浙江在线-台州频道6月13日讯（浙江在线记者 许峰 通讯员 沈霄）6月12日国务院新闻办公室举办政策例行吹风会上，带来了社会办医的重大利好消息——国家卫生健康委、国家发改委、国家医保局等10部门联合正式印发《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》，其中对公立医疗机构与社会办医分工合作、优化运营管理服务、完善医疗保险支持政策、完善综合监管体系等方面提出一系列政策措施。

　　无独有偶！当天，经过近半年的试运行的台州恩泽医疗中心（集团）温岭东方医院正式揭牌成立。

　　这是台州创新公立医院与民营医院合作模式的又一探索，也是深化推进医联体建设的生动实践。通过创新推进医疗资源下沉，网格化布局分级诊疗，加速实现医疗和服务“同质化、一体化”的目标；通过建设区域诊断中心、规范化建设等六大功能区块的服务，帮助民营医院变“输血”为长效“造血”。“两院正式签约挂牌，必将进一步促进两院的深度合作，并为我市公立医院与民营医院的融合发展积累更多的实践经验。”台州卫健委主任应正南说。

　　“这种深度的合作，对我们乃至台州民营医院而言，可谓头一遭。”早在2月1日，双方携手步入实操的第一天，温岭东方医院董事长就这么告诉本端记者。

　　对于这次的牵手，杨祖志期盼已久。在他看来，这将是温岭东方医院发展的新起点、新征程。

　　民营医院转型箭已在弦

　　东方医院是是温岭唯一一家二级综合性民营医院，扎根温岭大溪已20余年，该院年门诊量达16万人次，住院8500人次。

　　2018年，国家医保支付体系改革进程明显加快。民营医院的传统发展模式，受到了巨大影响。

　　其中，药价的利润空间收窄、DRG（Diagnosis Related Groups，按疾病诊断相关分组）付费对成本管控及获利带来更大挑战。

　　民营医院的转型已经是箭在弦上，不得不发。

　　但如何转型升级、实现可持续发展？这成了民营医院发展的痛点和难点。

　　回归医疗的本源，医疗质量、技术内核的提升，才是破题的关键。

　　自东方医院建院伊始，这一直是杨祖志最为关心的事。“我们也不断通过各种合作，寻求医疗资源的注入。”杨祖志告诉记者，但“输血”不可能成为民营医院发展的破局之举，民营医院的提升发展急需“造血”。

　　2018年11月，带着“造血”的需求，杨祖志找到了台州恩泽医疗中心（集团）主任陈海啸。

　　“同质化、一体化”。陈海啸用了6个字，敲定了双方牵手的初步框架。

　　“公立医院与民营医院合作，在台州还没有先例，也没有参考模式，更具挑战性。”台州恩泽医疗中心（集团）副主任、恩泽医院党委书记兼院长陈保富表示，公立医院与民营医院虽然体制不同，但为人民健康服务的宗旨和目标是相同的。在这个大前提下，恩泽医疗帮助民营医院提升医疗技术和服务水平的大胆探索，必将惠及更多台州百姓。

　　民营医院首次纳入“医疗联合体”建设框架

　　台州恩泽医疗中心（集团）技术力量雄厚，管理科学先进，在省内外享有很高的声誉，有台州医疗“航母”之称；这也是其首次将民营医院纳入“医疗联合体”的建设框架之中。

　　“恩泽的使命是让台州人民更健康，为人类健康事业做贡献。”陈保富表示，本次公立医院与民营医院的深度合作，符合国家大健康理念，通过发挥不同级别医疗机构的能力，将助力医改、医疗资源纵向整合和分级诊疗工作。

　　在这份半年前签订的医疗联合体框架协议中，恩泽医疗中心（集团）的专家将长期驻点东方医院，并通过管理和制度的输出让东方医院管理更加规范化、精细化、科学化，同时以传帮带的形式优化东方医院的医疗服务流程、提升医疗服务质量，让学科建设更上新台阶。

　　“没想到在家门口就能看上专家，不仅节省费用，也不用跑大医院求医了，真是惠民利民的大好事。”在温岭东方医院远程会诊中心，患者张大伯在家人的陪同下前来就医。通过将影像资料实时上传后，再由恩泽医院的专家进行进一步诊疗。

　　家门口就能看专家，疑难杂症不用跑远门——对于大溪市民来说，这是到恩泽医疗中心（集团）温岭东方医院看病带来的最切身和最直观的实惠。1月30日，该院远程会诊中心正式上线，成为温岭东方医院更加便捷地为市民提供优质医疗的一大利器，广受患者欢迎。

　　（ICU里，东方医院医生与恩泽医院进行远程会诊。）

　　“远程会诊的过程就是上演一台‘好戏’，这一模式除了可以减少误诊的发生，也增加了医患交流，让患者对自己的疾病了如指掌。这样一来，病人的担忧就少了，困惑也少了。”杨祖志表示，在协同专家看病的过程中，本地医生还可以获得更多的临床经验，也能更快地提高医术。

