平地起高楼，从来不是一件简单的事，对于台州湾循环经济产业集聚区来说更是这样。夏季烈日当头，冬季寒风呼啸；晴天一层灰，雨天一层泥。更别提全区尽是一眼望不到边的滩涂，四处软土，地下水位高。

　　“想要进入行走都难，建设项目并尽快出形象，简直难上加难。”集聚区建设局局长叶照旺说。2013年，市委、市政府要求集聚区完成建设项目多达20个，完成前期工作的项目近30个，且个个项目投资过亿元。许多人怀疑这样的任务近似不可能完成，但集聚区建设局15名工作人员用周密的部署、创新的工作以及责任、敬业和奉献证明了他们为实现梦想付诸的努力。

　　为工程，创新方法狠抓进度

　　站在集聚区长浦桥上，可以一览长2.5公里、宽60米的长浦河全境。作为集聚区的示范性工程，5个月前，这里还只是一片滩涂，如今却成了一条绿水清幽的河流。

　　集聚区建设局副局长章建伟告诉记者，因为土质差，挖这样一条河比在城区里挖河挖坑要难得多。“可能今天挖好泥土，明天就垮塌回去了，不仅做了无用功，还极易发生安全事故。”章建伟说，按照常规办法，工期至少需要一年。

　　通过摒弃旧理念，引进先进的EPC管理新模式，即设计采购施工固定总价承发包模式，章建伟带领他的团队巧妙解决了项目难题，最终既缩短了工期，又节省了投资，并成为集聚区首个成功采用EPC模式的项目。

　　2013年，这样的故事在集聚区不是个例。东部新区邻里中心和工业服务中心工程在短短6个月就完成土地摘牌、项目立项报批、方案评审、设计、施工招标；首批市政道路工程提前3个月开工建设；突破传统的砂石围堰技术方法，创新性地提出竹棚架围堰方案，让东部新区涂面整理和航道疏浚工程围堰子项目估算造价节约达2.8亿元……

　　此外，通过开展百日竞赛，集聚区吹填及软基工程已完成年度目标的121%；区块填筑工程已完成年度目标的184%；河道工程仅花6个月时间就完成了护坡、河道疏浚、土方回填和水生植物种植工作。

　　为工作，无私忘我勇于担当

　　2013年，应永祥把家安在了工地上。

　　在集聚区建设局，应永祥分管建工房产科，同时负责着三个工程项目，每天早出晚归。去年，他干脆搬进了仅十平方米左右的现场临时办公室。虽然条件艰苦，经常断水断电，但他觉得这样可以更方便工作。“一年下来，还可以省下几千块钱油费呢！”应永祥打趣地说。

　　在集聚区建设局完成2013年任务的背后，是该局工作人员“晴天抢着干、雨天巧着干、假日加班干”的实干精神。叶照旺告诉记者，无论是国庆元旦，还是春节长假，该局干部和工作人员都一心扑在新区建设项目的岗位上。“从来没有轻松悠闲的周末，只有大家忙碌奔波的身影。”叶照旺说。

　　建工科科长洪斌升家住温岭，每天来往椒江和温岭两地，一年到头从未有一次迟到早退。去年5月份，洪斌升的妻子在一次意外中摔断了尾椎骨卧床不起，恰逢女儿又生病，他愣是咬咬牙，没开口请一天假。同事和单位领导得知后，都劝他回家陪陪家人，但都被他婉言谢绝。

　　局里要应付的工程如此之多，以前简单的人工操作管理让大家感到繁琐低效。去年刚刚进入集聚区建设局工作的金江彪每天下班后会同软件技术人员商讨，晚上加班加点研发信息化管理系统，前后忙活了三个月终于成功。

　　“除了完成工作目标任务，敬业奉献的工作状态是我们自己感到最骄傲的地方。”叶照旺说，“但看到凝聚600万台州人蓝色梦想的集聚区一天天成型，我们的喜悦无以言表。”