“人形机器人必须走进工厂、门店与家庭，真正能干活、解决实际问题，才是产业的未来。”7月14日，爱仕达股份有限公司董事长陈合林表示，如果说2025年是具身机器人“打基础”的一年，那么2026年，场景落地的真实价值与商业化的实际命题，已成为市场关注的核心主线。

不久前，爱仕达与人形机器人头部企业智元创新签署全面战略合作协议，试图合力打通产业落地链路，在万亿级具身智能赛道中找到第二增长曲线。

作为炊具行业龙头，爱仕达为何押注人形机器人？它与这家AI独角兽企业的联手，又将碰撞出怎样的产业新可能？

押宝人形机器人，爱仕达的深层考量

“人形机器人是当下全球科技竞争的主战场，也是中国战略性新兴产业。我们布局具身智能，是基于自身技术积淀与场景优势的顺势而为。”签约当晚，陈合林的语气里满是对这场合作的期待。

一家炊具企业跨界人形机器人，并非临时起意。

早在2016年，爱仕达便以5865万元收购钱江机器人51%股权，正式切入工业机器人赛道。此后持续增持，2025年完成剩余7%股权收购后，对钱江机器人持股比例达97%，逐步形成了覆盖RV减速机、伺服控制器、整机装配等关键环节的自主研发制造体系，建成台州、上海两大智能制造基地，产品广泛应用于焊接、新能源、3C制造等工业场景。

2024年4月，爱仕达打造的上海智能谷迎来了首届中国人形机器人生态大会。“参会目标是500人，结果现场来了1000多人，汇聚了国内众多机器人相关企业，线上数十万观众关注，这让我们看到了人形机器人产业的广阔前景。”陈合林说。

中国人形机器人生态大会之后，爱仕达开始将业务延伸至人形机器人、四足机器人及家庭服务机器人领域，形成工业机器人与人形机器人双线布局。

打造实景训练场，激活落地新可能

十年持续投入，让爱仕达拥有了机器人企业中少有的制造底盘，而自有海量实景场景，则是它跨界的最大底气。

不同于需要“模拟”或“想象”场景的企业，爱仕达拥有由500台工业机器人、1000余条自动化生产线组成的智能工厂，遍布全国的零售网点，以及家庭厨房操作的真实场景，这些实景空间形成了“场景—数据—模型”的正向闭环生态，都将成为人形机器人“跑”进现实的训练场。

在上海智能谷，可以看到爱仕达的“训练场”：在商业端，人形机器人不仅能做导购，还能做零售员，消费者只要在屏幕上选好商品扫码下单，机器人就能精准抓取产品并送至交付区域；在工业端，人形机器人已进入“训练”状态，在爱仕达全自动汽车零部件生产线上完成监控、检测、抓取、上下料、操作触控屏等操作；在家庭端，爱仕达聚焦厨房场景，希望通过真实场景训练，让人形机器人可精准执行食材识别、智能切配、餐具收纳等任务，深度融入智慧厨房生态。

不做展厅里的“展品”，要做上岗的“员工”。陈合林点明了爱仕达人形机器人落地的核心思路：“我们将聚焦‘商业、工厂、家庭’三大核心赛道，把每一个场景都打造成人形机器人的实战训练场。”

强强跨界联合，赋能产业未来

与智元创新的合作，为爱仕达实现人形机器人规模化落地、商业化破局提供了更多可能。

成立于2023年的智元创新，是国内少数实现软硬件全栈自研，并率先迈入万台级量产的人形机器人企业，截至2026年6月，累计下线整机超过15000台，刷新全球通用人形机器人量产纪录。

“这场合作本质上是一场优势互补。”爱仕达股份副总裁、钱江机器人总经理梁锐说。

一边是拥有海量真实场景、成熟供应链与制造能力的产业老兵，一边是手握顶尖AI技术、量产经验的行业新锐，双方的合作就跳出了简单的采购供货逻辑，瞄准行业长期存在的“落地难、迭代慢”痛点精准破局。梁锐用“飞轮效应”形容协作逻辑：“智元创新提供机器人本体与大模型技术支撑，我们输出行业应用场景与真实交互数据，场景里跑出来的海量数据会持续优化大模型能力，迭代后的技术又反过来赋能更多行业落地，形成越转越快的正向循环。”

根据合作规划，双方将在具身智能机器人委托制造、供应链协同、技术支持与场景化赋能等方向深度绑定，融合爱仕达的十年制造积累与智元创新的前沿AI技术，构建起覆盖机器人真实场景采集、模型训练、场景落地等全链条合作体系，为人形机器人的规模化落地搭建全新的产业平台。

“未来我们还计划在上海、温岭两地打造人形机器人及其配套相关基地，推动爱仕达实现从‘炊具制造’到‘具身智能产业’的生态重构，同时助力国内万亿级具身智能产业高质量、规模化发展。”陈合林说。