近日，中国内部审计协会在京召开全国内部审计先进集体和先进工作者表彰大会。兴业银行获得“2011-2013年度全国内部审计先进集体”荣誉称号，这是该行连续第三次获此殊荣，代表国家权威机构对该行内部审计工作的充分肯定。

　　多年来，兴业银行管理层将内部审计这一“内部控制第三道防线”定位为发展战略的服务者、经营管理的检查者和风险文化的传播者，通过改革创新，形成了具有兴业银行特色的内部审计监督体系。

　　“我行高度重视内部审计体系独立性和权威性的建设，明确董事会、监事会领导下的内部审计工作机制，构建专业化垂直管理的组织架构体系。”兴业银行审计部相关负责人介绍说。

　　截至2014年6月末，兴业银行资产总额突破3.9万亿元，分支机构数量892个。随着业务和规模不断发展壮大，该行紧紧围绕业务发展热点、经营管理难点、外部监管重点，探索创新工作模式。“目前已逐步建立起以项目审计和日常监管为两大主要支柱、全面质量管理为保障的审计监督体系。”该负责人表示。

　　记者了解到，早在2005年，兴业银行就开始加快实施“科技兴审”战略，探索大数据分析挖掘在风险导向审计上的运用，陆续开发了现场审计系统、非现场审计系统和审计查证系统，审计信息化应用水平在国内股份制商业银行中居于前列。

　　“审计出问题，建立审计问题库，实现差别化的后续追踪,只是审计工作的开始，接下来关键还要看如何整改落实。”该负责人对记者说。对此，该行建立了有效的整改落实责任制，首先从总行层面加强业务规划和制度建设，健全内控，堵塞漏洞，加强对问题的源头治理，经营机构则通过完善内部组织架构、改进流程控制手段、加强检查监督等方式避免问题屡查屡犯。近三年该行发现问题整改率达95%，内控管理水平得到了持续改进和完善。

　　同时，该行强化内部问责，在总行成立内部问责委员会，统筹规范违规行为处罚，并在全行培育巩固“尽职免责、违规必究”的问责文化。

　　据悉，兴业银行每年机构审计覆盖率均超过50%，实现了对主要经营管理领域和各类业务风险的审计全覆盖。审计工作成果得到了行内外的普遍好评，2012年被中国内部审计协会授予“内部审计领军企业”称号。

原标题: 兴业银行再获 “全国内部审计先进集体”称号