工作例会周报
2017年第35期(总第040期)
市交投集团一部项目组 2017年9月18日
上周工作回顾与总结
● 项目计划一部
1、起草路泽太高架人员管理制度;
2、起草路泽太高架人员考勤制度;
3、起草路泽太高架设计变更管理制度;
4、核查前阶段路泽太高架出勤情况;
5、进一步深化路泽太高架交通组织方案;
6、组织召开高速三门联络线详勘事先指导书评审;
7、完成高速三门联络线初步设计初稿;
8、完成路泽太高架二期工可咨询报告。
● 工程建设一部
1、集团林立宏副总经理主持召开路泽太高架全体工作人员会议,要求各部门根据最新人员分工,以项目为中心,干出最好业绩;
2、集团林立宏副总经理主持召开路泽太高架安全生产暨防台部署会议;
3、组织召开路泽太高架椒江段交通组织方案评审会;
4、继续细化完善路泽太高架“百日会战”实施方案并就相关内容跟市政府汇报对接;
5、到路泽太高架各标段检查防台准备工作情况;
6、配合市质监站完成路泽太高架TJ03标工地试验室硬件验收工作;
7、召开路泽太高架TJ02标桩基首件终评会议。
● 政策处理一部
1、继续开展路泽太高架土地划拨决定书的办理;
2、完成路泽太高架TJ01标临时用地办理,继续完善TJ02标、TJ03标临时用地手续;
3、赴沿线县(市、区)指挥部对接工作进度、部署下阶段工作计划;
4、督促路泽太高架TJ01标混泥土拌合楼完善环保措施,跟进相关协调工作;
5、受台州市电业局委托,安排220kv电力安评报告编制。
● 团队建设等方面
1、林立宏副总经理主持召开一部项目组负责人一周工作例会(周一)。
2、编印《工作例会周报》2017年第34期(总第039期)。
3、“路泽太高架”微信公众平台内容的充实与完善。
本周工作计划与安排
1、出台路泽太高架人员管理制度;
2、出台路泽太高架人员考勤制度;
3、开展路泽太高架路桥段迎宾大道以南交通压力测试;
4、开展高速三门联络线初步设计咨询;
5、继续高速三门联络线详勘;
6、组织召开路泽太高架二期工可审查会;
7、组织召开路泽太高架“百日会战”动员会;
8、楼山隧道西洞出洞口开始进洞作业;
9、做好市质监站对路泽太高架的迎检工作;
10、加快路泽太高架TJ01标剩余围挡工作;
11、下发《路泽太高架工程变更管理办法》;
12、修改《路泽太高架违约处理实施细则》;
13、起草《路泽太高架工地试验室管理办法》;
14、继续推进路泽太高架施工现场全面建设;
15、全面加快路泽太高架快速路征地拆迁、临时用地、管线迁改、交通组织等工作推进;
16、协调隧道标弃渣场地地块选择;
17、办理椒江土地划拨决定书;
18、完善高速三门联络线政策处理概算依据补充,跟进初步设计用地红线工作;
19、根据工作进展,充实路泽太高架微信公众号内容;
20、团队工作准备和开展。
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