在位于上海的爱仕达智能谷的车间里,银灰色人形机器人正在“学习”如何巡检故障、搬运物料,在它的身旁是早已成为熟练工的工业机械臂;而在相邻的另一个车间,则是爱仕达锅具的自动化产线。三个时代的制造场景,在同一个空间里重叠。
2026爱仕达生态伙伴大会就在这座智能谷举行。舞台之上,爱仕达机器人家族轮番亮相;舞台之外,更多的是车间里的真实运转。从“用机器人造锅”到“造机器人干活”,爱仕达集团董事长、股份董事陈灵巧用一句话为这段跨界写下注脚:“炊具主业是根基,钱江机器人是底座,具身智能是爱仕达面向未来的新增长曲线。三者在爱仕达体系内一脉相承、互相赋能。”

落地:用场景定义产品
ASD-D3下线了。这是爱仕达首款全自研、面向全场景应用的轮式人形机器人,既是爱仕达在具身智能领域的一次全新突破,也填补了温岭企业自研人形机器人的空白。
“整机设计、核心关节模组、底盘、运动控制等都是我们自研的,就连模型,也全是我们自主训练的。”爱仕达股份有限公司副总经理梁锐说。
28个自由度,单臂负载7公斤,275TOPS算力平台,续航最长6小时。这是ASD-D3的参数,放在行业里也许不算最炸裂,但梁锐有自己的一套算法。“双足机器人续航只有2小时,轮式底盘可以放更大电池,更适配工厂连续作业。”他说得很实在。选择轮式而非双足,不是技术能力的妥协,而是场景需求的倒推。“我们这款产品,适用于工厂协作、物流搬运、商超作业,既能在工业场景部署,也能用在商业场景。”
在梁锐看来,现在造机器人已经不是最难的了,怎么用好机器人才是核心。和不少企业依赖实验室、仿真数据不一样,爱仕达所有模型训练的数据,全部来自真实落地场景。
“这是一个朴素的逻辑:只有场景落地了,才能采集到真实数据,有了真实数据,才能持续迭代模型,造出更适合市场的产品,只有规模上去了才能把成本打下来。”梁锐说,“我们不是先造出完美产品再找场景,而是先有场景,再用场景打磨产品。”
产品谱系不止于D3。目前,爱仕达制造端已覆盖轮式人形、双足人形、四足机器人全系列产品,具备减速器、关节模组、精密结构件等核心零部件生产制造能力。研发端建成全栈自研体系,产品已在零售、家庭、社区、工业等多场景落地应用。

布局:从造锅到造机器人
很多人问爱仕达股份董事长陈合林:你们原本是做锅的,为什么跨界做人形机器人?
“我们不是突然跨界,是一步一步积累出来的。”在陈合林看来,爱仕达不是单纯的炊具企业,而是具备五金、家电、汽车零部件多领域制造能力的科技企业。他这样解释,“一口好锅,背后离不开先进装备、机加工、结构件、表面处理技术。爱仕达在生产炊具的过程中就已经用上了工业机器人;当业务延伸到零售、社区等场景,具身智能机器人就有了用武之地。”
而钱江机器人的存在,更是这条积累之路上最关键的一块基石。
2016年,爱仕达收购钱江机器人51%股权,正式进入工业机器人赛道,并在之后逐步建立起覆盖RV减速机、伺服控制器、整机装配等关键环节的自主研发制造体系,目前已服务3000余家工业企业。
“钱江机器人是我们的工业科技底座。它把我们的制造能力从消费品制造,延伸到高端装备制造;把我们对自动化、运动控制、精密传动的理解打磨成熟。这份高精度、高刚性工业机器人的技术积淀、产线能力、供应链、工业客户资源,正是我们今天能够入局人形机器人、做具身智能的底气所在。”陈灵巧说。
今年以来爱仕达更是与智元创新、魔法原子、钛虎等具身智能头部企业达成战略合作,正式形成工业机器人与人形机器人双线布局。目前,企业已在上海、深圳和浙江的台州、嘉善等地布局零部件及整机制造基地。
制造能力不只服务自己。此次生态伙伴大会上,智能谷具身智能创新中心正式挂牌,爱仕达更是宣布联合多家生态伙伴成立具身智能生态联盟,打造具身智能行业的全栈式赋能平台。

实战:从动起来到用起来
“人形机器人必须走到工厂里、走到门店里、走到家庭里,真正能干活、能解决实际问题,才是产业的未来。”陈合林常挂在嘴边的这句话,是爱仕达场景布局的总纲。
围绕“具身生态·部署未来”的战略主线,爱仕达正以商业零售、无人零售仓、社区服务、工厂制造四大场景为支点,推动具身智能从单点验证走向规模化部署。
在商业零售端的实战已经跑出数据。9月28日至30日,100台人形机器人“爱宝”在全国63座城市的100家门店同步上岗,三天累计接待到店人流量9.54万人次,带动百家门店销售业绩平均增长39%。
无人零售仓是另一条落地路径。消费者扫码下单后,机器人自动识别、精准取货、送货到位,实现24小时无人值守。在爱仕达的计划里,未来将铺开千个点位,探索家居产品零售、奶茶、咖啡等多元业态。
工业端的部署更为扎实。在爱仕达制造基地,四足机器人已按固定路线开展自主巡检。在智能谷里,爱仕达布局了国内首条国产化机器人发动机缸盖高端精密加工智能产线,已有多款人形机器人在巡检、物料搬运、上下料等岗位上“实习”。
家庭端是爱仕达最具想象空间的场景。目前,在社区服务方面,“爱宝”与四足机器人已参与“十亿旧锅健康换新社区公益行”,爱仕达计划未来三年拓展至全国十万个社区,并探索面向老人、儿童的智能陪伴服务。
“制造端可生产、技术端可开发、场景端可验证、数据端可驱动。我们希望和行业伙伴共建生态,一起推动具身智能大规模商业化落地。”陈合林说。
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