　　“同质化、一体化”是两院合作的核心思想和共同目标。双方合作后，还将实现影像云平台共享。这意味着，恩泽医疗的专家也可以直接看到在温岭东方医院所拍摄的影像，实现同质化影像诊断报告，方便了双方的远程会诊和转诊。

　　另外，双方还建立了双向转诊绿色通道，高效推进了合作走向深入。温岭东方医院解决不了的疑难危重病例，可以直接通过绿色通道转诊到恩泽医院，优先就诊、优先住院。病情稳定的患者，还能带着专家的治疗方案，回到当地医院接受治疗。对于急诊病人，无障碍转诊通道的设立，免去了很多不必要的手续和等待，为患者赢得了更多的救治时间。

　　全面开放 全方位“造血”

　　公立与民营的“造血”，并不仅仅局限在诊间和病房。

　　在达成合作医院后，台州恩泽医疗中心（集团）就已向东方医院全面开放，进行全方位“造血”。

　　医院发展，人才先行。

　　在人才培养上，恩泽医疗向温岭东方医院全面开放学习平台。也就是说，恩泽医疗开展的培训，温岭东方医院医护及行政人员均可参加。

　　近阶段温岭东方医院已经陆续派遣一批医护人员到恩泽医疗进行长期或短期的培训。其中一部分人员已经完成进修回到了温岭东方医院工作。对于这一批人员，医院还将组织他们开展学习分享会，向全院医护人员分享他们的进修收获。

　　“参与培训后，不但技术上得到了很大程度的提升，对工作上的标准理解得更规范，管理上可以做到更加细致深入。”有年轻医生这样表示，在沟通与健康宣教上，能够更加系统地落实到行动上。

　　此外，恩泽医疗也会不定期地将“课程”送到东方医院。4月12日，恩泽医疗派遣了专业人员至温岭东方医院进行伤口造口护理培训。通过这样以点带面的方式，让更多的医护人员快速成长起来。

　　近期，温岭东方医院的居家护理有了更多“大展拳脚”的舞台。目前，该院居家护理已经实现了日常化管理，据该院统计，仅4月，医院新入驻的居家护理人数就达46人次，每月开展居家护理服务次数已经达到了300次左右。据了解，恩泽医疗还计划将在大溪范围内的居家护理的病患移交至温岭东方医院，由温岭东方医院就近对这类患者开展居家护理。

　　记者还了解到，温岭东方医院还有不少行政职能部门的工作人员，前往恩泽医疗取经学习先进的管理经验，提升医院管理水平，抓好业务，做好质控。今后，温岭东方医院的管理将对标恩泽医疗，这也是双方“同质化、一体化”的一大体现。

　　“双下沉”！实现“同质化、一体化”目标

　　恩泽医院重症监护室医生王锦栋，是首批进驻东方医院的恩泽专家。

　　送进ICU治疗的患者，几乎都是急危重症患者，医护人员必须拥有过硬的技术、强大的心理素质才能胜任。对于如此重要的区域，医院更是每时每刻都不曾懈怠。不少患者家属听说有恩泽医院专家前来会诊，心里犹如吃了一颗定心丸。

　　“大溪有20多万人口，我们医院的服务范围十分广，急诊这一方面的力量急需加强。”杨祖志说。双方达成合作后，温岭东方医院的重症监护室和急诊科合并为急救中心，有效整合了医疗资源。恩泽医院重症监护室专家入驻，大大提升医院急救力量。

　　6月1日，恩泽医院泌尿外科入驻东方医院。

　　“周四到周六，我们组成了7名高年资的专家团队入驻东方医院。”恩泽医院泌尿外科副主任李飞平告诉记者，他们通过开展讲座、查房、培训等，覆盖就诊的各个环节。通过“输血”的方式，逐步在温岭东方医院形成“造血”的趋势，打造温岭东方医院的泌尿外科强学科，形成品牌特色学科。

　　随着合作模式的深入和完善，恩泽医疗将在温岭东方医院陆续建立重症医学科和恩泽大内科等一系列示范病区，特定科室定期派专家轮流坐诊。

　　“医疗资源下沉不应拘泥于医疗技术、人才培养，先进的管理理念和管理方法同样需要下沉。”恩泽医疗主任陈海啸表示，两院合作后，将各项工作落到实处，切实解决人民群众“看病难、看病贵”的问题，为周边区域群众提供优质、安全、放心的医疗服务，为台州医疗卫生事业的发展做出积极贡献。

　　“在这次合作中，我们将全力以赴，举全院之力做好对接工作，让恩泽的文化、品牌等，在我院生根、开花、结果。”杨祖志表示，公立医院与民营医院牵手共建，将为民营医院的发展破局，开创出新的发展思路与方向。他期望，通过3至5年的时间，真正实现“同质化、一体化”的目标，将温岭东方医院打造成恩泽医疗在我市南部地区的一面旗帜。