早春三月如约而至，作为国内小微企业金融服务的先行区，台州小微企业金融服务也正在谋求“第二春”。

　　在浙江提出关于小微企业金融服务“二次腾飞”目标和“三高地两降低”思路措施后，2月28日，一场台州银行业小微企业金融服务“二次腾飞”动员部署会召开，宣告了台州为继续保持其小微企业金融服务领先地位所要付诸的努力。

　　所谓“三高地两降低”，即推动制度创新、产品创新和基础设施高地建设，降低机构重心、降低服务门槛。台州作为浙江省小微企业金融服务改革创新试验区，在此基础上提出了“四高三低一落实”，更加强调了要打造小微企业金融服务模式创新的高地，降低各类风险，以及落实其作为试验区的工作任务。

　　两年内实现村镇银行全市覆盖

　　台州要求辖内各银行业金融机构建立独立的考核激励机制，各法人银行要适度提高小微企业不良贷款的容忍度，建立可操作的小微企业授信尽职免责制度实施细则。在小微金融产品和还款方式上继续创新。

　　今年起，台州各银行业金融机构新设机构网点80%以上应位于县域及城郊接合部，新设支行及以下机构中80%以上应为小微金融专营机构。今明两年内实现村镇银行全市覆盖。同时台州银监分局将引导各银行业金融机构规范收费服务，拓宽小微企业贷款质押物范围和金融服务领域。

　　三项模式创新是重中之重

　　而在台州银监分局局长毛长才看来，“营销模式、服务模式、审贷模式”等三项模式创新是重中之重，是关系到台州能否在全省率先实现小微企业金融服务“二次腾飞”的最重要突破口。

　　在国内地级市中，台州罕见地拥有三家城市商业银行，其小微金融服务被誉为“全国看浙江，浙江看台州”。目前台州已有10家国有、股份制银行成为其总行或省分行的小微企业金融服务试点行，小微企业专营机构达110多家；小微贷款占全部贷款比重高达50%左右，小微贷款户数占总贷款户数的99%。

　　但在互联网金融蓬勃兴起的当下，台州小微金融过去依靠人海战术、熟人文化获取的资源和信息的信贷技术、营销技术已经被新技术所弱化。

　　浙江泰隆商业银行行长王官明表示，该行已着手摒弃原有的人海战术和“扫街”模式，转而利用“大数据”，拓展网上服务和移动终端服务，扩大服务渠道。“重点推进数据化、商业模式的模型化、渠道的电子化、便利移动化，降低成本，实现批量获得客户，批量推进业务的发展。”

　　提高小微企业金融服务可持续性

　　经济增长速度放缓，产业机构调整，最后必然传导到银行，增加银行信用风险。浙江省银监局副局长龚明华表示，台州银行业要在风险管控和服务小微金融上找到平衡点，提高小微企业金融服务可持续性。

　　2月28日，台州银行业小微企业信贷产品信息查询平台正式开通，其上线之初就收录了195款小微企业贷款特色产品，将有效解决台州银企信息不对称等问题。而在去年海峡两岸小微金融发展论坛上，台州小微企业信用保证基金运行中心和金融服务信用信息中心也已揭牌，目前正在积极推进建设，在国内均数率先探索之举。

　　台州市常务副市长尹学群表示，台州小微企业金融服务已经取得一定成效，形成了一定特色，产生了良好的示范效应，但其原有机制正面临被国内同业模仿、复制，先发优势正在被蚕食。台州目前正在争创国家级小微企业金融服务改革创新试验区，对于台州谋求小微金融“二次腾飞”之举，他以“清零过去、从头再来”表明决心。

　　“台州经济以民营为根本，以小微为根基，某种程度上讲，台州小微企业金融服务改革有成效，台州经济发展才有后劲。”尹学群表示。