几分钟后，在临海市发改局重点办，工作人员点开政务内网的“影像月报”网页，郑伟拍摄的照片已经出现在页面一排图片的最上方，旁边不但配有详细的文字说明和数据标示，进度栏里还列明了每个施工段期间遇到的难题、解决方案和责任单位。

　　记者注意到，那一排图片是临海各个重点项目每月一张的施工现场照片，在汽车客运总站综合体工程专栏，从影像中可以清晰看到，去年11月那片区域还是一片草地，12月起大型机械开始进场清表，等到今年四五月份，一排排桩机已经进场施工，基础土方也已开挖。

　　“我们要求镇(街道)必须每月上报项目进展情况的影像资料，这样可以随时查看，更直观、真实地了解项目建设情况，动态掌握项目建设进度，及时地帮助企业解决项目建设中的问题，同时对项目责任单位形成倒逼机制。”该市“转作风、抓落实、促崛起”活动办公室相关负责人如是说。

　　近年来，临海市委、市政府把项目推进作为重中之重，并创新载体，对新建开工项目和续建项目实行“影像月报”制度。自2012年起实行至今，该市共对750个市级重点项目、440个千万元以上工业性项目开展全程跟踪与督查点评。在“了如指掌”的同时，该市还通过“一线破难”和“百日攻坚”行动，由市里主要领导带头联系重大项目，市四套班子成员分赴全市6个片区，组团蹲点，集中攻坚，狠抓落实。

　　位于临海市中心的靖江广场城市综合体是台州市及临海市“两市”重点建设项目，2012年底开工。通过“影像月报”制度，倒排工期抓进度，倒逼时间抓落实，建设者们仅用了9个月的时间，创造了建筑体量20万平方米从桩基础工程到主体建筑结顶的效率奇迹，使临海市在台州市强县板块重点建设项目督查评议中连续三季度夺得第一名。

　　在临海，“银泰速度”并不是个例。据了解，自“影像月报”制度实施以来，该市2012年完成投资173.4亿元，2013年完成投资211.2亿元，2014年完成投资251亿元，年均增幅达20%，通过抓项目、抓投资，经济实现平稳健康发展，各项经济指标整体居全市前列。各镇(街道)、部门你追我赶，奋勇争先，在主动服务、破难攻坚上下足功夫，涌现出白水洋精神、沿江速度、建设局高效执行、科技局小局办大事等一大批实干典型。

　　在2014年，临海的项目建设硕果累累：头门港等一批事关区域长远发展的重大基础设施建设获得突破，吉利豪情整体迁建等一批转型升级的工业性项目顺利实施，汽车客运总站综合体工程等一批促进新型城镇化的建设工程大力推进。临海在台州市经济社会发展目标责任制考核、党建考核中获得优秀，在台州市强县板块考核中名列第一。

　　项目建设取得的成果，也使临海综合实力不断提升。在中国社科院刚刚发布的《中国县域经济发展报告(2015)》中，临海县域经济竞争力排名大幅上升，在全国400个样本县(市)中跃居23位，为该市在历年全国县域经济竞争力测评的最佳名次。