自新商城开放认筹以来，前来咨询、投资的商户络绎不绝，仅认筹首日，商城招商中心就登记了上千张认筹卡，是什么吸引了全国各地的“淘金客”？

　　3月13日，中国日用品商城招商中心人头攒动，商户云集。方寸沙盘中，路网交错间，柱网结构勾勒出一座现代化、规模化、专业化的商贸市场。

　　人们细细打量着新商城的模型：建成后的商城将拥有10000平方米的商业广场、2858个机动车泊车位、118部四通八达的各式电梯和三大阳光中庭设计的时尚购物环境。

　　数据背后，商机涌动，吸引着全国各地的“淘金客”。

　　“自新商城开放认筹以来，前来咨询、投资的商户络绎不绝。”在场的工作人员说，仅认筹首日，商城招商中心就登记了上千张认筹卡。

　　如果用时间纵轴来描述，中国日用品商城的历史要追溯到20余年前。历经市场淬炼，商城已跻身于浙江省三大服装批发市场之列，年均营业额超百亿元。

　　往昔的辉煌尚未退去，新的篇章已徐徐开启。未来，厚积薄发的新商城如何撬动专业市场商机？

　　本地经营户

　　“我只知道，新商城搬迁后，平台更大，池子也大了”

　　老沈，48岁，黄岩人，在中国日用品商城从事女装批发生意已经有20余个年头了。

　　3月13日上午8时，老沈拄着拉货小推车，在商城门口张望。当天上午，他从广东订购的一批服装本该到货，却因堵车延迟了20分钟。

　　来往的车辆越来越多，唤醒了商城的清晨，也唤醒了老沈的记忆匣子。

　　1994年，老沈结束了沿街贩卖的生活，在商城里安家。6.25平方米的摊位，接待过全国各地的客户。生意红火的时候，商场里连下脚的地方都难找。

　　多年的商海沉浮，老沈的荷包渐渐鼓了起来。2009年，他购置了一辆新车。买了车，老沈的生活并没有便利起来。他告诉记者，这几年车子越来越多，来得晚了，商城里的停车场时常会面临一位难求的尴尬。

　　当初，老沈听闻商城即将西迁到路桥区西市场园区，他颇为惊喜。

　　“俗话说，要致富，先修路。新商城周边有铁路、公路、机场、港口，机动车停车泊位有2800多个，交通很便利。”他一边将迟来的货物搬上货架，一边说，新商场紧挨着物流园区，有现代物流设施作保障，货源进入市场将变得更顺畅。

　　2月26日，新商城拉开认筹大幕，老沈二话不说，率先预订下两个铺位。

　　中国日用品商城里，有形形色色的商家3000多户。对于新商城的搬迁，他们大都和老沈一样满怀期待。

　　在众多已认筹的商贩中，年过半百的老林一下子引起了记者的注意——几天前，他一口气抢筹了10个铺位。

　　老林告诉记者，20多年前，他曾亲身经历一场市场“搬迁战”。1994年，中国日用品商城开业之初，各个商户抱团取暖，共同发展，商城的人气很快就集聚起来了，这一聚就是20年。

　　“我不懂什么是转型升级，也不懂什么是功能复合型市场。我只知道，新商城搬迁后，平台更大了，市场的池子也大了。”老林说。

　　外来投资者

　　“20年老市场，有一批懂市场、会管理的运营团队，值得信赖”

　　作为路桥商贸市场的“领头羊”，中国日用品商城搬迁的消息迅速蔓延开来，怀揣财富梦想的投资者纷至沓来，期待着能在这场转型升级盛宴中分得一杯羹。三门的罗先生就是其中一位。

　　罗先生在椒江洪家街道经营一家童装厂，公司生产的童装销往全国各地。在他看来，有人的地方，就有商机。

　　“新商城是老商城的整体搬迁，让原市场3000余商家整体直接入驻，这意味着原市场的客源及百亿市场份额全部带到了新商城。”他说，新商城的商铺就好像一个对外的“窗口”，在生产和销售间架起桥梁，削去中间环节，延长产业链，为公司增添新的经济增长点。

　　在众多投资者中，也不缺乏外来的“淘金客”。一周前，金华的蔡女士认筹了新商城的3个铺位，欲作为子女教育的投资。

　　早在10年前，蔡女士曾是中国日用品商城的一份子，经营针织品批发生意为主。说起认筹商铺的原因，她打开了“话匣子”。

　　“当初，商城中一个黄金铺位的租金大概在5万元左右，如今相同铺位的租金已经涨到了20多万元。新商城通过合理规划，集合多种业态于一体，能够满足都市居民多元化生活的需要，商铺的投资价值有增无减。”

　　“多层新型业态在新商城融合，需要强大的后台支持。”蔡女士说，中国日用品商城股份有限公司是全资国有企业，资金充沛，经过20年的经营发展，培养了一批懂市场、擅长管理的专业运营团队，值得信赖。

　　商城董事长

　　“多种业态融合，需强大的后台支持，商城为全资国企便是保障”

　　20年的光阴，足以让一个行业成长，让一座商城飞翔。以中国日用品商城为中心构架起特色鲜明的生态圈，承载着一代人的记忆。

　　新的经济形势下，商城的发展到了一个新的转折点。翻开新商城的设计规划图，10000平方米的商业广场汇聚了八方人气，三大阳光中庭设计营造时尚购物环境，“三首层”的设计理念凸显商业投资价值。

　　“新商城的定位是打造新一代功能复合型专业市场典范，这个需要很大的后续保障能力。”中国日用品商城股份有限公司董事长虞小刚介绍说，中国日用品商城股份有限公司是全资国有企业，资金充沛，完全可以保障不同商户的各种经营需求。

　　围绕着“创新”与“升级”的主题，商城西迁是原有商业模式提升，是经营者的重新塑造，是产业升级和增效的难得机遇。但一些商户仍有担忧，新商城摊位面积翻了番，有的铺位租金需一次性缴清，他们感受到了资金的压力。

　　“针对商户经营的资金问题，商城将发挥国企优势，与金融机构联合，对新商城商铺的租赁权，通过质押、担保等形式，为商户直接提供资金支持。”虞小刚的话，无疑让商户们吃了一颗定心丸。

　　批零并举模式、多层业态融合的新商城成了商贸投资洼地，一些行业大户和商会团体纷纷伸出橄榄枝。

　　“对于厂家、品牌总代理、独家经营权及稀缺资源商户、行业领头羊等，我们将给予优惠政策。”虞小刚说，针对商会组团自成业态且规模经营的，商城将考虑一会一策，给予强有力的支持。

原标题: “20余年的经营史便是最大的吸引力”