7月22日上午，路桥区召开项目建设年推进会，总结前期项目攻坚情况，研究部署重大项目谋划工作，动员全区上下谋深谋实大项目、好项目，为高质量发展注入新动能，为实施“三大战略”、实现“三大目标”打下扎实基础。潘崇敏、牟傲野、戴冠福、卢红菊、马奇华等区四套班子领导参加会议。

　　自年初部署项目建设年活动以来，全区上下干有决心、干有招法、干有效率、干有力度，项目建设氛围不断浓厚、运作机制不断完善、攻坚速度不断加快，整体成效越来越明显。对此，区委书记潘崇敏给予高度肯定。他要求，下阶段，各地各部门要继续突出“项目为王”理念，紧盯节点、破难、协调、比拼四方面，强化统筹推进，全力拔钉破难，抢工期、抓进度，不断浓厚比学赶超氛围，跑出项目攻坚“加速度”，确保项目早竣工、早达产、早见效。

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　　谋项目就是谋发展，谋项目就是谋未来。全区上下要拧成一股绳、铆足一股劲，一鼓作气按下项目谋划的“快进键”，大谋项目、谋大项目，全力谋出新增量，打开发展新空间。

　　——潘崇敏

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　　路桥正在谋划

　　推进五大领域千亿投资

　　培育两大新兴百亿产业

　　打造三大产业千亿集群

　　项目有多重？

　　潘崇敏指出，项目是稳进提质的重要支撑，要站在牢牢把握经济工作主动权的全局高度，抓好政策窗口期，大胆想、大胆谋；项目是弯道超车的重要途径，要牢固树立“今天的项目谋不好，明天的发展就抓不住”意识，敢于无中生有、有中生优谋项目，全力强产业、兴城市、优配套、促裂变；项目是补齐短板的重要环节，要真正沉下来谋新、谋大、谋实，全力解决好重大项目谋划不足、储备不足的问题。

　　项目哪里来？

　　潘崇敏指出，大盘活出项目，通过全域土地盘活、低效用地整治、零星土地整合，在打开内生发展新空间中挖掘一批优质投资增量。大平台出项目，结合重大平台建设，强化创造性张力，立足平台找项目，谋出一批好项目。大招引出项目，积极借助乡贤、专业中介机构、头部基金等资源，深度挖掘前沿招商信息，优选出一批大项目、好项目。大转型出项目，结合科技创新、制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”行动，深入思考、研究，找出一批有体量、有质量的产业项目。大开发出项目，积极谋划更多能改善城市形象、做优城市品质、提升城市能级的项目。大搬迁出项目，深入挖掘、思考市场搬迁、村庄搬迁过程中的机遇，努力把搬迁机遇转变为项目资源。大融合出项目，立足项目的功能、要素，敢于想象、突破常规，善于集成、融合，形成新的优质项目，产生“1+1＞2”的效应。大政策出项目，梳理研究上级各项政策，广泛听取各方意见、多方论证，做到一项政策推出去，多项指标提上来、多个项目带出来，实现“一箭多雕”。

　　项目怎么立？

　　潘崇敏强调，要规划衔接立项目，布局上要注重“统”，时序上要注重“连”，区块上要注重“调”，主动与国土空间规划充分衔接，加强部门与部门、部门与属地之间的沟通对接，确保谋划工作无缝衔接、梯次推进。要优选优育立项目，在方向上要优选一批“牵一发动全身”的项目，优先实施谋出来的高效益项目；在方法上要主攻建链布链、强链补链的项目；在方式上要建立一套科学的评估机制和流程机制，把好项目筛选出来。要功能匹配立项目，把项目的谋划与生产、生态、生活结合起来，把匹配度高的项目落下来。要大账平衡立项目，算好全区统筹的整体账，把握好短期效益和长期潜力，在经济效益、社会效益、生态效益等多目标平衡过程中寻求最优解，算好综合效益账。

　　项目如何抓？

　　潘崇敏要求，要协同一盘棋，区领导领衔，各部门和镇（街道）协同谋项目、推项目，做到定目标、定标准、定项目、定位置、定措施。要空间一张图，精准绘制好全区项目建设空间布局图，立体呈现各区块空间情况，做到一图在手、全域尽揽。要项目一个库，建立健全项目评审入库和滚动退出机制，形成一套科学的评价标准和流程。要资金一本账，围绕资金筹措、资金平衡，明确每个谋划项目的资金来源，保障好项目的落地推进。要时间一张表，谋深谋细谋定时序，明确各个环节的具体要求，做到环环相扣。要考评一把尺，建立完善项目谋划考评机制，分层分类科学赋分。

　　潘崇敏强调，谋划项目是干部提能的重要战场，集中体现干部的视野、思路、作风以及对经济全局的驾驭能力。下阶段，将结合干部全链式管理“五维”积分考评，进一步用好项目谋划这个“试金石”，推动干部的能力素质再提升。大家要把提升项目谋划能力作为自身建设的关键一招，主动谋项目、积极想办法，努力实现自身发展、项目提速、争先创优的多方共赢。

　　区委副书记、区长牟傲野主持会议并强调，抓经济工作，项目是“牛鼻子”“金钥匙”。

　　01

　　要领会精神，形成浓厚氛围

　　各单位、各镇（街道）要立刻开展学习会，专题学习此次会议精神，在全区形成“每条线上都在找项目、都有项目”“人人围着项目转”“全区上下共抓项目、大抓项目”的浓厚氛围。

　　02

　　要助企纾困，稳住经济大盘

　　当前企业面临的困难前所未有。要把助企纾困作为重要任务，深化“三服务”活动，把中央和省、市、区的政策全面解读、落实到位，实打实帮助企业渡过难关。

　　03

　　要盘活存量，提升发展质量

　　当前的路桥，有产业层次不高、企业发展效益不高的问题。要开展低效用地整治，深入挖掘土地空间，解决一批批而未供的工业用地、产业用地，为项目的落地提供要素保障。

　　04

　　要精心谋划，大力招引项目

　　在赛马比拼中，领先的单位要再接再厉、加压奋进，落后的单位要知耻后勇、迎头赶上，用心抓好项目招引工作。

　　05

　　要注重统筹，系统抓好各项工作

　　逐条对照全省除险保安百日攻坚行动推进会的部署要求，把困难估计得足一些，全力统筹抓好高温防中暑、防溺水、防汛防台、消防渔业安全、道路交通安全、疫情防控等各项工作，筑牢高质量发展的安全基石。

　　会上，区委常委、常务副区长庞鑫培部署了项目谋划工作；区发改局汇报了半年度项目晾晒情况；相关单位围绕项目谋划和推进作表态发言。会议还播放了“该建未建、该进未进、该投未投项目”视频。