“以前各个单位来检查，我们得分别对接、分别准备，光陪检就得搭进去好几天。现在一支队伍进门，一张清单查到底，省时又省力。”近日，台州市三门华润燃气有限公司客户服务部经理王益感慨道。

此前，由三门县综合行政执法局牵头，联合三门县市场监管局、三门县气象局组成的联合检查临时小组，敲开了华润燃气的大门。他们此行的任务，是一次性完成燃气安全生产经营、计量器具使用、防雷安全管理等8类检查事项。检查现场，联合检查小组按照清单逐项核查，执法记录仪全程留痕，检查结果实时录入平台，发现问题当场反馈，能立即整改的现场指导整改，不能立即整改的明确时限、跟踪督办。

三门县综合行政执法局直属一中队队员陈宥嘉给记者算了一笔账：改革前，华润燃气这类企业每年至少迎接分头检查3次；改革后，迎检次数压缩为1次，迎检时间缩减60%以上。

这是三门县深化“综合查一次”改革的一个缩影。三门县依托“大综合一体化”数字化监管平台，对全县31家执法部门的年度检查计划进行线上归集、智能比对，通过“人工撮合+智能推荐”，把跨部门、跨领域的同类检查任务统筹归并，制定“一张清单”统揽检查内容，明确检查标准、执法依据和责任分工，严格执行“进一次门、查多项事、一次到位”工作模式。截至9月底，全县共发起“综合查一次”任务83个，实施率达99.34%。

“无事不扰”不是一句空话。三门县建立以企业信用风险为核心的分级分类监管体系，对低风险企业实施“白名单”管理，合理降低检查比例和频次，目前全县已梳理上报“白名单”对象159个。对信用良好、风险较低的企业，最大限度压缩检查频次、简化检查流程；对信用较差、隐患突出的企业，则加密检查、从严核查。

改革的底气，来自数字化平台的支撑。记者在三门县综合行政执法局指挥中心看到，在“大综合一体化”数字化监管平台上，各部门检查计划、任务进度、处置结果实时滚动更新。通过人工上报、投诉举报、风险预警、基层自治等多个渠道收集的违法线索，在这里统一分派、在线流转、全程跟踪。今年通过线上平台流转处置违法线索536条，按期处置率99.81%。

眼下，全域联合检查覆盖率达100%，累计为企业节约迎检人力、时间成本超2000小时。从“多头检查”到“一次到位”，从“企业跑腿”到“数据跑路”，三门用一场刀刃向内的改革，换来了企业实实在在的获得感。“下一步，我们将持续深化‘综合查一次’改革，健全制度标准、深化数字赋能、深耕信用监管、升级助企服务，以精准执法、温情服务助力企业规范经营、稳步发展。”陈宥嘉说。