2017年，对凡后科技来说，是极不平凡的一年。

　　这一年，络绎推出了他们的第一款智能产品——FINEO 无人跟拍器。

　　这是个新奇的产品，全球第一款。对于创业者汪日平来说，抓住风口，要做就做自己觉得酷的产品。

　　凡后科技的前身是台州络绎工业设计服务公司，成立于2011年。络绎从工业设计转向智能产品的研发销售，用了4年时间。

　　今年8月底，FINEO无人跟拍器的第二代产品ALUM“妃”即将推出。

　　汪日平的理想，是打造和大疆无人机一样的公司，做专业领域的细耕者。

讲 述

从设计到自主开发的转变

　　2011年，我从上海回到台州创业，干起了自己的老本行——工业设计。

　　台州制造业发达，络绎给企业提供设计服务，几年下来，设计订单不断，一年能接五六十个项目，比如给苏泊尔设计压力锅，给海尔集团设计净水器。但这些设计仅仅是外观和结构的设计，不包括电子系统软硬件设计。光做外观设计，企业的深度无法扩展。

　　过去十几年，中国互联网浪潮中诞生了一大批迅猛生长的科技企业。“要做风口上的猪”，成为很多创业者津津乐道的名言。

　　2014年8月，我找了自己的“风口”，决定转型做智能机器人，一款无人跟拍器。

　　2014年，智能手机开始普及，我看到了视频流市场的需求，视频聊天、自拍渐渐成了人们的一种生活方式。我要开发的无人跟拍器，就是开启追踪模式+自动拍照，你可以随走随拍。视频聊天的，无人跟拍器可以帮助你边干活边视频通话，完成一个交互体验。

　　在互联网时代，我知道未来是什么，我对自己设想的产品很有信心，开始组建技术团队，着手研发全景活体跟踪技术。

　　全景活体跟踪是基于AI技术的运用，对我来说，外观结构设计不是问题，最难搞定的，是全新软件系统的设计开发。

　　创业初期，公司规模小，甚至连产品都没有，招聘人才是最难的。我在上海工作多年，积攒了一些人脉，在全国招募了一批志同道合的年轻人组建了技术团队。要达到满足用户体验需求的系统软件，需要无数次的测试优化，全景活体跟踪技术的开发足足用了三年时间。

　　2017年年底，我们终于推出了第一款智能产品——FINEO D2自拍机器人，从策划、设计到技术开发，全部都是凡后公司的自主产权。为什么一出来就是D2了呢，因为在FINEO D2前面还有一款D1，研发出来后，功能效果没有达到预期效果，没有推向市场。对技术开发而言，需要一个过程，我们希望推向市场的产品是没有缺憾的。

　　自主研发的全景活体跟踪技术申请了发明专利, FINEO D2自拍机器人拿到了包括外观专利、实用新型专利、发明专利等二三十项中国专利。

一款很酷的产品

　　和一些擅长“讲故事”，提倡模式创新，依靠资本补贴战迅速推广占领市场的公司不同，络绎的创业初衷就是做产品，FINEO D2自拍机器人的销售，通过京东众筹平台出售。

　　在这个看颜的时代，FINEO D2外观简洁流畅，符合年轻人的审美。在功能上，FINEO D2兼具自拍、直播、视频通话、短视频拍摄、听音乐的功能。

　　FINEO D2的底座是一个蓝牙音响，上面是一个装着4个摄像头的跟踪器。

　　只要你动，FINEO D2也跟着转动，它可以360°跟踪旋转，当你停下来保持姿势，D2就可以自动帮你拍照。如果你是坐着或原地站着拍，只需要在摆好pose后，通过身体任意部分做一定幅度的动作，D2就能帮你拍。

　　如果是视频模式，你可以随意走动、说话，FINEO D2 360°旋转跟踪拍摄。

　　自动追踪和自动拍照，是由多个摄像头组成的全景图像识别系统完成。自拍机器人安装了一圈4个摄像头，使用静态多摄像头设计，可以保证自动追踪的平顺性和追踪目标的不丢失，从而达到边走边拍的功能。

　　FINEO D2的销售放在京东众筹，销售不成问题，但没有成为爆款。

　　FINEO D2的设计之初，主要针对家庭消费市场，所以配备了蓝牙音响等，大大增加了硬件成本。但我们在市场反馈中发现，购买这款产品很多是做直播和短视频的消费者。互联网时代瞬息万变，直播、小视频在这一两年，迅速成为新兴娱乐方式，活动自如的FINEO D2受到主播们的青睐。

　　技术开发是一个不断更新的过程，基于原先产品开发的经验和市场反馈，我们要做的迎合市场需求，更合理地控制成本。

　　根据市场反馈，我们很快着手研发了第二代产品“妃”，“妃”主要针对直播和短视频拍摄的性能需求，去掉了音响配置，外形更加小巧，价格也比FINEO D2低很多。

　　8月底，“妃”即将面世。有了FINEO D2在市场上的名气，“妃”的销售渠道拓宽了，很多人想卖我们的产品，京东商城所有的销售渠道都为我们开放。

把一项产品做到极致

　　凡后在智能产品研发上刚刚起步，公司还太小，谈不上成功。与大多数创业者不同，我们早期日子没那么艰难，没有经历过到处找钱的苦日子。

　　这个项目的资金一部分来自做工业设计积累的资金，另外就是外部投资五六百万元。我觉得，现在企业的创业模式太难了，上世纪80年代，只要你敢下海都有机会。现在想找到一个全新品类的产品，很难很难。

　　凡后接下来要做的，就是不断地做产品开发。目前，我们有20名员工，几乎都是技术人员。我们是纯技术团队，公司所有的环节都是围绕着产品开发来的。

　　自主研发FINEO带着我强烈的个人色彩，从项目策划、定位到设计，都是我带着团队完成。

　　凡后的模式和大疆无人机比较像，接下来，依托于全景活体跟踪核心技术，我们将研发出更多满足市场视频流需要的产品。公司计划在2019年，推出4款新产品。

对 话

　　记者：和传统企业相比，凡后的创业模式新在哪里？

　　汪日平：凡后的模式并没有什么特别之处，它和时下流行的苹果、小米模式一样，走自主研发、品牌运营、代工生产的模式。

　　记者：作为一家科创企业，你觉得什么样的产品才能占领市场？

　　汪日平：现在的商业环境下，对产品的要求，光有技术不行，既要有里子、面子、又要与众不同。除了颜值高，技术先进外，在体验上，要满足互联网时代新产生的需求，你要知道未来是什么。

　　记者：创业创新，对创业者来说，你觉得最难的是什么？

　　汪日平：最难的是找人才。如果你有好的项目，不难找投资者，难的是组建团队。在我组建团队的时候深有体会，台州人才很缺。在上海的张江高科技园区，整个园区都是高新企业，人才齐聚，创业创新的氛围浓厚，台州缺少这样的高新技术园区。