工作例会周报

2017年第33期（总第038期）

市交投集团一部项目组       2017年9月4日

上周工作回顾与总结

● 项目计划一部

1、完成路泽太高架二期工可并报市发改委；

2、开展路泽太高架二期工可咨询； 

3、完成高速三门联络线下穿铁路段施工组织方案终审；

4、确定高速三门联络线概算审核单位；

5、继续开展高速三门联络线详测工作；

6、协调高速三门联络线初步设计报审； 

7、进一步完善高速三门联络线ppp方案文稿；

8、召开高速三门联络线第六次工作例会；

9、组织召开下穿铁路段三方工作推进会。

● 工程建设一部

1、集团林立宏副总经理带队赴路泽太高架TJ01标检查指导工作；

2、集团林立宏副总经理带队赴路桥区政府对接迎宾大道以南交通组织方案；

3、路泽太高架TJ01标完成首根桩灌注；

4、召开路泽太高架温岭段第二次工地例会；

5、完成路泽太高架桩基完整性检测开、评标工作；

6、组织召开路泽太高架TJ01、TJ02标施工安全专项风险评估报告评审会议；

7、起草完成路泽太高架《施工、监理单位人员管理办法（试行）》 《虹膜考勤系统使用管理制度（试行）》；

8、完成路泽太高架JL01监理标桥梁负责人及道桥专监面试工作；

9、会同融资财务部递交2个议题至集团党委会讨论。

● 政策处理一部

1、开展路泽太土地划拨决定书办理；

2、继续完善路泽太高架沿线临时用地办理手续；

3、赴杭州与省交通规划设计院对接，落实用地红线成果；

4、赴杭州参加省电力公司组织召开关于路泽太高架省管高压线路改迁工程可研报告审查会；

5、参加高速三门联络线工作例会；

6、参加高速三门联络线铁路段施工单位对接会，明确水、电和临建总体时间节点；

7、参加路桥段交通组织对接会。

● 团队建设等方面

1、林立宏副总经理主持召开一部项目组负责人一周工作例会（周一）。

2、编印《工作例会周报》2017年第32期（总第037期）。

3、“路泽太高架”微信公众平台内容的充实与完善。

本周工作计划与安排

1、组织召开路泽太高架TJ01标椒江段交通组织方案协调会；

2、编制路泽太高架路桥段迎宾大道以南交通组织完善方案，为交通压力测试做准备；

3、组织召开楼山隧道安全施工专项方案评审会议；

4、发布路泽太高架工程档案整理服务招标公告；

5、起草路泽太高架《施工、监理单位违约处罚实施细则（试行）》 《最多跑一次工程管理实施办法》；

6、继续推进路泽太高架施工现场全面建设；

7、全面加快路泽太高架征地拆迁、临时用地、管线迁改、交通组织等工作推进； 

8、赴杭州与省水利厅对接，办理三门联络线占用水域报批相关手续；

9、组织召开高速三门联络线废除宗月湾山塘评审会；

10、省交通规划设计院对三门联络线全线进行外业调查；

11、完成高速三门联络线起点安评；

12、高速三门联络线详勘进场；

13、进一步协调高速三门联络线下穿铁路段进场有关事项；

14、对接深化高速三门联络线ppp方案；

15、协调路泽太高架二期工可咨询；

16、协调路泽太高架二期工可审查会；

17、根据工作进展，充实路泽太高架微信公众号内容；

18、团队工作准备和开展。

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