1962年—2022年，甲子岁月，薪火相传。

　　从“状元桥”到“畚箕岙”再到“前山头”，60年风云激荡，玉环看守所历久弥新，几代“玉环监管人”初心如磐，实现了“60年安全无事故”，刷新了全国大型看守所“最长安全年限”的纪录。

　　纪录里，有温暖、有故事。

　　“当时没有专门的谈话室，谈心谈话都是在室外进行的，不管烈日当空还是寒风刺骨，一谈就是半天”“不论多么简单的工作，都不能放松警惕；就算明天退休，也必须站好今天这班岗”，传承的是艰苦奋斗、玉汝于成的精神。

　　“我现在用的手机号码，是到看守所工作时专门挑的，尾号1595，就是提醒自己，安全事故一定不能有、永远不要有”“高墙内的平安需要我去守护，这是义不容辞的职责”，传递的是担当使命、坚守安全的信念。

　　“在看守所工作的这些年，记录着我最充实的工作时光，只要在押人员发生病情急需救治，我们都会第一时间赶过去处理”“对待在押人员，我始终都不会放弃，我相信春风化雨的能量”，传播的是对在押人员“不抛弃、不放弃”的人间大爱。

　　“60年安全无事故”的密钥，浓缩于此。如一坛老酒，越是历经时光，越是醇厚绵香。

01

正心化人 唯有心灵可以温暖心灵

　　“钟警官：我知道你关心我/你送我的笔记本/我把它放包里/记着心声/你送的鸡翅我吃在肚里/香甜在心里/作为回报/我能做到的最现实的就是遵守这里的规章制度/不会给你添任何麻烦/我相信自己能够做到”

　　这是一封写在心情笔记上、从未寄出的感谢信，收信人是玉环看守所管教民警钟公武。

　　2005年，王某因涉嫌故意杀人罪被关押在玉环看守所。也许是自觉时日无多，初入看守所的王某极端骄横跋扈，典型的“破罐子破摔”。而在外人眼里，也没人觉得一个“杀人犯”还有未来和希望，甚至连家人都不给他送钱和衣服。那是王某人生中最灰暗、最孤独的时刻，他每天都活在“连父母都已经放弃了我”的绝望里，并把这种绝望，变本加厉地折射到现实中。

　　从绝望中看到希望，钟公武为王某推开了一扇窗。作为管教民警，钟公武不想放弃任何一个人，更不会放任任何一个安全隐患。从每天的谈心谈话、嘘寒问暖，到给王某送衣服、添鸡翅，来自身体和心灵的双重温暖，逐渐融化了王某内心的冰冷。怕王某瞎想、钻牛角尖，他贴心地送去“心情笔记”，让王某把想法乃至怨气“发泄”在里面，以此安抚心情；在一审被判死刑，王某自己都想放弃的时候，也是他不断鼓励王某上诉，“要对生活充满希望”。

　　最终，王某二审改判无期徒刑，在上押之前主动交出了自己的“心情笔记”。而在押期间，他也正如自己在笔记中写的，积极改造，带头做好行为规范，成了监室里的榜样，再也没有给钟公武添任何麻烦。

　　“正心化人，首先就是一颗大爱之心。再凶再恶的人，心中也会有一块柔软的地方，你真心对他好，他总会感受到、终会有回应。”钟公武说。

　　当然，并不是每个在押人员都跟王某一样，需要格外倾注爱心。更多时候，他们需要的仅仅是一种“不被歧视、不被放弃”的感觉。而这，也是“玉环监管人”“正心”里最基本的遵循——以一颗平等之心，尊重和保障每个在押人员的人权。

　　在玉环看守所，有个不成文的传统：除夕当天，管教民警都会走进监室，给在押人员剃头发、刮胡子，希望他们在新的一年有新的开始。

　　就是这么一件小事，让很多在押人员念兹在兹，刻骨铭心。其中，在押人员吴某的表现让人忍俊不禁：原先一直自怨自艾、情绪低落的一个人，在管教民警走进监室准备为他理发时，竟然带着同监室的十几个人，跟春节串门似的给民警拜起了年。

　　“那一刻，大家脸上都洋溢着发自内心的微笑。”管教民警李海盛回忆道。而玉环看守所的安全纪录，也在这如和煦春风的微笑中，在这同过新年的氛围里，悄然延续。

　　回首60年，“玉环监管人”的“正心”，在传承，更在不断丰富。特别是去年7月1日，最高检、最高法开始实施《关于常见犯罪的量刑指导意见（试行）》，其中有一条是“对于被告人在羁押期间表现好的，可以减少基准刑的10%以下”。通俗一点说就是“在看守所表现好，可以从轻”。

