连日来，台州温岭市大溪镇泵与电机智造园油屿工业区内，浙江科佩达泵业有限公司（简称科佩达）车间内一派繁忙景象。机器轰鸣不绝，机械臂精准作业，自动化流水线高效流转，一批批印着“科佩达”品牌的太阳能水泵经检验合格，即将发往东南亚、非洲、南美洲等全球80多个国家和地区。

从1988年以电机作坊起步，到1997年正式步入水泵行业，再到如今建成集研发、制造、全球营销于一体的新能源智造企业，科佩达用三十余年时间，完成了从本地家族小厂到“意大利研发+中国制造”国际品牌的跨越。

匠心起步 从电机作坊到“全球代工厂”

科佩达的起点，是1988年起步于大溪镇的一家电机小作坊。到1997年，企业正式拓展至水泵制造领域，1997年，企业正式拓展至水泵制造领域，从此踏上专业造泵的深耕之路。

“当年企业规模不大，但我们始终坚守初心，专注把产品做到极致。”车间里，总经理张波一边注视着生产线，一边向记者回忆。作为家族企业接班人，他见证了企业从代工造泵到逐步开拓海外市场的成长历程。

2004年，年仅20岁出头的他开始布局海外市场。首当其冲的障碍就是语言关。

“那时候不会说外语，跟客户谈合作全靠肢体语言比划，再找翻译帮忙，每一步都走得小心翼翼。”谈及这段从零开始的经历，张波感慨万千。但他从未退缩，利用业余时间学英语、跑市场、找渠道，在反复摸索中练就全球市场敏锐判断力。2005年，张波果断组建起专业的外贸团队，从此企业拓展海外渠道有了稳定的“主力军”。

2012年，公司全面转型为纯外贸企业，凭借稳定的产能与品质，海外业务稳步增长。如今，科佩达坚持以销定产，订单常年排产至5月底，去年年产值突破2.5亿元，今年一季度订单继续保持同比增长，产销两旺的态势持续稳固。

中外合璧 定制产品叩开世界大门

“代工只是生存，创牌才能发展。”在张波的规划中，立足全球必须拥有自主品牌。在积累了足够的市场份额后，他果断推动品牌升级。2018年，他在意大利注册“KEPEIDA(科佩达)”品牌并设立研发中心，提出“设计研发在意大利，生产组装在中国”的协同模式，形成中外双轮驱动的核心竞争力。同年，企业正式启用“KEPEIDA(科佩达)”品牌，从贴牌代工彻底走向自主全球化。

针对海外市场的需求痛点，科佩达的产品实现了精准匹配、对症下药。在非洲，不少村庄长期无电，农户只能靠燃油发电机抽水，单月费用高达5000元，一年超6万元。科佩达研发出太阳能双用水泵：只需4至6块太阳能板，半天即可注满水塔，电机效率较传统产品提升20%，且实现终身低成本运行，彻底颠覆了当地的用水模式。在东南亚，榴莲、大米等作物种植区对灌溉设备的轻便性、稳定性要求极高，科佩达据此开发轻便型、多功能太阳能水泵，迅速成为当地农业灌溉的主力设备。

如今，科佩达永磁变频水泵覆盖家用供水、小型增压、农田灌溉等全场景，在全球30多个国家设立总代理，海外市场已成为企业营收的核心支撑。

技术赋能 智造车间重塑新业态

走进科佩达智能化车间，没有传统工厂的喧嚣，只有精准高效的自动化运转节奏。80台机械手与200余台自动化设备紧密协同、高效联动，使得精加工车间成功实现了“无人化”智能生产。

“以前加工一根轴，要铣床、磨床、车床多道工序，三四个人配合，一天最多300根。”精工车间主任邵良贵在企业任职八年，一路见证了企业的发展与蜕变。他笑着告诉记者，自动化流水线投用后，日产能一下子就冲到了1200根，生产效率足足提升了80%，成本更是下降了70%。看着车间里井然有序的生产场景，老邵的脸上满是自豪。

在嵌线车间一角，来自四川的操作工杨智正全神贯注地投入工作。在企业深耕9年，他早已从当年的新手成长为技术骨干。“现在一年比一年忙，设备和人员都翻了几番，平均产量也比以前翻了三倍多。”谈起眼下的忙碌，杨智脸上洋溢着满足。“看着公司从代加工做到自主品牌，我心里特别有成就感。”他坦言，公司发展得好、生意自然越来越红火，大家才能跟着有钱赚，这是一件“人人受益”的好事。这份心声，不仅折射出科佩达200余名员工的强大凝聚力，更勾勒出企业从“制造”向“智造”升级的鲜活样本。

“永磁变频是未来行业的核心方向，我们必须持续在技术上深耕投入。”总经理张波表示，科佩达始终将研发放在首位，每年坚持将5%的销售额投入研发，目前70%的产品已完成永磁化替换，多项技术更是斩获国际专利认证。

展望未来，科佩达将继续深耕新能源领域，逐步拓展发电机、空压机等多元化机电产品版图。依托成熟的全球渠道与深厚的品牌影响力，企业正稳步推进从单一水泵制造商，向全球新能源机电综合服务商的战略升级。