6月20日，记者在全市招商引资招大引强百日攻坚大会上获悉，天台在全市“两抓”年“五比擂台赛”中成绩喜人，11个指标中9个排名全市前三，“比招引”等3项指标位列全市第一，项目招引工作总得分连续三个月排名全市第一。同时，天台还获评省有效投资先进单位，项目建设受到省政府用地指标、专项资金等督查激励，这也是台州唯一获此殊荣的单位。

　　今年以来，天台狠抓产业项目、大抓实体经济，把杭绍台铁路推进速度作为标杆，以“五皮”精神引项目，以裂变思维谋项目，以铁军速度跑项目，大车配、大健康、大旅游、大花园、大农场以及各项重点工作齐头并进，“裂变扩张、赶超发展”的氛围浓厚。

　　经济总量小，是制约天台发展和解决民生问题的最大短板之一。如何破解难题，多年来，天台一直坚持两手抓的理念：一手抓招商引资，一手抓项目攻坚。

　　在今年4月份召开的天台商人大会上，花漫谷乡村旅游度假村、机器人生产线、天成航空座椅等31个重大项目成功签约，总投资达221.9亿元。其中总投资5亿元以上项目10个，工业项目占比52%，20亿元以上项目一个，总项目投资额为天台举办商人大会以来历史新高。

　　随着杭绍台铁路的建设，独具生态天然优势的天台进入了高铁时代、大健康和大众旅游时代，这一前所未有的发展机遇，使天台的投资“洼地”效应为之凸显。近年来，天台将招商引资作为“一号工程”，主要领导多次赶赴各地商会、大企业进行专题招商对接，连续举办4届天台商人大会。近两年，天台县累计招引项目75个，同比增44.2%，到位资金79.3亿元、同比增71.5%，落地项目中八成以上来自天台商人回归。

　　走进天台县行政中心的大厅，十多副一字排开的“军令状”“擂台榜”格外引人注目，上面罗列了十大“名县美城”标志性项目、省市县长项目等共100多个项目和主要经济指标排名情况，每个项目标明形象进度、时间节点、责任单位等，“擂台榜”每月根据各单位的工作情况进行排名公布，让所有参与单位都能清楚看到自己包抓的项目和经济指标排名情况。

　　石梁镇前几个月项目招引进度推进慢，“擂台榜”一公开，该镇干部坐不住了，大家都铆足了劲抓项目，在5月份一跃成为小组第一。“我们这么做的目的就是‘鞭打慢牛’，让大家在对比中形成赶超氛围，”县督查室相关负责人介绍：“同时我们还创新‘项目巡礼’‘黄牌座席’等制度，对项目建设好的单位，组织县四套班子领导、乡镇部门负责人去观摩学习，对工作滞后的单位在月度分析会上，安排‘黄牌座席’进行警示提醒。”

　　自2月份天台召开“两抓”年动员大会后，该县摆下“重大项目进度擂台赛”，全县乡镇（街道）、部门集结重兵，纷纷立下“军令状”。

　　在短短一个多月时间里，天台县委书记管文新三临琼台项目。站在工地上，他对相关单位负责人说：“一想到大瀑布还没有建成，我就睡不着觉。”在年初召开的县党代会上，管文新向全县人民立下“军令状”：年底完成大瀑布项目。

　　每个星期至少抽一天时间，到基层工地走走、到项目现场看看，成为管文新的“必修课”，他表示，“两抓”年的成效关键看项目，没有项目一切无从谈起，天台要转型必须抓项目、抓招商。他经常鼓励一线干部，要“竖起门床板”干工作，树立“一切围着项目转、一切盯着项目干”的鲜明导向，以非常之力，下非常之功，以项目推进保障高质量发展。今年以来，天台坚持县四套班子领导坐镇项目一线，实施“一项目一专班一方案”。

　　同时，该县深化“三前”工作法，全面实施“标准地+承诺制”改革和模拟审批，按照“不推行标准地是例外”原则，实现一般企业投资项目开工前审批最多100天，标准地项目开工前审批最多30天，力推大项目、好项目早落地、快建设。通过践行“三服务”活动，今年帮助企业解决231个困难问题，办结率达89.2%，有力助推企业发展。

　　“两抓”年活动开展以来，天台广大党员干部横下一条心，苦战鏖战，攻坚一线，在项目建设上干出新的天台力度、天台速度。1-5月份，天台新增工业项目开工率实现93.3%，新增工业项目竣工投产率69.57%，均居全市第二。