度重视教育和乡风培塑，不仅在民风廊上张贴优秀学子事迹用以激励，还鼓励村民在家门口张贴家风、学风，“和为贵，学在前”“传承孝道，睦邻友好”等牌子缀满房前。该村成立了道德评议队，设立道德红黑榜，颂扬孝老爱亲、扶贫济困，批评脏乱差、不敬长辈，还大力推行移风易俗，成立红白理事会，倡导节约节俭，抵制婚嫁陋习，着力解决高额彩礼问题，培植和美文明的乡风民风。

同时，曼岙村致力于打造清廉村居。“对于村级工程，我们要求干部自己、干部的亲戚朋友不得参与，能力不强、办事不力、群众意见大的人，不能参与，同时，聘请村里德高望重的人来进行监督，来个‘三保险’。”俞圣国说。