去年4月10日，在温州参加完全省“三改一拆”现场会，余瑞正顾不上吃午饭，就立即赶回台州开会；4月11日，区里开会讨论“三改一拆”方案，当天下午进行动员部署；4月12日，所有人员到位，开始正式运转。不到一年的时间，这个小小的临时机构坚决贯彻落实省委、省政府的决策部署，强力推进“三改一拆”工作，拆出了空间、拆出了效益、拆出了威信、拆出了民心。

　　“当时许多办公室还没有桌椅和电脑，只能先向其他单位的朋友借。”今年30岁的唐笑笑现为综合协调组的常务副组长。这个岗位的职责包括各种沟通协调以及文秘、宣传任务，与她过去从事的妇联工作相比，更为琐碎复杂，压力也更大。

　　改拆办共有21名专职工作人员，均来自全区各机关单位或乡镇街道。唐笑笑说，去年4月中旬到5月底，恰好是“三改一拆”全面启动阶段，所有人“白+黑”、“5+2”干工作，一个半月下来，每个人都瘦了一大圈。

　　4月17日，黄岩“三改一拆”行动的首战在西城街道岙岸村打响。在国土、公安、交警、行政执法、街道等多部门密切配合下，由430名人员组成的工作组进驻拆违现场，依法对沈海高速公路以西50米范围内、南北长约2000米区域内的违法厂房予以拆除，当天拆违面积达3.2万平方米，为城区发展留出了长6.9公里、宽50米的巨大空间。

　　未竟决战之功，已造决战之势！余瑞正说，这对接下来的改拆工作而言，无疑是巨大的推动和鼓舞。

　　去年5月，“卫星遥感图”和“拆违作战图”挂上了改拆办的白墙。遥感图监测、作战图助攻，掌握了这两大利器后，黄岩“一季一战役、一月一会战、一周一行动”的专项行动得以更加有序而扎实地推进。

　　捷报频传，改拆办考核督察组的常务副组长袁尤正就愈发忙碌。在他的办公桌上，各月的统计材料，包括台账汇编、“六项整治”情况、拆改汇总表等摞成了小山。动辄几百页厚的台账，每一个改拆地点、每一组改拆数据、每一张改拆照片他都要逐一核对。“再过几天，二月份的台账资料也将印刷装订好，上报市改拆办了。”袁尤正说这话的时候，脸上的疲惫一扫而空，满是收获的喜悦。

　　统计数据显示，2013年，黄岩共拆除违法建筑379.46万平方米，完成市对该区考核指标的474.33%；实施“三改”585.19万平方米，完成市对该区考核指标的900.29%。

　　拆违工作三年目标能在一年完成，也预示着改拆工作重心的转移。“今年是‘三改一拆’行动全面开展、深入推进的关键之年、决胜之年。”余瑞正说，“我们将乘势而上，在巩固现有工作成果的同时研究制定长效机制，通过科学统筹、管控并重，提高综合效益，打造宜居黄岩。”