浙江在线-台州频道11月4日讯（浙江在线通讯员 王静 金烨鹏 王煜恺）为全力应对能耗“双控”带来的压力和挑战，玉环不少企业积极破难。最近，“共享员工”这种新用工合作模式在玉环出现，不仅盘活了企业员工的“存量供给”，也提过“调余缺”，破解了企业生产压力。 

　　雷建是台州申琥洁具股份有限公司的一名剥皮机操作工，但是从10月初开始，原本在清港务工的他每周都忙碌地奔波在清港和沙门两地之间。周一、周二、周四、周五，他是清港“申琥洁具”的员工，而在周三、周六、周日，他又摇身一变成了沙门“玉环联帮洁具制造有限公司”浇铸车间的员工。

　　雷建工作的转变，源于清港镇对接沙门镇联合试实行的“共享员工”新模式。“申琥洁具”和其上游加工企业“联帮洁具”是第一批参与到其中的企业。

　　在两家企业内，像雷建一样互换岗位的员工共有20余名，且人数不断增多。

　　“企业最近时常限电不开工，我们工资连带着都少了很多，生活也成了问题。所以当被问到愿不愿意在不开工那几天去沙门的企业上班，我们几个马上就答应了。”雷建说，“沙门那边的工作岗位和原来的一样，都是机加工车间，去那边上班上手快，工资也有所增加，和之前正常上班差不多。”

　　员工薪资难题得到了解决，企业节能降耗的燃眉之急也得到一定程度的缓解。从10月初开始实行“共享员工”模式后，虽然依旧是“用四停三”，“申琥洁具”月平均用电量却从20万度下降到6.8万度。

　　“我们能耗下降了三分之二，产能却保持了持平，员工有得做也愿意继续留下来，可以说是‘员工收入’和‘企业收益’一举两得。”“申琥洁具”副总经理苏云富笑着说。

　　目前，清港镇已有两家企业参与到“共享员工”模式当中。清港镇经济发展办公室副主任高瑞阳表示，近一个月的试行表明，这一短期用工方式对于产业集聚且产业链上下游对应的两地非常实用，不仅展示了企业的强大效率和整合力量，也让更多正受停产影响的企业看到了希望。

　　“‘共享员工’模式在清港这家企业的成效非常明显，既确保企业用电能耗降低，又保证企业产能不受影响，而且增加了企业员工的收入机会，把新玉环人留在玉环。”高瑞阳说，“下阶段，我们也会配合限电政策的调整，针对企业的行业内容以及限电时间，继续推广该模式，为更多企业持续发展提供切实的保障。”