“很多人都问我，浙商二代传承有没有问题？我认为没什么太大问题，新生代浙商文化高、视野广、学历高、想法多。”昨天，在位于教工路上的浙商博物馆(浙江工商大学老校区)转了一圈，摸了摸当年创业踩过的三轮车，娃哈哈集团董事长宗庆后现场开讲了，对象是浙江省新生代企业家联谊会的创二代。

　　开场白，评论新生代浙商，宗庆后的评价不算低，而女儿宗馥莉正是新生代企业家联谊会的会长。作为后辈，能面对面听宗庆后的讲座，台下就坐的新生代浙商挺珍惜机会。

　　宗庆后依旧是平实的话语，平稳的语调，端着一份自己写的手稿，向这些晚辈分析最近他对于宏观经济、实业、多元化等方面的思考。

　　“危机还远没过去，最近到欧洲去，看到他们还是在靠印钞票堵窟窿，没有解决就业等实在问题，解决不了难题。”宗庆后还是反复强调，国外危机尚存，而国内经济形势也并不乐观。出口、投资拉动型的经济，受到了明显影响，局部地区出现了一些类似于资金链断裂的情况，影响不好。

　　“多元化要在坚持主业之下，小步快跑，不要做自己没能力做的事。”宗庆后告诫新生代浙商，还是要坚持实体经济，坚守实业。

　　对于二代接班的问题，宗庆后表示无需多虑，二代条件远胜老浙商。但是他担忧的是二代的学习问题，既有专业知识的学习，也有管理企业、产品创新等方面的学习。无论是娃哈哈纯净水，还是营养快线，畅销的娃哈哈产品，也都是经历了跟进创新、引进创新再到自主创新的过程，学习很重要。

　　新生代浙商喜欢创新。宗庆后坦承女儿刚回国时有很多不适应的方面。他给新生代浙商的建议是，搞创新的时候，不一定非得要大创新，持续不断的小创新，同样会产生很好的结果，但是创新要满足消费者潜在的需求。坐在记者边上的一位新生代浙商凑过来，笑着说：“其实小米也是很擅长依靠持续的小创新，完善产品打动消费者。”

　　包括与新生代浙商的对话环节在内，宗庆后端坐在台上2个小时，侃侃而谈、对答如流，更像一位慈祥的父辈。他还开起自己的玩笑，说自己早上7点就到公司，三餐都在公司吃，一直干到晚上11点半才回家，“你们千万别学我这样”。他希望新生代浙商能在时间管理上做得更好，能多关注健康等话题。

　　演讲行将结束时，有新生代企业家问宗庆后：“你幸福吗？”宗庆后笑了笑，说每个人幸福观各不相同，有人以事业成功为幸福，有人以讨了个漂亮老婆为幸福。而对他而言，最大的幸福，就是做好自己的事业，让人记住他，受人尊重，他就感到很幸福。

　　问：海归二代如何处理政府关系？

　　宗：还是要多接接地气，中国人聪明但是难管，老外比较简单。因此，我女儿刚回来时也不适应，西方很少需要跟政府部门打交道，只要符合市场游戏规则就行。但是在中国，必须要跟政府打交道。不过，现在行政审批制度也正在改革。无论如何，千万别搞权钱交易。

　　问：大佬们都在投资农业，您是否会投资，如何看待农业机会？

　　宗：农业有前景，前景在于集约化经营。这涉及农村土地流转等问题，大的资本投资农业，如果不解决农民就业问题可能会出大问题。明年人大会上，我想做个提案，关注三农问题。未来中国准备让3亿农民成为城镇居民，但实际的情况却是城镇户现在反而想变成农民户口，这些都是现实的国情，值得关注。

　　问：您认为目前有没有好的投资方向？

　　宗：目前还没有找到新的增长点。我认为，只有减税、提高老百姓收入，才会产生新的增长点。但现在买车限牌，买房限购，这并不是乐观现象。娃哈哈有3万多员工，一线生产员工只有1万多人，放在过去的生产力水平可能需要十几万人。在技术进步的情况下，如何有效提高他们的收入才能带动发展。员工先富起来，才能创造更多财富。对社会而言，只有一产、二产从业者的收入提升，才能给三产服务业带来更多有前景的发展。

　　问：作为全球第一大出口国，但中国年轻人所用的东西很多都是国外产品，如何改变？

　　宗：我相信这样的局面再过10年就能扭转过来。现在崇洋媚外的心态还比较明显，但是实际上，到国外看看，很多产品都是挂了个国外的品牌，实际上还是“Made in China”(中国制造)。其实，中国产品质量不差，缺的是消费者的信心。

原标题: 讲创新讲女儿讲幸福感 宗庆后版心灵鸡汤听着蛮舒心