上个月，浙江吉利控股集团有限公司（以下简称“吉利集团”）正式启动共同富裕行动计划。现场，从一线装配工成长起来的全国劳动模范吕义聪作为员工代表与集团董事长李书福并肩而站，共同按下启动键。在吉利，只要肯努力，就有大舞台。

　　“这得益于我们为员工打造了一套全过程生命周期关爱体系，最大限度用服务、关爱赋能员工，激发员工干事创业热情。”吉利集团工会副主席封飞行说，作为省级民营企业产业工人队伍建设改革试点单位，吉利集团以员工需求为出发点，提技能、破壁垒、深关爱，不断提升产业工人的获得感、幸福感、安全感。

技能提升，夯实员工成长之基

　　2020年，吉利集团1.5万平方米的实训基地在长兴投入使用。这里不仅是吉利集团技术工人岗前培训的基地，还包括技能提升以及未来的一些岗位训练，为技术工人的职业生涯提供助力。

　　从一个实训基地可窥见吉利集团在提升产业工人技术技能水平上的决心。在吉利，“让员工有一技之长”是共识，并建有一套完善的员工技能培训体系。以技术工人培训为例，线下建有杭州湾、宝鸡等6个区域性制造实训中心以及1个制造培训中心；线上建有“吉时学”网络终身学习平台。同时，常态化开展技能竞赛、资助优秀产业工人深造等，助力他们提高技能、成长成才。

　　以此为支撑，从入职那天起，每位“吉利人”就拥有一套“量身定制”的职业生涯规划，它会根据员工的工作实际、自身条件等匹配不同的培养计划，并根据发展情况灵活调整方向。

　　全国青年岗位能手标兵、吉利集团第二届“十大工匠”、吉利汽车杭州湾基地冲压厂技术质量科模具维修工孙黎明便是受益者。最初，他是吉利汽车北仑基地的一名冲压工。当他想要自我突破，转向模具岗位时，公司为他提供了学习、提升的平台。通过努力，他转岗成功，更在全国第二届模具工职业技能竞赛中获得第三名的好成绩。

　　“是企业为我们搭建了成长的平台，我要不断提升技能水平，跟上汽车产业发展步伐。”14年间，孙黎明与吉利共成长，见证着企业的快速发展，他所在的吉利汽车杭州湾基地，每3分钟就有一辆汽车下线。

　　“吉利既是一个企业，又是一所学校，尤其是汽车制造企业，更离不开技师技工的培养。”李书福的这番话足见对产业工人素质提升的重视。除了技能提升，吉利集团更有一套完善的员工发展制度，给予员工公平的成长通道和广阔的发展前景。

　　“我们设立了管理、专业、技术三条职业发展通道，让一线操作员转高级管理人员成为可能。”封飞行介绍，以技校毕业生为例，他到吉利集团的第一条职业线可能是技术，在这条职业线上，有配套的七星级发展制度，当他成为七星级员工时，其收入待遇相当于厂部长级别。此后，通过学习和考试，他有机会成为工程师、成为总经理，这就是他的第二条、第三条职业线。“吕义聪就是个例子，他现在是浙江福林国润汽车零部件有限公司总经理助理，但他不是个例，在吉利，我们不会给员工设限。”封飞行说。

　　除此之外，吉利集团还通过实施百名技能转专业管理、百名“大雁”转班长、百名制造转采购研发、百名高潜转海外新项目等“四百”工程，以刚性目标促进人员流通，进一步优化职业发展通道。同时，实施“活力计划”，通过内部人才招聘市场，让员工适得其所。

　　从入职到晋升，吉利集团的全过程生命周期关爱体系远不止于此。交友、婚恋、居住、子女入学、家庭风险保障、退休等等，每个“吉利人”人生中的重要时刻都有集团的全力支持和陪伴。

　　吉利集团作为一个大家庭，关注并着力推动每个小家的发展。围绕李书福提出的“吃好、住好、工作环境好”的“三好”要求，吉利在一线基地及工厂建设初期，就同步规划配套的幼儿园、医院及住宅，满足员工的基本生活需求。同时，为每个小家托底，自2017年开始，集团每年拿出近1亿元为每一位员工及家属（父母、配偶及子女）购买商业险，不让一个员工家庭因经济原因而丧失生的希望。

　　同时，持续开展“双爱”活动，将6月26日设立为“集团员工关爱日”；10月“司庆月”，开展“忠诚奖”颁授、接力跑、集体婚礼、家属开放日等各类活动，实现了“婚育生日必祝贺、进步义举必奖励、伤病住院必看望、家庭困难必帮扶、重大疾病必保障、身亡丧葬必抚恤”员工关爱全举措，让员工有安全感、幸福感。

　　“工作顺心，生活没有后顾之忧。”翁长富是模具钳工，“大家”的温暖不仅把他牢牢黏在吉利，他的老婆、儿子也都成了“吉利人”。