四月的天气，和风微语，一种慢脚步的味道。而在重点项目一线，却是另一番火热风景。机械轰鸣作业、干部入户走访、协议有序签订、矛盾逐件化解……福应街道各级党员干部鼓足气、铆足劲、用足力、下足心，全年39个重点项目、90个节点任务在紧锣密鼓地有序推进，至目前，今年4月底前38个节点任务已完成33个，完成率86.8%。

4月14日，月塘管理区对周宅村新农化工征地项目及临时道路征地项目进行进场清表，为经济开发区扩容提质释放出65亩发展土地。这是本周街道重点项目第2次进场，也是今年来第12次进场。

福应街道打造“一线工作法”，以“在重点项目一线攻坚克难”掀起“干部大考评•实绩大比拼•共促大发展”活动热潮，把重点项目攻坚一线作为狠抓工作落实、考验干部作为的主阵地，引导各级党员干部以落后为耻，比学赶超。组建由街道主要领导当“项目长”领办项目，管理区当“施工队长”负责项目,机关干部、村级干部分小组配套认领分工当“包工队”的四级联动工作专班，各小组按分组分户分节点推进项目落实，既比拼进度又协同合作，确保了重点项目持续推进不间断，节点任务按时完成不打折。

“不仅要干的好，也要干的快，大家牺牲春节假期，今天开始实地测量，争取实地测量和协议签订都能走快一步，提前完成任务。”2月5日正值正月初五，负责浙江新立锂电池化学品（司太立新能源）项目的东门管理区工作专班全员到岗到位，50多名干部分成2个工作组，到周宅村开展实地测量工作。为了加快测量进度，冒雨全天不休开展作业，仅用2天时间就完成了锂电池项目172亩土地涉及120户农户的分户测量工作，比节点要求提前2天完成任务。在入户签订土地征收协议时，专班机关干部分8组、村干部分15组，结对认领分工，不分昼夜入户工作，仅用8天时间就完成94.17%的协议签订。

今年来，2月23日周宅、楼下园公墓建设项目顺利进场清表、2月25日浙江户润年产1000万台套智能密封系统和研发中心项目正式进场清表、3月7日“两村搬迁”石牛安置区二期顺利进场清表……这一攻坚力度和速度的背后，是街道各级党员干部攻坚克难、干事创业的饱满热情，是“干部大考评•实绩大比拼•共促大发展”激发的提神振气，街道、村社两级200多名干部积极参与重点项目攻坚，在实干中创造佳绩。

在县提出打造“四个仙居”战略目标，晨曦路拆迁作为全县建设高品质城市的重要一环，对仙居加快城市建设步伐，改善居民居住环境有着重要意义。街道选派30多名精兵强将到拆迁专班，扛起责任担当，助力城市发展。

干好大项目，必然要流汗。干部要成长，少不了淬炼。拓宽干部考评视野，激发干部“四种状态”，坚持在攻坚破难一线精准识人察人，在一线检验成效、在一线考察干部，让担当作为、干出成绩的干部“有甜头”，让推诿扯皮、效能不高的干部“挨板子”，通过“红黑榜”正向激励和反向倒逼，进一步激发广大党员干部干事竞进热情。现在，干部争先攻坚一线、服务重点项目，在福应已蔚然成风。