这是一个发生在莆田万达金街的真实故事。

　　一条金街之上，一个便利店品牌，在5个月内连开了4家店。而事实上，莆田万达广场1公里商圈范围内三巴旺一共开了10家店面。

　　是什么原因让一个便利店品牌如此大胆疯狂的开店布局？答案只有一个——能赚钱！

　　(图注：三巴旺便利店是以经营烟草、食品、冷冻品、熟食、报刊杂志等为主，兼营日用百货、家用百货、洗涤用品等。)

　　目前，金街上的4家店，每月总营业额近100万，同时周边的6家社区店面经营的一样红红火火。

　　不过，今天的业绩和布局，是三巴旺在开店之初远没有预料到的。接下来就让我们一起揭秘三巴旺的开店布局哲学！

　　莆田万达广场总建筑面积约50万㎡，于2012年12月15日开业，金街长约300米，而三巴旺在万达的4家店面位置及开店顺序如上图所示。

　　三巴旺1号店于基本与万达广场同期开业，半年之内完成4家店面布局，连创佳绩，其中1-3号店则是在三个月内连续开业。

　　顺理成章

　　2013年1月，金街一环1号店开业。

　　因从客流及区位优势考虑，三巴旺1号店首先选在了金街一环。因其背靠大商业，无缝衔接大商业庞大的客流，开业第一个月的营业额就达到26万元，轻松打破三巴旺便利店整个系统开店首月的销售记录。

　　意外之喜

　　2013年2月，住宅西区门口2号店开业。

　　1号店的成功极大鼓舞了三巴旺的信心，也让其充分感受到万达广场强大的聚客能力和消费潜力。于是，基于1200个家庭的消费诱惑，为了抢占市场，三巴旺2号店选址开在了住宅社区门口，首月营业额高达24万。

　　这无疑又是一个惊喜，因为此时万达华城7幢高层住宅尚未入伙交付。

　　水到渠成

　　2013年3月，沿街底商3号店开业。

　　有了前两家的开店经验，3号店的选址显得颇为顺畅。随着万达广场的开业，所在区域取得快速发展，于是三巴旺把目光锁定在了万达商圈及城市消费群体，开业首月同样取得了26万的喜人业绩。

　　纠结之举

　　2013年5月，金街二环4号店开业。

　　4号店的开业是一次冒险，因为前三家店的成功是因其细分并且捕捉到了万达广场不同的消费群体，而它面临的却是该不该开，如何选址的双重问题。

　　最终，在前三家店面稳定经营奠定的信心和布局整座万达广场野心的双重驱使下，第四家店在金街二环、距1号店不足150米的位置开业了，而首月营业额仍然超过了20万元。

　　而事实上，4号店的又一次成功恰是因为其填补了万达金街西侧的市场空白。

　　莆田万达广场开业近三年，彻底打破了城市旧有商业格局，成为全新的城市中心和生活中心。迅速带动片区发展的同时也极大提升了区域人口入住率，这也是促使三巴旺在万达商圈内连续开10家店，且个个红火经营的重要原因。

　　Tips：

　　而从三巴旺布局万达广场这一案例，或许我们可以看出：一座万达万达广场充满着的无限商机，一条金街蕴含着巨大的经营价值，万达铺如何利用，还需商户用心挖掘。

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