“实行全员绩效月考核，我们再也坐不住了，大家都打起了十二分精神。”

　　“每月考核，每月通报，压力真的很大，但这并不是坏事，大家干事有目标，工作有动力。”

　　今年6月份，大田街道制定出台了《大田街道机关工作人员提高工作目标责任制考核奖励办法(试行)》，在临海市率先实行全员绩效月考核制度。

　　近日，当记者在临海市大田街道采访时，真切感受到了该街道干部你追我赶、干事创业的浓厚氛围。

　　“如何促进干部作风转变，形成想实事干实事的良好劲头，进而凝聚谋发展的合力，这是摆在基层党委政府面前的一个重大课题。”大田街道党工委书记谢伟坦言，“我们实行全员绩效月考核制度，是一次有效探索，目的就是要通过创新考核体系结果运用，建立‘比、争、督、评’机制，强化推动发展促进工作的引领作用，紧盯目标转变作风促进效能，努力营造‘项目争先、工作争先’的良好氛围。”

　　在绩效月考核中，大田街道将全体机关工作人员，包括行政、事业干部、城管人员和街道聘用的临时用工人员，全部纳入了考核。考核内容包括月工作考核、重点项目考核、分线考核等，其中月工作考核按总分100分对驻村干部作风效能，基层党建、计划生育、村务公开、综治信访、重点工作、土管城建、临时性工作等内容进行量化，逐月进行考核，扣分不保下限；重点项目考核从市级、街道级项目中确定，对重点项目进行评估，明确形象进度要求，设置奖励金额，街道考核办每季度组织对市、街道两级项目进行督评，并根据完成年度项目任务情况，给予奖罚；分线工作考核则根据市里目标责任制考核各线内容，将机关干部按各联系口进行定岗分类，按照市目标责任制考核最终得分情况进行分线工作业绩考核。

　　值得一提的是，大田街道的目标责任制考核在指标体系上，将市街道两级重点项目建设与“五水共治”、“三改一拆”、“两路两侧”、“四边三化”、农村股改、平安创建等重点专项工作等任务捆绑在一起，通过量化考核，不断夯实工作责任，引导机关干部把重点项目、重点工作放在心上、抓在手中，有力促进了工作落实。

　　在组织实施过程中，大田街道突出了“公开、务实、量化、从简”的原则，通过“聚焦大田”简报平台，利用“龙虎榜”、“负面清单”等板块进行全方位展示，压缩时间、提高效率，简化评价形式，降低考核成本，注重实际效果，坚决杜绝考核时看表面、走过场等问题，真正做到了不搞平衡照顾、不讲面子、不送人情。

　　在考核结果运用上，大田街道把那些干事担当、工作创新、奋发有为、成绩突出的好干部考核出来，按月兑现奖惩，并与年度考核和干部使用相挂钩。

　　在重点项目攻坚方面，街道针对7个重大项目设立团队攻坚奖，选调若干名有丰富农村政策处理工作经验的同志组成7个攻坚团队，每月进行督评。如台州医院新院区项目攻坚团队，迎难而上，不厌其烦地做村民思想工作，终于完成了山前村征地补偿款发放和村标房拆迁协议签订工作。

　　据悉，该街道接下来将在实践的基础上，进一步明确界定岗位职责，科学设置考核指标，优化确定考核分值，不断创新考核方式。

原标题: 大田实行全员绩效月考核制度