近日，浙江亿联康医疗科技有限公司在“呼吸疾病智能诊断系统研发”项目中取得重要突破，成功自主开发出呼出气成分分析软件系统架构。项目团队攻克了医疗级气体传感器在ppb级检测灵敏度、秒级响应速度和抗交叉干扰性能等方面的技术难题，实现了该领域“卡脖子”技术的国产化突破。

此外，团队还构建了人体呼出气气体分子指纹识别算法系统，为实现气常规精准检测提供了关键技术支撑。令人关注的是，该成果由企业与科技特派团共同攻坚完成，是浙江省产学研医深度融合的又一成功案例。

科技特派团是我省深化和完善科技特派员制度的重要举措。它在原有农村科技特派员工作基础上升级，推动科技服务从农业拓宽到工业领域，实现工作内容、方式和管理机制的创新。

作为全省首批科技特派团试点，仙居以医药健康产业为主导，通过多部门协同联动，联合特派团专家积极推动企业关键核心技术攻关。目前已入选中央引导资金项目2个，省“双尖双领”项目4项，获得补助资金1550万元。今年上半年，全县高新技术产业增加值40亿元，同比增长19.1%，增速全市第2，占工业增加值比重80.01%，全市排名第一。

创新机制，让企业与专家成为“联合体”

日前，仙居科技特派团团长、浙江大学医药学部副主任何俏军一大早就来到浙江仙琚制药股份有限公司，了解吸入制剂研发项目进展。自加入仙居特派团以来，这样的面对面交流，每月至少一两次。

仙居科技特派团团长、浙江大学医药学部副主任何俏军（中）在仙琚制药指导项目推进

特派团成立后，高校专家往企业跑得更勤了，合作也更“对味”了。

记者了解到，此前，不少企业早已尝试过产学研合作，但效果总不太理想。几位企业负责人坦言：“虽然有合作交流，但由于地理空间距离、科研价值观念差异等多种原因，各方很难形成真正的利益共享、风险共担的融合体，导致合作水平不高。”

如今，企业和特派团“牵手”，不是简单“挂名式”，而是组成一个“联合体”，围绕共同目标，实现优势互补。

这个团，主打精准配对。

“企业卡在什么技术上，我们就匹配什么样的专家。”仙居县科技局党组书记、局长张晔说，科技特派团由浙江大学、浙江工业大学等对口高校院所23名专家组成，下设新剂型开发、工艺路线优化、医疗器械创新发展3个帮扶小组，并不断扩容，比如浙江工业大学教授韩金、许丹倩等专家陆续加入，持续注入高端智力资源。

为了更好地打通高校与企业的连接，仙居还创新推出“双团长制”——由浙大药学院副主任担任专家团长，科技副县长出任行政团长，通过“一月一下沉、一月一例会、一季一交流”的常态化服务，在企业中设立特派团工作站，协同提升产学研合作的响应与落地效率。

那么，为什么选择深耕医药健康领域？答案很明确——它是仙居当之无愧的支柱产业。

数据统计：2024年，仙居县医药化工产业总产值达 79.86亿元，高新技术产业增加值增速高达19.4%，位列台州市第一，占规上工业增加值的77.12%。与此同时，规上工业企业研发投入持续加大，总额达13.98亿元，增速12.6%，研发经费占营业收入比重也提升至4.25%，多项指标在全市名列前茅。今年1-6月，仙居县医药化工产业产值已达44.9亿元。

在这样的高起点上，仙居更需要借助科技特派团这样的“外脑”加持，推动产业在现有成绩基础上再突破、再升级，山区县以科技赋能“一县一业”高质量发展提供了复制、可推广的“仙居样板”。

特派团来了之后，并没有只停留在实验室。他们深入园区调研，系统梳理出仙居医药产业的家底和短板，形成《仙居县医药产业高质量发展研究报告》等政策文件，并提出主体培育、技术攻关、人才引育、平台提能等“四张需求清单”。

真金白银的投入也紧随其后：在省级补助资金基础上，设立1000万元特派团专项资金，用于支持联合研发、成果引进和平台建设。同时，在上年财政科技投入基础上，每年新增1000万元资金用于主导产业科技创新，确保工作落地。

共同的目标，让校企双方“抱”在一起。截至目前，特派团已与仙居企业签订技术开发合作项目65项，深度参与技改与工艺优化8项。

供需对接，突破产业“卡脖子”技术壁垒

9月11日，浙江仙居君业药业有限公司甾体药物智能工厂生产车间内，企业负责人介绍：“科技特派团一来，我们多年头疼的技术难题，终于有了突破口！”

创建于1998年的君业药业，多年来一直从事甾体激素原料药研发和生产，却一直受困于一道“绿色关卡”：传统工艺依赖重金属参与氧化还原反应，不仅产生大量难处理的含重金属污泥，环保压力大，还制约了产品收率的提升。推动绿色合成工艺、打破技术瓶颈，成为企业走向国际市场的迫切需求。

