【人物名片】

　　陈华明，星星集团党委书记、副总裁、工会主席，1966年2月出生，1994年12月入党，曾获得“浙江省优秀党务工作者”、“浙江省优秀思想政治工作者”等多项荣誉，2000年5月曾在杭州当面向时任中共中央总书记江泽民同志汇报星星集团党建工作。

　　【党员好故事】

　　陈华明深知，一个企业要想健康发展，员工团结和谐至关重要。针对星星集团外地员工居多的特点，他建立了“外地员工联络员制度”，选拔了一批来自河南、四川、湖北等省份的优秀党员，鼓励他们在做好本职工作的同时，积极发挥党员先锋模范作用，自觉承担起热心助人，化解员工小矛盾、小问题的责任，并向同乡讲解公司新形式，传播国家新政策。

　　2011年面对原材料价格的上涨和产品价格的受压，集团家电公司遇到前所未有的挑战。为化解此次危机，家电公司提出开展节能降耗工作，对每位员工实行月度考核，并根据考核结果裁剪部分人员，实行梯度工资制。这一方案下发后，一线员工反响强烈，不少员工认为利益受到直接威胁，非常抵触，甚至想通过罢工向公司施压。这个消息很快被陈华明获悉，他马上联系家电公司党总支副书记、副总经理石毅忠组织各省籍的党员联络员召开紧急会议，商量解决方法。为安抚员工情绪，每天一上班，陈华明就带头和各省的党员联络员、骨干人员深入车间，逐个做老乡的思想工作，用老乡们能理解的方式阐明节能降耗的作用，分析公司效益与员工自身的紧密关系，解释只要按照公司的要求踏实工作，公司的效益上去了，他们的收入不仅不会减少反而会增加。通过真情游说，很多外地员工逐渐开始接受公司方案。在大家的共同努力下，家电公司的节能降耗工作卓有成效，一年节省成本5000多万元，顺利度过了难关。

　　在陈华明的带领下，外地员工联络员成为了同乡的“主心骨”和架在公司与员工间的一座“无形的桥”。这支“特殊”的党员队伍打开了外地员工的“心门”，成为了一个劳动密集型企业构建和谐劳动关系的抓手，成为了党组织做好思想工作的一条捷径。

原标题: 陈华明：“特殊”党员队伍打开外地员工的“心门”