“中午有150个上海客人过来，大家按照分配的指标，分头做好服务。”日前，天台县始丰街道安科村“农家乐微信群”上，管理员发出了一条微信。很快，全村17家农家乐经营户就进入了忙碌状态。

　　始丰街道机关干部陈王芳也接到了这条微信。作为创建这个微信群的建议者，这样的消息每每让她开心不已。

　　去年10月，安科村农家乐开始试营业，到今年已发展成为能提供170张床位、850人同时就餐的农家乐特色村。而今年，村里有生态停车场、“三线”入地、亲水平台等八个项目要建设。

　　该村的这一快速发展，让驻村干部和村两委干部感到了很大的压力。村支书裘才强苦恼地说：“村里缺乏懂管理、营销的年轻人，平时填个报批表格、写点文字材料也要自己来，有时真的感觉忙不过来。”

　　安科村遇到的问题，正是始丰街道党工委在思考的一个课题。当裘才强感到困惑之际，该街道为村里派来了思路活跃、有一定乡村休闲旅游知识的机关干部陈王芳。陈王芳进村后，利用新媒体开展宣传，主动联系旅行社，已先后为该村带来了4000多名游客。

　　在始丰街道，所辖的54个村(社区)各有一位驻村干部，但多年以来处于党建、信访、便民服务窗口等岗位上的机关干部，没有安排驻村，其业务专长得不到很好利用。

　　如何更有效地发挥机关干部的作用，让机关干部做“入水鱼鹰”，不做“旱水鸭子”。今年4月，该街道探索推行“全员驻村”工作机制，促使机关干部工作重心下移。

　　“把党群政法线干部派驻到‘软、散、乱’的后进村，把国土城建线干部派驻到建设任务重的‘中心村’，把科教文卫线干部派驻到‘专业特色村’，以此实现机关干部的服务和驻村需求同频共振，架构起机关干部直接联系、服务群众的新路径。”在该街道党工委书记庞新东看来，将驻村工作与机关干部专长、驻村实际结合起来，既能杜绝机关干部“机关化”现象，又能为基层发展充实力量，还能使机关干部得到锻炼，提高服务水平。

　　2012年参加工作的王梦娇一直在该街道机关从事政法工作。近半年来，她一有空闲就往茅导师村跑，“村里有信访户要走访，在建的村办公楼也要去看看有没有什么材料需要报批。”

　　在政法线工作多年，王梦娇积累了比较丰富的业务知识，但由于身在机关部门，平时了解信访户情况并不直接。“全员驻村”机制启动后，王梦娇被派驻到茅导师村。

　　跟信访户一段时间沟通下来后，王梦娇取得了对方的信任，对方平时到街道办事，也会主动到王梦娇的办公室坐坐、聊聊。村委会主任茅法明也细说王梦娇的好：“小姑娘腿脚勤快，不单联系信访户，还帮我们整理材料到政府部门跑审批。”

　　“以前都是‘背靠背’在做事，现在‘点对点’为村里服务，虽然工作量大了许多，但自己有了用武之地，基层经验也更丰富了，还是感到很开心。”王梦娇告诉记者，她的驻村服务时间与村干部的任期一样，是三年一换。

　　半年多来，该街道机关干部在驻村服务群众中，已解决矛盾纠纷600多起，帮助村里兴办实事200多件，配合重大项目征收土地约1200亩。