浙江在线-台州频道11月8日讯（浙江在线通讯员 张亚飞）今年，仙居县城发集团对国有资产进行了全面的整合和优化配置，将原分散在各子公司资产整合到资产公司，并积极探索 “互联网+”资产经营管理新模式，通过建立“云资产”智慧化资产管理网络数据库，做到“一宗资产一个档案”，做细做实资产优化提升，全面提高仙居县单位住房、公共住房、廉租房等国有资产运营效益，实现保值增值，为实现共同富裕奠定良好的基础。至目前，1-10月份全县公租房和廉租房租金收入达2000多万元，同比增加35%。

保障性住房的小温暖与大幸福

　　1061套房源共实现入住率90%，932名入住人口，7家承租企业，300余户低收入家庭，这是今年仙居县城发集团在梦家园小区的亮眼成绩，也是实实在在摆在他们面前的工作重任。

　　之前因梦家园一直处在无人监管的情况，出现财务混乱，租金拖欠现象。

　　今年，集团对辖区内所有廉租房、公租房遗留租金收缴问题进行排查梳理和盘点，重点加强对廉租房、公房住宅等资产房租的催缴。而位于泰和北路的梦家园是仙居公租房重点项目之一，容纳了来自省内外进城务工人员、人才引进大学生、城市住房困难家庭等为主的住户。人员流动性极强，住户群体复杂多样。城发集团子公司资产公司承担着房屋的出租、运维等具体事宜。房屋配租、租金收取、验房退房、房屋内外设备及安全卫生检查、人员信息统计、水电暖等相关事项……庞杂而琐碎的工作让项目团队像一台高效运转的机器，运维一方家园的有序平安。

　　该项目负责人郑向阳介绍，“当时我们将问题最严重的梦家园小区作为突破核心，抽掉4位人员对梦家园小区2018、2019、2020年收租情况进行摸排调查，通过上门沟通、集中调解、法院起诉等途径，共追回梦家园小区租金50万余元，剩余租金正在持续收缴中。”

　　此外，集团还对辖区内闲置房屋继续开展招租，引入房屋租赁及经营性信息录入管理智能系统，减少闲置房屋数量，提高房屋出租率。至目前，1-10月份租金已收到2000余万元。

安全首保障，提质增效稳后方

　　“安全始终是公租房、廉租房运营管理的重点难点。”工作经验丰富的徐杰成了“安全员”，负责集团所有管辖公租房的工程维修、消防安全、污水排放等所有安全维护管理工作。

　　为做好小区人员流动疫情管控，徐杰不仅积极制定计划，每月对小区公共设备设施进行检查，每周对小区物业进行品质检查，定期对租户进行实地安全检查；还协同物业及消防队等开展消防演练，防患于未然。

　　“有时候，一个小螺丝能排除大隐患，一次小细心，也能换来租户的大认可。”所以，徐杰不会在办公室闲坐、等、靠，他总是主动出击发现问题、解决问题，防患于未然。

　　每年的防汛都是集团子公司资产经营公司全体员工最为忙碌的时刻，大家配合物业一对一入户排查、对接公房的危房维护到半夜都是常有的事情，物业公司的同事开玩笑说：“他们的腿太快了。”虽然只是重复的工作，甚至面对一件件不起眼的琐事，但大家始终相信，用心做、服务好，一定会吸引更多的企业和家庭入住，为集团提质增效，维稳后方。