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打通服务最后一公里?临海这个“袖珍”妇保院这样做
2018年01月22日 来源: 浙江在线    记者 金晨
【摘要】每个月第二周的周六上午,临海市妇幼保健院门诊室前总排起长长的队伍,这是来自浙江大学附属妇产科医院周坚红教授团队坐诊的日子。

  浙江大学附属妇产科医院周坚红教授坐诊。(右一)

  浙江在线-台州频道1月22日讯(浙江在线记者 金晨)每个月第二周的周六上午,临海市妇幼保健院门诊室前总排起长长的队伍,这是来自浙江大学附属妇产科医院周坚红教授团队坐诊的日子。

  上午8时,前一天刚值完晚班的临海市妇幼保健院首席医生蔡王英,顾不上休息,穿着白大褂又走进了门诊室,坐在周教授边上,聆听她与病人的交流过程,撰写病例,潜心学习。

  为了让群众“在家门口看的上名医”,临海市妇幼保健院积极和省内外优质医疗资源对接,成功和浙江大学医学院附属妇产科医院、上海交通大学医学院附属新华医院结成联盟医院,是上海新华医院小儿先天性心脏病台州唯一指定筛查点。

  图(左二)为蔡王英医生

  “滴滴——”午间休息时分,蔡王英的手机不断响起微信提示声。“蔡医生,请问您的出诊时间是?”“医生,我昨天开的药忘记怎么吃了?”在一个名为花样年华工作群里,不断地有患者提出疑问。一有空,群里的医生会一一为他们答疑解惑。这个包含200多人的微信群似乎成了“线上门诊室”,由临海市妇幼保健院的医生、病人以及临海市妇联、各乡镇街道妇女主任等组成,周教授也成了群里的顾问。

  这也是临海市妇幼保健院探索“X+1+X”的医联体模式,打通妇幼健康服务的最后一公里的生动缩影。临海市妇幼保健院,曾是省内最小的妇保院,在落实国家卫计委和浙江省委省政府“双下沉两提升”医改建设的时代背景下,在实施临海市委市政府打造健康中国示范区的战略里,大刀阔斧地改革创新,探索走出一条“X+1+X”的医联体模式。

  以“1”——临海市妇幼保健院为核心,前一个“X”指的是引进省内外知名优质医疗资源,后一个“X”则是以乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村级乡村医师、妇联、计生队伍等作为补充。通过上级医联体提升妇保院人才、学科、科研、管理水平,通过下级医联体,培训对接带教覆盖全市,由此建立一个可持续的医疗服务模式。

  “实行这种模式实施后,X的专家定期来我们医院进行坐诊、查房、教学、手术演示等,对本院的医生进行“传帮带”;同时,选送一批本院优秀的医生去上级医院接受培训,培养学科带头人、骨干人才,由他们再对基层人员采用分批轮训、适宜技术推广,将触觉延伸到村级,打通末梢妇幼健康服务最后一公里。”临海市妇幼保健院院长朱赛华说,“我们希望为基层群众提供更加优质的医疗服务。”

  历经两年的探索和实践,“X+1+X”的医联体模式给妇女儿童提供的优质服务在临海处处有迹可循。在乡村的小道上,一辆辆健康直通车驶过崎岖的山路,为村里的妇女儿童开展健康普查、两癌免费筛查、健康科普讲座。一辆辆车就是一个个流动孕妇学校、流动家长学校、流动产检团队……两年来行程23852公里,服务125268人次。

  一支支巾帼健康服务队活跃在临海的角角落落。临海市妇保院专家管理师负责团队中所有健康问题,乡镇卫生院妇、儿保医生为每一位妇女儿童建立健康档案,解决基本健康问题。村妇联主席为健康顾问,妇女病检查、两癌筛查、婚检、孕前检测等宣传组织发动,接通专家。

  2017年底,临海市妇幼保健院新院区正式启用。新院区位于大洋街道学浦路298号,按照二级甲等妇幼保健机构规模标准设计建造,一期工程总投资1.385亿,总用地面积19769平方米,总建筑面积27588平方米,设置床位数180张。这个曾经“蜗居”在2000平方米的袖珍妇保院正逐步向全省一流妇保院的目标实现飞跃。

标签: 打通 最后 一公里 浙江在线台州频道 责任编辑: 张丹萍
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