　　如何评价在押人员表现好还是不好？浙江作为曾经的试点，已经有了一套完善的评价制度，但难免还会掺杂个人主观因素。为此，在去年数字化改革的大背景下，玉环看守所积极主动探索，将风险评估系统和省公安厅“羁押码”有机结合，以刚性标准为在押人员实行“云画像”，确保对在押人员表现评价公平公正、真实有效。这也意味着，全体“玉环监管人”主动放弃了到手的“权力”，将一颗公正之心袒露在阳光下，以此正告更是慰藉所有在押人员：想要从轻量刑，没有旁门左道可走，唯有真心悔过、认真改造。

02

匠心做事 把安全做细致做到极致

　　尽管已经离开看守所的岗位，但方强国至今仍保持着一个习惯：每天下班前，他都要仔细检查“窗户有没有关紧”“电源有没有切断”等等小细节，逐一确认后方才离去。

　　“凡事稳妥点，才能不出事。”方强国说，在任玉环看守所所长期间，每天下班前半小时，他都要亲自到监区里巡查一圈。“因为监室的门开关次数多，人员进出频繁，检查一遍，兜个底。”

　　于细节处见细致，方强国给看守所带来的“平安招法”还有很多。那时候，每到傍晚，他都会在巡道上让在押人员报数点名，一来复核人数，避免出现在押人员被留置在提审室、律师会见室的情况，二来通过整队，察看在押人员是否存有不良情绪和特殊情况。

　　有一天，方强国在听在押人员报数时，发现马某的声音格外有气无力，细心的他马上联系管教民警找马某谈心。一谈之下，大家都被惊出了一身冷汗。原来，当天马某刚刚开庭回到监室，由于不能接受审判结果，他心里压力很重，正在胡思乱想，甚至有了走极端的念头。

　　从此以后，报数点名也逐渐固化为人员点验制度，每天雷打不动。

　　“现在全社会都在弘扬工匠精神，我们‘玉环监管人’的匠心，就在于对安全的极致追求。”玉环看守所现任所长陈诗品告诉记者，“60年安全无事故”，靠的不是运气好，而是在实践中不断探索创新，并且不折不扣“落地”的管理方法和机制。

　　值得一提的是“流动红旗”制度，从草创到完善提升，几经匠心雕琢，最终锻成了一面昂扬向前的旗帜，引领着看守所管理制度创新迭代，更有力推动了主动型现代监管体系的构建。

　　“那天正好是除夕，按惯例看守所会给在押人员加菜和水果，看着他们开心的样子，我忽然想到用‘流动红旗’制度提高在押人员向好的主动性。”初创“流动红旗”制度的，是看守所第7任所长陈明琮。他回忆说，当时流动红旗每月评定一次，得到“流动红旗”的监室也只能得到一些书籍奖励，以及偶尔的加餐，但在押人员的反应却出奇地好，人人争着表现，个个监室争抢流动红旗，他们的监管压力一下子减轻了很多。

　　到苏斌任看守所所长时，原先相对简单的“流动红旗”制度有了革新：细分文明监室、普通监室和落后监室。

　　“细化后，主动型监管制度更加科学，文明监室奖励最多，普通监室次之，落后监室就要处罚了。”苏斌说，文明监室的评定次数作为加分项纳入在押人员的表现表格中，直接作为减刑依据，这个政策大大激发了在押人员主动向好的积极性。

　　如今，“流动红旗”制度“流动”到了现任所长陈诗品的手中，又增加了进步监室、无违规监室的评定。同步创新推出每周评定一次的优胜监室，进一步激发在押人员的积极性。

　　评比体系如何体现公平正义？玉环看守所做足了文章。比如评比人员，必须由所领导、巡控、医生、后勤、内外值班等五个岗位组成，而不是少数人“一言而定”；评比记录要详尽到时间、理由、责任人，并且有监控截图，确保有凭有据、有源可溯；评比成绩向在押人员、工作人员、家属“三公布”，并保障申诉渠道……桩桩件件，让公平公正融于每一个细微处。

　　“只要有利于安全的事，我们就要几十年如一日，用‘铁杵磨成绣花针’的劲头，把它做精做细、做到极致。”陈诗品说。

　　2018年，玉环看守所还聚焦标准化、精细化、常态化“三化合力”，大力推进在押人员行为规范16个课目训练。将在押人员一日生活、日常行为等细化为“三定位”“六安全”、就医服药、提审会见、讨论学习、就餐放风、收看电视、就寝值班等16套动作，并将动作分解，统一动作要求、口令，拍摄成示范教学视频。在押人员跟着视频学、上课放风反复练、管教民警随机查，确保人人过关。

　　自16套动作训练开始以来，看守所消除各类安全隐患58起，在押人员矛盾纠纷发生数同比下降65%。

　　探寻玉环看守所“60年无事故”的“安全密钥”，正心与匠心，严细监管和人文关怀，恰如中华文化中的阴阳太极，融合归一，交织铸就守护一方平安的安全圆盾。

　　凡是过去，皆为序章。陈诗品表示，踏上新时代、新征程，玉环看守所将以“60年安全无事故”为新起点，坚持数字赋能、改革破题、创新制胜，竞逐奔跑争创全国标兵看守所，在新的赶考路上拼抢更大荣光。