君业药业数字工厂

转机来自仙居科技特派团工艺技术改造组的帮扶。在浙江工业大学化学工程学院院长王建国带队下，君业药业与浙江工业大学化学工程学院分子催化工程团队前后成立了联合研发中心。

团队针对企业传统生产桎梏，以持续流的绿色工业电催化技术替代传统氧化，筛选适合催化剂与电解液体系，开发出新型连续流动电催化氧化装备，通过过程强化与电催化技术耦合，实现了反应的高选择性与高收率，为企业打通了一条高效、清洁的生产路径。

这种“企业出题，特派团解题”的协同创新模式，成为技术攻关的关键所在，并在更多企业中推广应用。

以肯特催化与科技特派团专家、浙江理工大学化工与化学学院教授沈永淼带领的团队合作为例，双方共建了校企研究生培养基地和研发中心，通过联合指导研究生的方式，让科研人才“扎根”一线，真正参与到企业核心研发中。

肯特催化厂房

此外，团队从催化剂设计、反应体系构建，到工艺路线创新，一步步攻坚克难，为冠醚系列、季铵盐系列模板剂的研发与生产提供了强有力的技术支撑，持续为公司带来较好的经济效益。

更亮眼的是，合作结出了实实在在的硕果——双方已联合申请中国发明专利26件，其中15件已获授权。

不仅如此，科技特派团在省科研计划项目申报方面也成效显著。

比如，科技特派团工艺路线优化帮扶组围绕总投资3600万元“高端甾体药物氟维司群绿色智造关键技术开发与产业化”项目，与仙居君业药业共同建设年产20吨雌酚酮、1吨氟维司群的绿色智能化生产线，组织开发以雌酚酮为原料电催化氧化参与制备的氟维司群新工艺等3项工艺技术目标，项目成果入选中央引导资金项目，获得授权发明专利2项，可谓“技产双收”。

双向奔赴，打造“教科产城”融合生态圈

“经过多年积累，我们已经打下了坚实的产业化基础。现在，是时候向更高能级的创新药研发发起冲击了！”在一次会谈中，仙琚制药董事长张宇松谈到了企业的战略布局，“我们已在人才、资金等方面做好了准备，不知是否可以借助特派团的科研力量，加快创新药研发进程，以在日益激烈的市场竞争中占据更为优势的位置？”

何俏军当即回应：“创新药的研发和上市一直是医药行业的核心驱动力，虽然周期长、投入大、风险高，让很多企业望而却步。但我们拥有成熟的研发平台与技术支持体系，能够大幅减少前期探索的不确定性，让创新药研发更快、更稳。”

基于高度一致的目标，双方一拍即合，将创新药项目列入共同研发计划。

仙琚制药厂房

“长期以来，校企合作多是企业出题、高校解答。”何俏军说，这种“短平快”的科研项目，往往只聚焦企业生产中的具体问题，问题一旦解决，合作往往随之终止，难以形成持续性的高水平研究成果，更谈不上支撑原始创新。而在科技特派团机制的推动下，双方合作不断走向深入：特派团不仅助力龙头企业加速高端化、智能化转型，更推动产业链与创新链实现深度融合与协同跃升。

他以创新药研发为例，进一步解释了这种合作模式的“含金量”：“对仙琚制药这样的龙头企业来说，即便是从‘一’开始新药研究，也需重复投入巨资购设备、建平台。他们可以充分利用我们已有的研发平台和体系资源，大幅降低前期成本。企业的研发团队可以直接进入我们的实验室开展工作，我们还提供‘手把手’技术伴跑——从创新能力提升、产品研发加速到专业人才培养，实现全方位的深度合作。”

对高校而言，这种模式也打开了全新的共赢局面。何俏军补充道“通过特派团机制，高校找到了能够长期合作、实现科技成果高效转化的合作伙伴与产业化基地，真正打通了从实验室到生产线之间的‘最后一公里’。”

目前，双方合作已取得实质性进展：推动仙琚制药2个一类新药落地，预计年产值可达5亿元。

仙琚制药药物研发实验室

仙居县科技局党组成员范杨航也表示，科技特派团正成为仙居吸引高质量项目和人才的“强力纽带”。例如，依托科技特派团，浙江大学生物医学传感与检测博士生2024年度学术论坛在仙居医疗器械小镇成功举办，来自高校、企业和政府的多方专家共聚一堂，围绕医疗器械创新、产业生态与人才引育展开热烈交流。

在更高能级的平台建设中，也随处可见科技特派团的身影：在国家合成生物技术创新中心成果转化基地、国家人类遗传资源中心中试基地等项目建设中，科技特派团全程参与、提供关键支撑。同时，他们还“走出去”，融入上海、杭州的科创飞地，借助绍兴滨海新区的“飞地”优势，持续拓展现代医药与医疗器械产业链。

如今的仙居，正在做一件很有魄力的事：整合高校智力、政府政策与企业载体三大资源，全力构建“教科人”协同的创新生态，推动科技创新“关键变量”转化为仙居医药健康产业高质量发展的“最大增量”，奋力打造科技赋能山区县主导产业的省级样板，为全省山区县跨越式发展贡献仙居智慧。

仙居县委宣传部供图