台州“大抓项目年”特别撰稿之金融服务(2)农业银行台州分行。

　　这段日子，徐道兴忙并快乐着。

　　3月中旬，杜桥镇污水处理项目的工作进展顺利，1500万元项目贷款顺利发放，让这个农行系统的乡镇挂职干部喜上眉梢。

　　为让天更蓝、让山更青、让水更绿，近年来，农业台州分行积极践行新发展理念，围绕“两美浙江”“山海水城”建设，强化金融供给端发力，为当地“绿水青山”添上了一抹闪亮的“农行绿”。截至目前，在监管部门的引领下，该行为当地11个“五水共治”项目提供授信超过120亿元，退出“两高一剩”行业贷款近3亿元。

　　为青山绿水抹“农行绿”

　　徐道兴原是农行台州椒江支行副行长，去年，他受农行委派，到台州临海杜桥镇当起了挂职干部。

　　“每天不仅要与镇里的同事去各村处理生活污水、垃圾方面的问题，还要时时与农行的同事保持联系，就杜桥镇污水处理项目方面的工作进行沟通对接。”徐道兴说，建成达产后的污水处理工程，预计可实现2.5万吨/天污水处理能力，远期达到15万吨/天，将带动该镇“五水共治”工作向前迈出一大步。

　　仙居抽水蓄能发电厂，电厂工作人员正在调试发电机组。

　　据了解，2014年以来，农行台州分行响应农行省分行与省政府号召，连续三年派驻近百名干部、业务骨干到各乡镇担任挂职干部。三年来，像徐道兴这样专注农村污水处理、河道整治的干部不在少数，部分挂职干部在乡镇扛起了“五水共治”“三改一拆”的分管大旗，当起了河长，成为了台州高速水路、慢游水城、景观水体、活力水城“水上台州”建设中的农行力量。

　　农行台州分行主动践行精品大行社会责任，比照政府铁腕治水的决心，在全行范围内开展了“两高一剩”行业贷款的铁腕治理工作，从源头上切断高耗能、高污染行业无序发展和盲目扩张资金来源，从金融供给端倒逼企业进行技术改造和节能减排。去年底，该行累计退出“两高一剩”行业贷款近3亿元。

　　在加快退出污染行业的同时，该行将节能减排、绿色环保作为污染行业进入的“绿色壁垒”，将绿色信贷要求纳入信贷业务全流程管理，对绿色环保、清洁能源、循环经济客户加大扶持力度；对高耗能、重污染行业客户实行限额管理，引导客户进行技术升级改造；对环境违法违规、未完成减排指标、不符合产业政策的企业或项目实行“一票否决制”。截至去年底，该行绿色信贷增速高于全行法人贷款平均增速12.9个百分点。

　　为重大项目添“农行力”

　　2017年是台州大抓项目、抓大项目的关键一年。

　　沿海高速台州湾大桥连接线工程、路桥南山至洋屿段省道建设工程等大交通项目中，不乏农行人的身影。目前，该行共为综合交通、水利设施、市政建设等基建项目提供授信超过220亿元。

　　仙居朱溪水库项目是国家“十三五”百大重点项目、浙江省水资源保障百亿项目。

　　去年9月底，朱溪水库开工仪式现场。农行台州分行领导现场探讨支持水库建设初步方案。

　　在项目筹建过程中，该行主动对接项目工程方和政府管理部门，为项目提供完善的金融服务方案。为了加快项目调查、审批和评估授信，该行积极与上级行沟通联系，为项目打通绿色通道，并在贷款利率、贷款方式上均给予了最优安排，以最快的时间完成12亿元项目授信，目前已有2亿元发放到位。当获悉因水库建设有8000多人需要移民安置，该行又第一时间成立项目配套服务小组，由当地农行为水库移民提供集补助款领取、搬迁重建为一体的配套金融服务方案，受到当地群众的一致好评。

　　为了助力台州早日实现赶超发展，农行台州分行加大项目投入作为支持台州转型发展的重要手段，强化与政府部门的对接，并组织辖内各行分层级与相关部门对接，及时跟进城市建设进度，为一批优质项目量身打造“一户一策”金融服务方案，并从优化内部管理机制入手，将该分行机关角色从“管理为主”向“以营为主”转变，由分管行长牵头直接参与重点客户服务，点对点指导基层行开展工作，开辟特事特办绿色通道，打出一套“转舵”与“加速”的组合拳，促进服务效能明显提升。

　　据了解，对“五水共治”等优质项目，该行灵活确定贷款期限，给予适度让利，降低资本金比例；对纯公益性项目，该行通过政府购买服务、PPP等模式为其提供融资支持；针对轻资产企业担保问题，该行运用项目特许经营权质押、水费收费权质押等新型担保方式为企业解决融资担保难题。

　　【浙江在线专访中国农业银行台州分行行长 贾正生】

　　中国农业银行台州分行行长 贾正生

　　浙江在线：“大抓项目年”,农行将如何助力中心工作？

　　贾正生：我们将紧紧围绕台州市委、市政府的中心工作，大抓项目力促落地，积极服务当地经济社会发展。我们将通过抓平台对接、抓效率提升、抓产品创新，为政府重点项目建设提供优质服务。

　　浙江在线：农行将如何通过制度、方式上的创新，更好地为项目年服务？

　　贾正生：一是抓平台对接。根据台州市政府在“十三五”规划中提出的“百大项目，千亿投资”发展目标，我们加强了与政府相关部门及金投、交投、基投等六大融资平台联系沟通，为一批重点优质项目量身打造“一户一策”金融服务方案。比如，我们通过与台州市城建局、水利局等部门签订合作协议，大力支持“三改一拆”、新型城镇化建设、水利建设项目及“美丽乡村”项目。目前，农行台州分行为综合交通、水利设施、市政建设等基建项目提供授信超过220亿元，今年一季度发放项目贷款近30亿元。

　　二是抓效率提升。本着“最多跑一次”改革思路，我们专门成立了由前台营销人员、后台审批人员组成的大项目服务组，与项目方面对面沟通，现场解决项目难题。对一些重点项目，为项目审批放款开辟绿色通道。如天台县城乡供水一体化一期6.4亿元项目，我行在最短时间内完成调查、评估、审批工作，并在贷款期限、利率方面给予切实优惠，已完成首笔5000万元放款。

　　三是抓产品创新。在重视传统信贷业务的同时，更加注重产品和服务创新。根据当前一些大型平台公司融资从直接表内融资向产业基金、融资理财基金等表外融资转变的趋势，我行加强与农行总行、农行省分行联系沟通，通过资金池业务向台州金投公司无人机项目提供理财融资12亿元，已放款6亿元。