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腾笼换鸟调结构 力促工业经济稳步健康发展
2013年09月22日   浙江在线台州频道

  不久前召开的全市工业发展大会,让椒江区海门街道经济发展办主任陈云德很是兴奋。这位在工业经济战线奋战多年的老兵说:“大会提出,要‘坚定发展信心,明确目标任务,强化创新驱动,推进转型升级’。这为我们在基层从事经济工作的干部指明了方向。”

  今年以来,受不合要求的医化企业关停等因素影响,海门街道GDP损失约10亿元,但当地通过“腾笼换好鸟”,在调结构中实现工业经济稳步健康发展。1-7月,街道规模上工业总产值29.03亿元,同比增长9.4%;出口创汇9.85亿元;完成工业性投资5.1亿元,限额上三产营收达100.4亿元。规模上工业企业七大细分行业中除交通运输设备行业外均有不同幅度上升。

  “我们要坚持科学发展,加快转型升级,勇于应对挑战,增强发展信心,勇当‘首善之区’排头兵。”海门街道党工委书记陶智炳说。

  力推医化转型,优化经济结构

  9月5日下午,椒江岩头工业区一栋浅粉色的厂房前,工人们忙着搭建钢构雨棚。这里,原本是“东风化工”的仓库。

  在一边指挥的是企业负责人——台州名联农副产品有限公司负责人李世生。“转型,真不容易。”这位在化工行业摸爬滚打了25年的汉子深有感触,“医化行业转型升级,我们积极响应。得给员工一个出路,我们看好台州农业。”

  目前,“台州名联”有一万平方米的冷库,总库容2万吨,建新厂房时光打桩就花了250万元。仓储、产品深加工,批发……李世生准备在新的领域里大干一场。“要干,就要努力干得最好。”

  面对转型升级的要求,李世生选择转行;而东港工贸集团有限公司选择的是技术和管理升级的道路。在东港工贸所属的振港化工厂,集团副总杨思卫介绍,集团在管理和技术改革上下功夫。300多号人的老车间,到新厂区后,只需47人。在新厂区已投产的厂房里,大到整个生产线,小到废料回收,都独具匠心。“我们计划在另外300亩的地块上建一套自动化、管道化、密封化程度更高的生产线。转型,迟转不如早转。”

  医化行业,是海门街道的支柱性产业。今年前7月,当地医化企业在医化转型部分项目退出的前提下,仍然实现产值16.21亿元,同比增2.4%,产值占规上企业的55.8%。

  自市、区两级提出医化行业转型升级要求后,不符合转型升级要求的项目,一律退出。街道有一家生产医药中间体的化工企业,去年上缴税收两千多万元,但因生产的项目不符合转型升级规定被全线关停。类似情况,还有不少。

  壮士断腕,需要勇气和决心。如今,海门街道的医化企业在工业经济中的占比,从原来80%多,下降到如今55%左右。不符合环保规定医化企业的关停,换来的是当地整个经济结构的进一步优化。

  “转型升级,‘腾笼换鸟’,不是喊喊口号,是要实实在在的行动。”陶智炳说,关停一批不符合转型升级要求的项目,从长远看,对街道发展有利。

  

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来源: 台州日报  作者: 朱小兵  编辑: 王未未

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