公司管理让菱士达公司老板头大，问题层出不穷，身为老板的他曾为此寝食难安。一场传统文化讲座让他见识了鞠躬的魅力，为此公司的管理也发生了改变

　　台州，民营企业发达，然而，多数的企业总是面临着各种各样的管理问题。

　　身为老板的你，是不是希望你的员工以公司为家，把公司的事当成自己的事来做，一心一意，想尽一切办法做到最好，然而，情况似乎却总不那么令你满意。

　　于是，你常常会觉得，你的公司一天也离不开你，只要你不在公司，员工工作就会懈怠。

　　为此，你去报名学习了很多看起来“高大上”的管理课程，回来后却发现，学来的很多管理办法却没法在自己的公司贯彻落实，一项看起来无懈可击的公司管理规定出台后，执行情况却收效甚微……

　　日前，记者走访了台州市菱士达电器有限公司(下称“菱士达”)，这家公司环境整洁，员工笑容满面，互相亲切问候。谈及工作，员工会说：“我们不好好工作，怎么对得起老板。”一句话就表达了他们对待工作的一丝不苟及热忱……

　　你是否也希望自己的公司呈现这样的一个状态呢？那么，菱士达的老板谢继友的做法，或许值得你借鉴。

　　公司管理中，最难管的是——“人”

　　菱士达是较早致力于变频调速器研发的高新技术企业之一，专业从事“菱士达LSD”系列变频器的开发、生产与销售，该产品性能优越、品质可靠、使用方便，广泛应用于冶金、钢铁、水泥、化工、电工、塑料、纺织、造纸、石油、水泵、食品等行业，在我市行业内称得上是数一数二的企业。

　　然而，曾经的菱士达也同样面临着各种各样的管理问题，老板谢继友对此也是想尽一切办法，依旧解决不了问题。“之前，我是真觉得公司离开我就不行，我不在，员工就不干活。其实，我想台州很多企业的老板都有我这样的想法。”谢继友说，以前的他总是每天盯着员工工作，觉得每个员工身上都有各种各样的问题，工作出了问题，也免不了对员工大呼小叫，“公司里最难管的就是人，人如果没管好，即使解决了一个个问题，但新的问题又会一个个出现，因为最根本的问题没有解决。为此，我常常为公司的事情寝食难安，脾气自是不好。”

　　曾经的菱士达在管理上想尽办法，却收效甚微

　　随着公司的不断发展，公司的管理问题总是一个随着一个地显现出来，为此，谢继友也是想尽了办法，但却收效甚微。谢继友给记者举了这么几个例子：

　　生产电子产品的企业要求生产环境整洁，为此，谢继友给每一位生产车间的员工都购买的静电服、静电鞋，要求员工工作时间穿着，然而，员工想穿就穿，想不穿就不穿，随着自己的喜好。为此，谢继友让行政部门的人每天去检查，不穿的人就罚钱，结果是，员工怨声载道，依旧收效甚微。

　　原先，该公司的卫生间都是由员工自己打扫的，后来，公司的高管提出，员工到公司是来做事的，不是来打扫卫生的，要求公司请保洁员来打扫。随后，谢继友请了保洁员，可请了保洁员后，问题反倒更多了，很多员工把早餐的塑料袋、塑料盒什么的都扔进了下水道，造成下水道经常堵塞。为此，谢继友又让员工轮流参与值日，这一规定一出，轮到值日的员工往往早上一到办公室就和同事们打招呼，让同事们注意卫生。“这真是上有政策，下有对策。可尽管如此，卫生状况依旧不太理想。”谢继友说。

　　去年，公司的产品故障率(包含客户选型不符)达到了17%，为此，谢继友召开会议。会上，生产部门说是技术部门的问题，技术部门说是生产部门的问题，推来推去，最后又说是元器件质量差，采购有问题，生产机器有问题……“我认为是80%是人的问题，20%才是其他的问题。”谢继友说，但没有一个人同意他的观点，最后也是不了了之。

　　一个鞠躬，一切开始改变

　　“你们早上受到鞠躬了吗？”这段时间，这句话成为了菱士达公司员工们每天到办公室后的问候语。原来，谢继友每天早上7点45分在车间门口给8点来上班的员工们深深鞠躬，并面带笑容的问候“早上好”。随后，再来到公司部门主管的办公室向每一个主管鞠躬问好。

　　“我工作这么多年，没听过，也没见过哪个公司的老板给员工鞠躬的，而且是每天都鞠躬。”该公司的生产主管厂长说。

　　“老板变了，真的变了。”该公司的销售经理尹明玉说，之前，只要员工犯错，老板会直接找到那位员工，当面对他大声训斥，脾气很爆，“现在竟然给员工鞠躬了，而且，很多公司的管理问题都放手了，实在难以想象。”

　　“一大早到公司，老板就给我鞠躬，还向我问候，挺感动的，还有啥理由工作不努力、不认真呢？”该公司的员工们说，“以前觉得老板很严肃，现在觉得老板很可爱。”

　　几天后，该公司生产车间的负责人方主管也开始站在车间的门口，和谢继友一起给公司的员工们鞠躬问好。“以前，员工看到他都会远远地躲开，现在反而迎上来会对他说‘老板好’。”谢继友说，他只是做了一件事，就是向员工鞠躬，打心底里感恩他们对公司的付出，然后一切就都开始改变了：卫生干净了，员工工作态度认真负责了……

　　谢继友说，以前，为了降低公司能耗，公司规定，10度以下，办公室才能开空调，可今年，他几乎没看到过员工开空调，就连前些天天气降温那几天，办公室也没有谁去开空调。“就连产品的故障率，也从去年的17%降到了今年的2.7%。”

　　缘起一场传统文化讲座

　　谢继友告诉记者，这一切改变的缘起一场名为“德行天下”的关于传统文化的公益讲座。谢继友曾在朋友的微信朋友圈看到这一公益讲座的宣传片，受欢迎程度令人瞠目结舌，因为好奇，他便报名参加并成了一名义工，做领位的工作。

　　领位，就是要把前来听讲座的人领到位置上。“场内有场内的秩序，要先将这一排坐满，再坐另一排，按顺序入座，但人往往会挑自己喜欢的位置就座，这就造成了矛盾。”谢继友说，当时，有一位男子一边打电话一边入场，挑了一个自己喜欢的位置就坐下了，这让他不知怎么办才好。当时，跟他一起做领位工作的小姑娘就一直给这位男子鞠躬，前后鞠了十几个躬，说了十几遍的“先生，请这边入座”。一开始，那名男子不理不睬，后来估计是实在不好意思了，才按顺序入座。“我当时就在想，鞠躬的魅力，真的有这么大吗？”

　　谢继友说，他从没想过参加这次演讲是为了将学到的内容用于企业管理，但这场讲座关于爱、关于感恩的这些内容深深地触动了他。“以前，我想做点什么好事，都怕别人知道，还碍于面子拉不下脸，更何况说是给员工鞠躬了。这次讲座真的是改变了我，这是一种从内而外地改变，发自内心地觉得理应感恩员工的付出，给员工鞠躬也是自然而然的事情。”

　　谢继友说，他现在很少再为公司的管理操很多的心思，在他看来，所有的员工都尽职尽责，都很努力，都很好。“我做了自己该做的，坐等结果就好。以前觉得什么都不好，现在什么都不管了，反倒觉得什么都好，一切都很有希望。”谢继友笑着说。

原标题: 老板每天在厂门口鞠躬迎接员工上班