路桥项目铁军在一线

　　“尚贤者，政之本也。”

　　治国之要，首在用人；服务一方，关键在人！

　　为打造一支绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力的路桥铁军，近年来，路桥坚持一线培养锻炼干部、一线考察识别干部、一线提拔使用干部，以项目建设为标杆，检验干部活力，为高水平全面建成小康社会标杆区提供动力之源，成为实现裂变扩张赶超发展的重要支撑。

　　一张点赞合影，一份情真意切的感谢信，这是路桥街道旧城改建被拆迁户老杨对拆迁签约干部的印象。

　　老杨是一名聋哑人，在对接工作时，拆迁签约的干部专门请来手语老师与老杨沟通，分管区领导也逐一解答他的诉求，让老杨打消了顾虑。签约后，老杨不仅提出合影，还给牵头的区领导写了情真意切的感谢信。

　　让“天下第一难事”的拆迁变成拆迁户发自内心的主动“点赞”，这正是路桥区今年以来打造活力铁军的结果。

　　120小时，路桥街道良一村完成全村拆迁协议签订率100%；72小时，路北街道松塘村完成全村拆迁协议签订率100%；48小时，路桥街道蔡於村完成全村拆迁协议签订率100%……

　　自路桥街道旧城区块改建项目启动以来，路桥区三级联动，攻坚克难，不断刷新“路桥速度”“路桥力度”。

　　2月4日，作为节后上班的第一个工作会议，路桥区委向全区上下发出了“项目为王”的强烈信号。

　　路桥街道旧城改造，是路桥区谋划今年开工的一个重点项目。对路桥而言，这项工作是一块硬骨头，而老街改造更是硬骨头中的硬骨头。

　　而“一号难题”，也恰巧为路桥活力铁军提供了一线磨砺的契机。

　　路桥区紧扣中心选派干部，在旧城改建工作中抽调、挂职10名科级领导干部和15名区管后备干部，参与一线攻坚。

　　在“比学赶超”的常态下，旧城改建指挥部都在争分夺秒，一方面坚持无休在岗、奋力攻坚，另一方面发挥工作人员一个顶俩的战斗力，针对不同情况在组内进行再分组，进一步细化任务、紧盯目标，做到人联系到户、户包干到人。

　　小凌是路桥区旧城改建项目古街邮亭组的一名挂职干部。他每天忙碌在拆迁一线，妻子生产也无暇顾及，每天早出晚归，每每回家都已是凌晨一两点，儿子出生1个多月没抱过几回。拆建攻坚战持续1个多月，小凌因过度劳累导致膝盖积水住进了医院。出院后，他不顾医生反对，又第一时间出现在拆迁第一线……

　　这样的故事，对于路桥活力铁军们来说是家常便饭，在先锋榜上信手拈来，不胜枚举。

　　不经一番寒彻骨,哪有梅香扑鼻来！

　　在路桥铁军的努力下，旧城改造拆迁签约纪录不断刷新，“清零行动”捷报频传。7月12日,实现集体土地房屋709户100%签约；8月10日，实现国有土地房屋2909户100%签约。目前，整个拆迁区块腾房率达99%，房屋拆除率达90%。在旧城改建指挥部，让人印象最为深刻的，是墙上一面面表明成功签约的小红旗，还有随处可见的各类润喉用品。有工作人员感慨：“要想签下一户，很多时候会通宵达旦地做工作，最受不了的还是嗓子。”

　　旧城改建攻坚签约“清零行动”，是路桥活力铁军项目一线干事担当的生动写照。

　　“黎明来的前一刻，是紧张而兴奋的。”“每一天睁眼闭眼都是签约的场景。”这些话指挥部的工作人员都感同身受。6个月的坚守，旧城改建的点点滴滴已经扎根在大家的心里。

　　据了解，近两年，路桥组织后备干部挂职锻炼的力度逐渐加大。今年7月，路桥区一次性调配32名后备干部挂职到各市区部门、区重点工作、重点工程办公室(指挥部)；今年第三季度，全区共有50位后备干部同时挂职，创下一次性挂职数量和在挂数量两个新高。

　　路桥铁军精神也先后受到省、市领导的肯定。

　　在一线磨砺铁军的同时，路桥的干部考察识别也挪到了一线。据路桥区委组织部主要负责人介绍，路桥深化干部专项考察工作机制，坚持紧贴中心导向，围绕党委政府重点工作、重大项目开展专项考察，确保项目推进到哪里，考察就跟进到哪里。

　　“活力铁军先锋榜”是路桥打造活力铁军品牌的举措之一。路桥区委相关负责人说，实施专项考察工作，对在重点工作、重大项目中表现突出的干部，以活力铁军先锋榜的形式，进行通报表扬，旨在进一步推动区委、区政府重点工作、重大项目的落实。

　　据了解，“一月一榜单”，在当地党媒《今日路桥》、官方公众号“路桥发布”“路桥先锋”同步推送，一个个熟悉的名字成为大家在工作之余津津乐道的热门词汇。

　　6月活力铁军先锋榜的主题为村社组织换届工作和“美丽公路”建设，其中有39人荣登村和社区组织换届工作先锋榜单，5人荣登“美丽公路”建设工作先锋榜单。

　　在村社组织换届工作中，路桥区仅用两个多月时间顺利完成全区312个村(居、社区)的换届选举，实现了“又好又稳又快”的目标；在“美丽公路”建设中，区级相关部门迅速行动、通力合作，仅用40多天时间，把东方大道打造成为台州美丽公路建设的标杆，创造了“路桥速度”。

　　创新机制，也成为激发活力铁军新动能的重要保障。路桥区委出台了《路桥区建设活力铁军十六条》，建立了领导干部“任务清单”、机关干部“岗位清单”和基层党员“服务清单”，完善了对党员干部的清单制管理。与此同时，路桥区还创新推出了“八步成像、四重分析”法，改进了干部分析研判成效。

　　据了解，为了树立一线用人导向，路桥加大对重点工作攻坚干部和镇(街道)基层干部的提拔力度。区管后备干部在提拔任用前原则上具有一年以上的挂职经历，新提拔副科级干部原则上要先到镇(街道)或重点工作重大项目相关岗位任职。并注重专项考察成果运用，形成重点工作一线了解、考察、使用干部的新常态。在近期的干部调配和后备干部选拔中，活力铁军先锋榜上榜干部中有10名得到提拔重用、8名列为区管副科级后备干部。