“哎，我们已经把河道清理得够干净了，怎么在全街道排名还是这么靠后？我该如何向大家交待。”几天前，台州黄岩区南城街道新桥头村负责人在街道公布的考核排名中，看到自己村的名字时，心里“咯噔”一下。

　　不仅是新桥头村，南城街道不少村两委主要负责人在看到全街道16个行政村的“五水共治”考核结果排名后，都有些坐立不安。

　　近年来，南城街道逐步制定完善“五水共治”考核办法，明确考核排位制度，考核结果将直接影响各村主职干部和驻村干部的奖惩和年终评优。

　　“这是触到了‘痛点’。”鱼沉村前段时间“五水共治”工作稍有松懈，结果排名一下子跌到了后三位。不仅村主职干部的脸上挂不住了，连驻村干部也觉得脸红。

　　“希望他们能‘知耻而后勇’。”南城街道“五水办”主任潘建平说，其实，过去南城街道“五水共治”工作也是有排名的，但一个季度检查一次，结果只在街道公告栏公布。

　　这个方法效果并不好。“因为没有对相关责任人进行追究，这样的排名就好比‘板子打在大家身上’。对一些‘五水共治’工作相对滞后的村触动不大，这些村的两委干部在抓水环境治理工作时，也常常有蒙混过关的心理。”潘建平说。

　　为了突出奖惩，南城街道根据当地实际情况和工作经验，不断修改完善“五水共治”考核办法，把考核排名的相关细则一次次发到各村，并向全体村民公示。

　　按照最新的考核办法，全街道16个行政村统一每季度一考核。街道拿出10万元对每季度排名前三的村进行奖励；排名后三的村，扣取村党支部书记、村委会主任的年度报酬。而对于一年内两次季度考核均排名后三位的村，街道党工委将对责任人进行组织约谈、通报批评；一年内三次季度考核均排名后三位的村，免去该村党支部书记职务、村委会主任党内职务并取消其年度报酬和绩效奖励。

　　不仅如此，对驻村干部也有相应考核。根据村级“五水共治”考核排名，前三名的驻村干部加3分，后三名的驻村干部按5分、4.5分、4分依次减分，到年底统一结分，分数将与该驻村干部的绩效奖励挂钩。

　　明确职责之后，村干部们将观念从“要我做”转变为“我要做”，再进一步带动身边人投身治水。同时，为了更好地进行鼓励引导，南城街道“五水办”还将根据考核结果向上级推荐优秀河长，并依此评定先进集体和先进个人。

　　那么，排名怎么做到公平公正？潘建平说，南城街道每季度的检查重点集中在村庄环境卫生、河道保洁等方面。在检查后，会以短信形式通知村主职干部和各驻村干部，并公开公布每个行政村的各项得分及总排名。

　　在严格的考核制度等推动下，南城街道各村的治水热情高涨。截至目前，街道累计投入财政资金1.5亿元，已消灭“垃圾河”23.5公里、完成河道疏浚11.4公里、清理淤泥13.8万立方米、新增截污管网25公里、拓宽河道10公里。

原标题: 黄岩南城街道：“五水共治”有考核讲排位 赏罚分明