在区域经济高质量发展的版图中，人才流动的“虹吸效应”往往向大城市倾斜，而温岭却以“共”字为轴，铺展开一幅县域人才生态的全新图景。

　　作为全国县域经济百强县，温岭既无一线城市的资源禀赋优势，亦无省会城市的政策红利，却凭借“高能级平台牵引+产才深度融合”的创新实践，畅通人才在高校、科创平台与企业之间流动的渠道，在泵与电机、机床装备、生命健康等产业集群中，构筑起“共引、共育、共用、共研”的高层次人才流动风景线。

　　共引共育 构筑“无界”人才引力场

　　在县域经济转型升级的赛道上，高校资源匮乏曾是制约发展的先天短板。温岭以创新突围的魄力，在民营经济沃土上培育出高能级科创平台矩阵，以此打造人才集聚的“引力场”，为拉动区域经济发展提供了人才的硬核支撑。

- 省高档数控机床技术创新中心效果图 -

　　在温岭“两城两湖”核心区，总投资30亿元的省高档数控机床技术创新中心（简称“省创中心”）格外醒目。这个由温岭市政府与浙江大学共建的省级重大平台，挂牌不到两年就硕果累累：主导申报的浙东工业母机集群入围“2024年国家先进制造业集群”，跻身“国家队”；与浙大以及北平机床等民企联合研发的成果斩获省科技进步奖一等奖；国家级7项重大专项课题攻关加速推进……

　　面对传统制造业转型升级的迫切需求，这座工业强市将破局关键锁定在科创平台的能级跃升上，颇有战略思维地布局一个个重量级科创平台，同时聚焦细分领域打造人才强磁场，向海内外人才释放出积极信号——在东海之滨亦能寻得攀登高峰的阶梯。

　　台州市东部数控设备有限公司早已关注在大洋彼岸深耕数控机床领域多年的郭博士，但苦于企业承载能力不足一直未达成合作。如今，企业通过与科创平台合作共引的方式，成功吸引到郭博士。据悉，今年6月，郭博士将带着数控机床领域最前沿的技术成果回国到岗。这既破解了企业单打独斗引才难的困境，又推动了顶尖技术成果的精准转化，带来“引进一位领军人才、落地一个创新项目、带动一个产业集群”的裂变效应。像郭博士这样“共引”引进的人才，省创中心已集聚153人，含国家级和省级人才8人、台州市“500精英”3人。

省创中心和企业共同研发技术

　　温岭通过深化科创平台与企业研发人员共引共享实施方案，制定以重大目标、重大需求、重大项目等为导向的高层次人才引进计划，探索人才在项目任务周期内在不同主体间有序流动，自由选择落户主体。

　　温岭市委组织部相关负责人介绍：“高能级科创平台的本质是创新要素‘核聚变装置’，不仅破解了县域高层次人才‘流入难’的问题，实现多方主体人才共引合力，还发挥了人才多主体共育作用，为县域复合型人才培养提供新思路、新渠道。”

　　在这种创新模式的“加持”下，省创中心以“高校院所学术导师+企业产业导师”双导师制，探索与台州学院共建科教融合学院，与浙大共建硕博士培养实践基地，联合开展理论和实践课程，累计培养跨学科、跨专业的复合型产业创新人才55人。

　　如今，这样的“科创高地”在温岭并非孤例，以高质量的人才供给夯实科创底座，带动人才链、创新链、产业链在同一个生态圈里同频共振，迸发出传统制造业转型升级的澎湃活力。

　　共用共研 贯通“成果”转化生态圈

　　以高能级科创平台为牵引，温岭巧借外力、激发内力，在人才的有效流动共享里，不仅拉开了跨区域、跨领域的“大人才”地图，还搭建了人才在不同主体间有序流动的通道，向人才流动的自由度“要”效度，让县域人才生态的“系统性焕新”跃然纸上。

　　突破体制壁垒的“关键一子”落在了人才“双聘”机制上。“我的双重身份让我既能紧跟学术前沿，又能直面产业痛点，把论文真正写在车间里。”武建伟的感慨道出人才心声，“‘双聘全时’让我‘没有后顾之忧’地实现了学术理想与产业抱负的双向奔赴。”据了解，他保留了浙江大学教职身份，承担少量教学任务，同时转向产研一线，80%以上的时间驻扎在省创中心，带领团队攻克工业母机核心部件国产化难题。这种“学术不离场、产业不断档”的“双聘”引才模式，既保留高校编制保障人才归属感，又通过项目制等市场化机制激发创新活力。

　　秉持着“不为所有，但为所用”的理念，温岭持续推动高校专家教授担任平台“首席科学家”，参与企业个性和行业共性项目研发，鼓励企业人才赴科创平台担任“产业研究员”共研项目；支持平台高层次人才到企业担任“科技副总”，为企业提供技术指导，实现人才在不同主体间有序流动、合理取酬。截至目前，省创中心通过人才“双聘”流动方式，从高校“双聘全时”“首席科学家”2人，聘用企业“产业研究员”14人；通过项目合作等方式，实现人才流动共享45人。

　　互聘共享，聘任只是破冰之举，如何衔接好高校院所技术研发与产业需求，真正打通科技成果转化“最后一公里”，才是改革深水区的核心命题。因此，人才流动的价值在于其“作用力”的释放。

　　走进省创中心关键技术中试验证基地，只见一台正在调试的随动数控偏心圆磨床正发出低沉的轰鸣。车间灯光下，工程师围在设备旁，紧盯显示屏上跳动的数据，不由得惊呼：“加工精度比肩国际顶尖水平！”

工程师在调试设备

　　据介绍，这台由省创中心与杰克智能装备有限公司联合研发的设备，不仅攻克了切点跟踪随动磨削加工工艺技术，更开发出拥有自主知识产权的随动磨专用CAM和数字孪生系统。

　　这样的场景，在温岭的产业一线不断上演。目前，省创中心已建立数字化设计、精密主轴、超硬刀具、数控系统、智能产线、精密机床、关键基础件、CAM与工业软件等8个事业部和高档数控机床及关键技术中试验证基地，向企业共享高端实验室和先进仪器设备，为企业成果落地转化提供研发、试验、测试等全周期服务，有效降低中小制造企业创新成本。

　　这种“企业出题、政府牵线、平台答题”的协同模式，进一步实现了人才的共用共研，让技术攻关的每一环都紧扣产业脉搏，让人才创新要素跨平台重组，发挥出更大的价值。当高能级平台成为人才流动的“支点”，产才融合便化作撬动创新的“杠杆”，催生出产学研用深度融合的创新生态，在这片热土上形成燎原之势。

　　再有，台州·温岭机电工程师协同创新中心自建3.5万平方米中试产业化园区，利用中心实验室和工程师团队优势，助力人才项目顺利完成小试和中试，并组织行业内20家龙头企业成立“高端机电及智能装备企业创新联盟”，参股优质人才项目，打通项目从孵化到产业化的“最后一公里”，实现科创平台与企业之间科研项目联合共研、成果互转共享。

　　截至目前，温岭通过科创平台“共研”模式，已孵化落地“先投先股”项目4个、“先投后股”项目3个，累计投资4000余万元。

　　从“借智发展”到“聚智引领”，温岭突破县域地理壁垒，以高能级平台为牵引，将人才流动的“物理反应”转化为创新生态的“化学反应”，从以往“承接大城市存量”向“主动创造发展增量”转变，在产才融合中塑造发展的新优势。