浙江在线-台州频道4月9日讯（浙江在线通讯员 张于刚）近日，中石化集团公司召开“百日攻坚创效”行动动员（视频）大会，在全系统开展“百日攻坚创效”行动，动员广大干部员工坚定信心、咬定目标、苦干实干，以超常决心、超常举措、超常力度，坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。中国石化浙江石油台州三门支公司迅速行动，按下快进“播放键”。

　　台州三门支公司第一时间召开各部门负责人、非油品、IC卡主管及全体加油站站长参加的“百日攻坚创效”动员大会,传达台州分公司系统2020年第一季度工作会议精神。会议着重落实集团公司“百日攻坚创效”行动这一工作重心，要求大家统一思想，贯彻落实，主动作为。提高工作质量，“务实、务实、再务实；精细、精细、再精细”，并对具体细节作了分解，要求早布置、早实施、早见效。

　　严格费用管理。修订修理费、差旅费管理办法，加强开关灯、电脑、空调的管理，明确费用节约目标，贯彻节约一度电、一滴水、一张纸的理念。

　　细化考核，调整人员，提高全员积极性。根据分公司“优化考核年”的各项指导意见，结合实际制订各项考核办法。加油站实行全额联量考核，小站实行家庭或联合承包，并出台电子券兑换率、权益卡、IC卡等专项竞赛办法，出台加油站基础管理考核办法，提高广大员工现场服务和营销的积极性,调动全员拓市创效的积极性。

　　提早谋划网点发展改造计划。做好提量、隐患改造，提前谋划、方案对接，确定改造时间、项目上报。

　　进一步推进“新一站一策”及“美丽厕所”活动，加强安全、环保、数质量管理，组织员工清理杂草、打扫卫生，以最美的环境、质优量足的油品服务好顾客。

　　加强客户维护，努力做大销量。所辖加油站均对本站大客户进行了梳理，实行支公司经理级、片区经理级、站长级分级维护，并紧盯企业复工复产，将重点项目落实到人。全力做好发展新客户、寻找流失客户，开发新客户等工作，营造全员营销的氛围。以站级为单位建立客户微信群23个，入群客户数达3000余人，以便更好地维护客户、服务客户。

　　春暖大地百花开，台州三门支公司一手抓经营，一手抓创效，疫情过后各项工作正有条不紊地展开。