浙江在线-台州频道3月6日讯（浙江在线通讯员 路伟凤 张泽鹏）占地10.7亩、员工90人，去年产值达8700多万元，预计今年产值可突破1亿元……

　　在干江镇，有一家创造了大产值的小企业——玉环欧莱诺电气有限公司（以下简称“欧莱诺”）。

　　“欧莱诺”是一家专业从事高压电气配件生产的企业。去年，企业年产值增幅达45%，今年1、2月份的产值同比也増涨了25%，实现了2019年的“开门红”。

　　在“欧莱诺”精加工车间门口的电子显示屏上，正滚动播出本月的生产计划单，订单单位、订单数量、计划交期等信息一目了然。车间内也是一片机声轰鸣，数十台加工中心正开足马力赶订单。

　　“我们今年的订单已经排到了6月份，目前正在赶制的是大连、长沙、福建等地的几个订单。”“欧莱诺”公司常务副总陈仁夫笑着说道。

　　“欧莱诺”成立于2005年，经过十余年的发展，企业由原来的4台仪表车床、8个工人、年产值200万元发展成为拥有200多台加工中心、90名工人、年产值8400万元的台州市“瞪羚企业”，真正实现了小企业创造大产值。

　　采访中，记者了解到，“欧莱诺”除了注重产品质量的提升，还将重心放在设备的投用和用工环境的改善上，每年都会拿出300多万元用于设备更新和员工培训、福利支出。

　　“现在我们车间应用的全部是最新的加工中心，1名工人可以同时操作2—3台机器，为企业节省了一大笔人力物力。”陈仁夫介绍道，新设备的投用不仅让公司产品质量持续提升，大大提升了生产效率，还减少了员工的工作量，增加了他们的收入。

　　除了增加设备，员工的培训也是“欧莱诺”常抓不懈的一项工作。

　　来自四川的贾诚在“欧莱诺”工作了3年，在公司的帮助下，他由一名高压电气配件生产的“门外汉”变成了车间的技术能手。

　　“公司每年都会组织我们参加培训学习，正是公司为我提供了发展平台，我才能在高压电气配件生产行业从‘无知’到‘有知’。”贾诚说，除了培训提升，每年公司还为员工提供体检、旅游等福利，这让他们直呼有家的感觉。

　　今年，“欧莱诺”还创新管理模式，在车间试行“承包制”，将生产任务承包给车间主任，再根据订单以及产值完成情况进行分红，此举也大大提升了员工的积极性。

　　“‘承包制’后，我们车间员工整体的干劲比之前更足了，大家都是争着干、抢着干！”数控车间主任陈瑞一边忙着检查产品，一边介绍，“承包制”实施一个多月来，整个车间的氛围明显不一样了，“以前大家都是追着我问什么时候交货，这一个月大家都是过来问我还有什么东西要交给他们做，大家干事热情有了质的飞跃。”

　　为了让记者更为直观的理解“承包制”带来的双赢效果，陈瑞给记者举了个例子：拿一件产品来说，“承包制”之前12名工人每天可以生产600个产品，“承包制”后，每天可生产650—660个产品，不仅如此，每个工人每月可多拿到1000多元的计件工资，实现了生产效率和员工待遇的双提升。

　　“今年，我们还将继续大力实施‘机器’，提高设备自动化程度，降低员工劳动强度，提升产品质量，争取到年底产值突破1亿元。”陈仁夫说道。