日前，台州市公安局原治安支队副支队长丁浪“走马上任”治安机动支队支队长。

　　丁浪任治安支队副支队长期间，工作认真负责，干得多、干得快、干得好，多次立功受奖。此次人事变动时，得到领导和同事一致推荐。

　　像丁浪一样，近日台州市公安局按照政治忠诚、实绩说明、群众公认、人岗相适、双向选择、党委决定的总体原则，对照好干部标准，提任正科干部10人、副科干部20人。

　　另外，交流中层正职41，中层副职20人，退岗4人，共调整干部95人。这是历年来市局机关人员最多、幅度最广、力度最大、速度最快的一次人事集中调整，党委成员同意率、调整干部满意率均达到100%。

　　副市长、公安局长伍建利认为：本次人事调整至少达到了“三个最大限度体现”：一是最大限度体现了工作实绩说明一切；二是最大限度体现了人岗相适；三是最大限度体现了组织关怀。

　　工作实绩论英雄

　　去年，台州市公安局党委坚持工作实绩说明一切，将这一理念、导向贯穿包括干部人事的公安工作各方面，连续出台2017年度市局机关部门工作综合考评办法、民警考绩办法，激励民警争先创优，形成一荣俱荣、一损俱损的集体观。

　　市局刑侦支队是一支优秀的团队，去年在部门考绩中，名列前茅，因此在本次人事调整中，有两名优秀的民警被提拔为副科，另有两名副职提任正职，在各部门中提拔最多。

　　市局明确“在符合干部选拔任用条件的前提下，副科提任正科向考绩优秀部门倾斜，同时考虑考绩良好部门中特别优秀的干部；民警提任副科原则上从考绩优秀或良好部门中提任；考绩同一序列排名后三位的部门不提任干部”等原则，确保选出的干部组织放心、群众满意、民警服气。

　　科学选人，最大限度体现工作实绩说明一切，得到各级领导和民警的广泛认可。大家认为，要提拔任用关键要干得多、干得快、干得好。

　　人岗相适尽其才

　　台州市局根据工作需要、岗位需求，采取多种形式民主推荐，充分考虑干部择岗意向、工作经历，有效提升了干部队伍专业匹配度，营造人尽其才、才尽其用的良好环境。

　　比如，民警提任副科层面，先由部门班子集体研究从本部门优秀民警中推荐，由局党委结合民警一贯表现，确定拟开展民主推荐部门，再组织考察组分赴相关部门开展正式民主推荐。

　　在此次人事调整中，市局经侦支队民警朱跃龙有丰富的打击经济犯罪工作经验，多次被抽调到公安部开展工作，在此次调整中，组织将他安排在经侦支队副支队长的岗位上，让他人尽其才，才尽其能。人岗相适原则使中层干部择岗意向得到充分体现，部分中层干部表示“到自己喜欢的岗位，一定会把职业当事业来干，创出一流业绩，带出一支呱呱叫的队伍，决不让市局党委担心”。

　　组织关怀显真情

　　台州市局在此次人事调整中，深入践行情理治警，切实让组织温暖触及各领域、各角落，彰显真情。

　　市局将基层工作经历作为硬性要求，关怀和照顾下派边远基层工作的同志，5名县(市、区)局副局长按原职级交流到市局任部门主要领导。

　　对于曾跌倒过的同志没有一棍子打死。一名10余年前因负直接领导责任被行政警告处分，多年来业绩突出的民警，予以提任副科。

　　关爱人事调整中的4名退岗同志，继续发挥他们的余热，将3名退岗原副处级干部，安排为市局督查督办小组组长，负责对10个县(市、区)公安局的日常工作进行督查督办。

　　此次人事调整引起了广大民警的震动和共鸣，提高了干事创业的热情，树立了公安队伍的正气，凝聚了全市上下的警心。

　　吴语新评

　　以更昂扬的斗志走好新征程

　　干部就要干事，岗位就是舞台。人事调整，根本上是为公安事业可持续发展，为公安民警健康成长。不论是平级交流也好，提拔上升也好，走上新的岗位，就意味着踏上了新的征程。

　　新岗位要有新作为。岗位本身没有好坏之分，如果一味计较岗位好坏，沉浸在得失当中，注定迈不开步伐、打不开局面。只有积极调整心态，把得失看轻些，把眼光放远些，不以物喜，不以己悲，将注意力转移到干事创业上，才能干出美好人生。

　　新岗位要有新能力。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”如果能力不行，就成不了虎将，带不出精兵，打不了胜仗。吃老本必然坐吃山空，领导干部就要成为行家专家，敢于担当、勇于负责，冲锋陷阵、攻坚克难。只有带着知识不足、本领不足、能力不足的紧迫感，自觉增强学习、加强实践，成为兼收并蓄、融会贯通的通达之才，才能在新征程上创出新的业绩。

　　新岗位要有新形象。新征程崎岖坎坷，安全到达是底线。如果越了底线、踩了红线，领导不会用你、手下不会服你、群众不会敬你，甚至纪委会来找你。要维护纪律部队的良好形象，敬畏法纪、敬畏组织、敬畏人民，始终如履薄冰、如临深渊、如坐针毡，做到严以用权、洁身自好、情理治警，营造风清气正的警营生态。