成为村后备干部的第五年，从不适应到得心应手，34岁的叶林晖找到了奋斗方向，在曾觉得枯燥的基层工作中有了满满获得感。

　　 叶林晖学的是人物形象设计专业，曾在杭州形象设计学校工作。10年前，他回到家乡三门县健跳镇健渔村，成为该村后备干部。刚开始，他觉得所学专业与“基层”“农村”这样的场景一点都搭不上边。但没想到，在挂职镇党建办之后，他参与策划乡村夜话、学雷锋日、妇女节活动，拍摄人物和活动照片，专业技能还真派上了用场。

　　 “原来和村民‘夹生’，现在得到越来越多人的认可，这坚定了我扎根基层的决心。”叶林晖说道。

　　 “后继乏人”“备而无用”“备用脱节”……这是村社后备干部队伍建设中常见的几个难题。而其中，急需破解的便是“选育难”。

　　 如何为农村基层筛选出一批有文化、有经验、留得住、用得上的干部？

　　 “我们从返乡大学生、退伍军人、新农人等群体中挑选人才进入村社后备干部队伍，并根据岗位需求和人员特点，制定系列选育、培养计划，还给每个人都建了一份‘成长档案’。”三门县委组织部副部长柯斌说，目前，三门全县已储备1000余个村社后备人才，其中大专及以上学历占比达85%。

　　 在培养中使用，在使用中培养。三门推行后备干部试岗历练机制，让后备干部充分参与村级事务，在征地拆迁、基层治理、志愿服务等领域磨炼，领办的村级干事清单超过1700项。

　　 为让“雏雁”高飞，三门持续深化“链式”培育机制，发扬“以老带新、以强带弱、现职带后备”的优秀传统，配强帮带村社干部，管片领导、第一书记、驻村干部共同组建头雁导师团，有针对性制定培养方案和帮带措施，通过思想上引、经验上传、业务上帮，让村级后备人才在“滴灌”培养中提升政治能力和服务水平。

　　 两年前，林鹏怀揣“造福乡亲”的梦想，从一线城市返乡创业，也获得了“后备干部”的新身份。他与浦坝港镇党委副书记结对，在深入了解产业状况、农户需求之后，于该镇桃峙村建起“鲜甜共富工坊”，并创新解锁“工坊+基地+加工+市场+电商+配送+体验+金融”全产业链共富模式，桃峙村集体经济和周边农户收入“水涨船高”。

　　 虽已过不惑之年，但刘克利对乡村振兴的热情却丝毫未减。他是横渡镇坎下金村的后备干部，自从该村将后备干部纳入未来乡村建设攻坚队伍之后，作为年纪较长、乡村经验丰富的后备骨干，刘克利主动挑起政策讲解、沟通劝导、危房拆除等重点工作，协助村两委拆除120余间老房，让大家离“乡村梦”更近了一些。

　　 近年来，三门还摸索出一揽子激励和淘汰政策。例如，实行“日常管理+目标责任”综合考评，每季度开展履职问询评议，综合干部述职、群众问询、现场评议等情况量化赋分、评定等次；聚焦村级干事清单“哪里来、谁来干、怎么干、怎么管、怎么评”，推行干事清单“五步法”，抓实村社干部履职；实施村社后备干部“雏雁”储能计划，制定“后进干部”负面清单，实行量化扣分、常态评定，按照“优进劣汰”原则动态调整后备干部人才库。

　　 “我们坚持全周期管理、一体化贯通、梯队式传承，同时，按照村社干部特点，全新划分五类干部，制定‘五型’预任制干部培养工作方案，打好‘选育用管出’组合拳，让村社后备‘金种子’在乡村发展中绽放光芒。”三门县委组织部副部长柯斌说。