7月9日，台州爱玛机车制造有限公司总装车间，来自浙江唯品会华东运营中心的员工小季正专注安装电动车线束。汗水滑落，指尖穿梭，一场由政府穿针引线、企业互助共生的用工试验，正在旺季轰鸣的车间里悄然落地。

订单激增40%，工人缺口却达30%，再高的薪酬也难解燃眉之急。当爱玛公司营运管理部部长陈辉面对“七八月魔咒”束手无策时，属地乡镇头陀镇的“红管家”队伍迅速行动起来。他们充分发挥党组织的纽带作用，第一时间对接黄岩区人社部门，共同为企业精准把脉，寻找破解之策。

在排摸中，他们敏锐捕捉到唯品会等电商平台的物流运营中心在特定时段，存在人力富余这一信息。经协调，得到平台的积极响应。在不影响自身业务前提下，唯品会华东运营中心第一时间动员部分员工到企业轮岗，支援电动车生产一线。

小季是首批“共享员工”。上岗前，生产企业组织了有针对性的技能培训，在老师傅们手把手耐心指导下，他快速适应了新岗位要求。小季说，尽管是“跨界”工作，但能帮企业解决困难，自己还能多一份收入，这种体验挺有意义的。

“真是解了我们的燃眉之急!”对于被支援的爱玛公司来说，这些“共享员工”无疑是雪中送炭。车间主任王昌军说，有了他们的加入，本月20万台订单，终于能准时交付了。

“共享用工模式并非简单‘拉郎配’，我们首要保障员工原有劳动关系稳定及薪资福利，并严格监督用工环境安全合规。” 头陀镇副镇长凌雪松表示，此举盘活存量人力资源，更让企业免去临时扩招后的冗员之忧，实现双赢。

从“单打独斗”到“抱团取暖”，黄岩的“共享”模式不仅打通了企业堵点，更为破解产业季节性乃至结构性用工难题闯出一条新路。企业负责人宋现明深有感触：“共享模式让我们看见，在黄岩，当困难来临，同行者就在身边。”