每个月月初，三门县国有资产投资控股有限公司（以下简称三门国投公司）都会迎来一场特殊的线上考试。

　　“廉政知识测试既是知识测验，更是对我们的鞭策。今后我将继续自觉加强学习，牢记纪律红线不可逾越、法律底线不可触碰。”该公司监察审计部副经理叶凯介绍，线上学廉考廉通过常态化测试的方式，敦促干部们时刻紧绷廉洁自律之弦，在平日的工作生活中做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

　　廉洁文化是企业实现改革发展的“精神指南”和“文化灯塔”，在企业发展过程中发挥着重要的作用。三门国投公司党委基于公司直属子公司多、业务跨度大、办公点位散、基层监督下沉落地不实、协同联动性不强等问题，推出“网格化监督”管理模式，把监督触角延伸到基层最末端，按照“因地制宜、统筹规划、合理划网、网内履职”的原则，对公司范围内按属地管理区块划分出13个监督网格，从施工方聘请监督员，对业主及监理进行反向监督；梳理99条《作风建设负面清单》制作成宣传手册，制定“廉情监督网格员”管理办法，明确职责、权利和义务；同时，组织各廉情监督网格员进行工作交流，最大限度地激活基层监督力量。2023年10月至2024年2月，各网格点提醒监督140项内容，提出处理措施32条，全部整改完毕，有效地将问题消除在萌芽状态。

　　清廉是企业的生命力。三门国投公司还以自我革命的精神、刮骨疗伤的勇气抓好廉洁作风整顿，通过实施“廉环式管理”，从思想上固本培元，不断探索廉洁文化建设新载体、新形式，全方位全覆盖提升廉洁教育的持久性和渗透力。

　　风清气正好扬帆。随着“廉环式管理”+“网格化监督”等组合拳的推出，三门国投公司政治生态持续优化，管理水平持续提升，“清湾映城”清廉国企品牌建设提速，企业平稳有序运行，有效实现国有资产保值增值。

　　“我们把清廉企业文化建设纳入企业发展总体规划，深入挖掘，着力培育有特色的清廉企业文化精神，为全域清廉共建增光添彩，为国企高质量发展提供坚强保障。”该公司党委书记、董事长金健说。