浙江在线-台州频道12月3日讯（浙江在线见习记者 张丹萍 通讯员 史向军）12月1日，椒江白云山加油站站长易永聪的手机接连收到多条系统报警短信，提示1号出油井的油气浓度值超标，最高时偏离正常标准10多倍，很可能存在油气泄漏。

　　易永聪和值班人员马上对1号出油井进行了检修。一打开井盖，果然有一股油气味扑面而来。在通风透气后，易永聪下井检查，发现密封装置上的其中一颗螺母存在松动，在更换新的螺母后，系统显示的油气浓度指标立即恢复正常。

　　这是该加油站针对油气泄漏开展的一次模拟演练。“一些零配件因使用时间长可能导致老化或变形，进而影响到油井设备的密封性。现在有了安全监控系统，可以实现自动监测和报警，不用再像以前一样全靠鼻子闻了。”易永聪告诉记者，这次演练正是对安全监控系统实战应用能力的一次有效检验。

　　我们都知道，加油站虽小，却是安全重地。对于加油站的安全管理，中石化浙江台州石油分公司一刻也不放松，着力打造“平安加油站”。

　　科技支撑 智慧监管

　　据了解，该加油站于今年6月在全省率先试点使用先进的“智慧加油站安全实时监控系统”，通过在重点区域安装可燃气体监测探头、压力变送器等设备进行自动监测，主要以汽油罐罐内压力、油气回收真空泵电流值、加油油气回收流量、加油机底座内油气浓度、油罐操作井内油气浓度、水封井内油气浓度等参数作为监测对象，实现了实时监控、异常报警和远程干预三大功能。

　　除了试点打造“智能油站”平台，台州石油坚持科技兴安理念，强化科技支撑能力，引进新设备、新工艺，以“互联网+安全”的思维打造“平安加油站”。例如，推进加油站视频监控的联网上线，目前台州石油在营加油站100%安装了视频监控，联网上线率达95%；制定网上巡站管理制度，每天都有专人负责网上巡查，实现各管理层级间的信息交互；为维修检测中心等部门配备防爆布控球和防爆单兵，真正落实在有视频监控条件下直接作业的监管要求。

工作人员正在查看安全监控系统

　　制度规范 落实责任

　　台州石油还制定了一系列科学的安全操作规范和监督考核细则。

卸油流程“十步法”宣传画

　　近年来，台州石油积极推进安全工作的制度化和规范化建设，不仅出台了《安全生产工作责任制》、《生产安全事故管理办法》、《承包商安全管理规定》等多项管理制度，还充分发挥考核“指挥棒”作用，制定了《安全生产目标管理考核办法》、《片区安全管理考核细则》等考核办法，形成了较为完善的安全管理格局。此外，公司还在本级片区台中、高坎站试点，在中国石化加油站HSE管理体系的框架下，建立加油站HSE管理能力评估标准，致力打造健康、安全、环境三位一体的“放心加油站”。

　　“我们希望通过制度修订不断完善，考核引导行为规范，使安全生产责任制在各级得到有效落实。”浙江台州石油分公司总经理、安委会主任林红丹表示。

　　文化建设 强化意识

　　胶管脱落应急演练、消防应急演练、抢劫应急演练……每年，浙江台州石油分公司会制定或修编各类应急预案，针对加油站可能发生的各种突发情况，组织规模合适、内外部联合、行业部门支持的应急演练。今年以来，浙江台州石油分公司旗下加油站已累计开展各类应急演练800多次，有效提升了应急实战能力，筑牢安全管理的最后一道防线。

员工开展消防应急演练

　　除了应急演练，参加各类安全教育培训、技术比武、知识竞赛以及安全专项活动，也是员工们的“家常便饭”。各个加油站每周都有个雷打不动的“安全例会”，开会的主题很接地气，比如登高作业现场如何隔离、台风来了如何应对、遇到人为纵火如何应急处置等，全是员工们在一线操作中需要强化的安全知识和典型案例。“公司哪个加油站存在安全隐患，哪个加油站安全处置不到位，都会在安全例会中进行通报分析，时刻给我们敲响警钟。”员工李强说。

　　经过多年实践，浙江台州石油分公司目前已建立了一整套科学严谨的安全培训体系。安全文化建设就像一只无形的手，潜移默化地引领、激励和约束着员工的安全意识，让安全理念深深根植于员工的思想深处，并外化于员工的日常行为。

　　台州石油共有100多个加油站，去年以来，台州石油深入贯彻落实浙江省商务厅“平安加油站”创建工作要求，坚持以人为本、安全发展理念，以强化安全管理为抓手，通过科技创新、制度规范、文化建设等手段，不断提高风险防控能力、安全监管能力和应急保障能力，成功打造了一大批让市民放心的“平安加油站”，5年来未发生一起重大安全生产事故。