原标题：2013年度中国零售业十大事件

在新的商业环境下，没有自己产品的传统零售企业的经营模式将会越来越不适应，转型创新已迫不及待。业务模式上的线上线下融合发展，供应链创新上的开发自有品牌、基地直采等，都是实体零售企业突破的方向。

    1.传统零售增长放缓 
    商务部所做的一项商贸行业典型调查统计结果显示，2013年第三季度零售业便利店和超市销售额增长为13.3％、13％，百货店、专卖店增长分别为7.4％、6.5％。从毛利率情况看，今年三季度各业态分别比上年同期下降了0.6至1.7个百分点。 
    目前零售行业不得不面对增收缓慢的问题，数据显示，2012年连锁百强企业新开店速度达到十年来最低水平，为8％，而2006年到2009年的该项数据分别为26％、17％、24％和19％。 
    入选理由：在新的商业环境下，没有自己产品的传统零售企业的经营模式将会越来越不适应，转型创新已迫不及待。业务模式上的线上线下融合发展，供应链创新上的开发自有品牌、基地直采等，都是实体零售企业突破的方向。 

    2.实体零售掀起上线潮 
    大润发今年6月中旬宣布进军电商，7月从第三方手中以20多万元购得域名“飞牛网”，8月确立团队架构及高管人选。 
    入选理由：步步高、大润发设立电商子公司，意味着实体零售企业涉足电商业务已越来越具备可操作性，电商并非庞大的投资机构才玩得起的“烧钱”游戏，区域实体零售商涉足电商的商业环境正在成熟。 

    3.线上线下开始联手 
    10月17日，银泰商业集团与天猫宣布达成战略合作，共同探索线上线下（O2O）融合发展，天猫将积极向线下延伸，搭建完整的销售和体验链条；银泰方面则将向上延展，双方形成优势互补。双方的合作内容包括，银泰将参与天猫“双十一”，并且未来在系统层面、库存、会员、服务流程方面进行深入合作。 
    今年5月，阿里巴巴集团与银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰、三通一达，共同成立“菜鸟网络科技有限公司”，银泰集团董事长沈国军任新公司CEO。 
    10月11日，湖南友阿宣布与腾讯签订合作协议，建设“友阿微购”微信公众平台，此平台可以实现移动在线支付、线上线下信息共享、会员卡绑定等功能。 
    入选理由：一改过去线上、线下企业之间完全对抗的局面，双方开始学习对方的长处，线上线下融合之势日渐明显。 

    4.内资“反弹琵琶”购外资 
    8月9日，华润创业和Tesco乐购英国总部同时发布公告称，双方已签署谅解备忘录，利用各自的零售资源在华组建合资公司。10月2日，Tesco集团宣布，将中国大陆零售及房地产物业和现金43.25亿元注入华润创业子公司利原，打造一家多元化零售商。完成交易后，华润创业及特易购于利原的持股量分别为80％及20％。该交易将在2014年上半年完成。 
    10月15日，物美商业与卜蜂莲花董事会签订框架协议，由物美收购卜蜂莲花位于大陆除广东、湖南省以外的全部共计36家门店，代价是23.45亿港元，双方为交叉持股。 
    入选理由：开创了内资企业收购外资企业的新模式，既为外资企业在当前发展受挫情况下探索了一种隐性存在模式，也意味着国内零售业格局的重划。 

    5.实体零售关店频现 
    10月24日，沃尔玛宣布在华发展的三年计划，其中重要内容之一就是通过市场评估关闭中国门店数量的近9％，关店规模约在36家。 
    今年，可的便利店也对全国门店进行了调整，仅在扬州一地就已关闭20多家门店。乐购超市出售前的频繁关店，家乐福、沈阳伊势丹、无锡大洋百货、上海光一百货、天津亚玛达电器等实体零售企业的关店越来越频繁。就连发展势头强劲的永辉超市也在今年关闭了福建地区的个别门店。 
    入选理由：关闭门店一方面是对高速扩张期开设的一些不良门店的战略纠偏，一方面是迫于成本上涨、市场竞争的压力。没有劣质的门店物业，只有不适合的门店业态，实体店的关店潮正是对行业资源的一个优化配置过程，也是零售业转型调整的必然。