开发区质监分局创新名牌培育举措
通讯员 丁君键 记者 陈 赛
为深入实施名牌战略,提高企业质量竞争力,推进质量强区建设,开发区质监分局开辟了创名牌“绿色通道”,以“全程式服务”助推企业创名牌活动。
截至目前,该区共有中国名牌产品1个,省名牌产品10个,市名牌产品26个,初步形成了省级品牌为龙头、市级品牌为名牌集群的品牌群体。
深入调研,点对点帮扶培育
针对所列出的35家具有地方经济特色的优势成长型企业名单,开发区质监分局派人到经发局、统计局等部门了解这些企业的产值、专利等情况,并派出技术人员深入企业一线,对企业的质量管理、创新潜力、经济指标、产品状况进行评测。
对照台州市名牌产品认定和管理办法要求,开发区质监分局逐个筛选,最终在省市名牌工作会议上将浙江荣康密封件、浙江新天力容器科技、台州体育中心、台州绿意物业管理公司等30家企业纳入2013-2015年市级以上名牌培育名单。
开辟通道,提供便捷服务
开发区质监分局派出精通业务的人员,全方位为纳入名牌培育名单的30家企业争创名牌优先办理包括名牌申报指导、计量体系、标准化体系、质量诚信体系等服务,为企业申报名牌铺路搭桥,夯实质量管理基础。
此外,该分局还组织企业负责人参观省级名牌企业,引导企业认知名牌为企业带来的效益,同时讲解市、区两级在争创名牌上的奖励扶持,并下发《关于开展2013年省市名牌产品申报推荐工作的通知》文件,动员企业抓住时机,激发企业争创名牌积极性。今年以来,共推荐21家企业申报浙江名牌,15家企业申报台州名牌,申报数量是历年之最,较往年申报数增长一倍。
完善体制,确保名牌建设长效化
开发区质监分局将名牌工作作为一项长期战略来规划,使服务机制走上常态化、长效化、制度化的道路。按科室服务职能和企业的服务重点,建立科室与规模企业联系服务制度,强化双向沟通与交流,建立局企良性互动,及时了解掌握企业动态信息。截至目前,该分局已与10家企业建立了对接。
对企业生产经营中遇到的一般性困难,该分局实行当即协调服务,即单项性的服务由指定职能科室完成;需要两个以上科室协同服务的,指定一个牵头科室,其他科室配合;对涉及取证、认证等方面有一定难度的问题,实行专人跟踪服务,帮助进行沟通、协调。
服务项目的第一责任人和直接责任人,每周对服务进展情况进行一次跟踪督查,做到随时跟踪。严格落实政务公开、对外承诺、首问责任、否定报备、一次性告知、预约服务、限时办结、岗位AB制等机关效能制度,做到急事急办,特事特办。
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