谈及圈子，话题着实是大。古今上下，各行各业、众多团体中从来不缺乏各式各样的圈子。

　　物以类聚，人以群分，由此形成的，就是“圈子”。汽车发烧友可以加入“汽车圈子”，哈雷摩托车友可以加入“哈雷圈子”，退而言之，从我们每个人个体来看，都是以不同的形式在自己圈子里生活。

　　在台州这片民营经济发达的沃土，商人无疑是经济主力军。他们也有着各自的圈子：商会、协会、俱乐部……它们都是各种圈子的代名词。我们看到，有人在组建经营自己圈子，有人在努力加入他人的圈子——对于圈子，他们似乎乐此不疲。

　　那么，这些让普通大众略感神秘的“商人圈”究竟怎样？一个氛围良好的圈子究竟有何奥秘？又是什么在驱使着众多人往圈子里钻……种种问题，让人忍不住要一探究竟。

　　接下来的几周，记者将带着这些问题，和读者一起走进商人圈子。

　　今天，让我们先从在台州颇有名气的“汇贤居俱乐部”入手，初探商人圈子的氛围……

　　商报记者陈亮亮/文陶宇/摄

　　他们互称“大管家”“管家婆”

　　来到汇贤居俱乐部采访时，记者拿到一张名片，名片主人是这个俱乐部的发起人之一，金鹰航空董事长卓卿。在他名片的背面，有着这么一行字：台州汇贤居俱乐部大管家。

　　“大管家？”这是一个什么职务？记者很是疑惑，这该怎么称呼？“卓大管家？”

　　卓卿证实了记者的猜想。“在汇贤居里，姓卓的就叫‘卓大管家’，姓陈的就叫‘陈大管家’。所有男会员的昵称都是‘大管家’，女会员的昵称都是‘管家婆’。”他向记者解释，在这里，没有会长、副会长、会员的等级之分，大家都是平等的。

　　对于为什么叫“大管家”“管家婆”？他说，这体现了汇贤居的理念——平等互敬。

　　“一般地，在某些圈子里，都存在等级区分，职务大的责任大，一般会员的归属感也会较弱。”卓卿分析，为规避这种现象的发生，他们从入会费开始就是平等的，不存在你交10万元、我交5万元的情况，每个人都是3800元。

　　在会费平等的基础上，就不存在谁有更多责任的情况，能够把俱乐部当成一个家，而每个人都是这个“家”的“管家”。

　　既然是一个家庭，那么家长是谁？在这里，家长是一个“管家中心”。管家中心是由管家们自荐产生。“如果你有闲、有爱心、愿意为俱乐部付出，你就加进来，组成管家中心。”卓卿说，管家中心的成员会抽出时间，为俱乐部组织各种各样的活动。

　　是挺讲究“圈里圈外”

　　这个圈子，成立于2014年的元旦，如今，已有90余名“圈内人”。

　　据卓卿介绍，汇贤居里的大部分管家都是他在中国人民大学“二期总裁班”的同学和好友。

　　“当时，我们班有50多名同学，大家都很团结，平时也比较活跃。”卓卿回忆，“按照台州这边的传统，一般同学毕业之后很难聚在一起，都是个别有事的同学相互约着到办公室喝喝茶，这让很多人觉得很遗憾。”

　　为此，同学们很希望能有一个共同的固定场所，这样大家都能有一个聚会聊天的地方。“正巧，开元大酒店的老总、台州旅游协会会长就是我们同学。经协商，我们将开元大酒店9楼的商务酒吧租了下来，召集了四五十个同学好友，俱乐部也顺势而生了。”

　　中国人民大学有一幢名楼叫汇贤楼，以及中国人民大学浙江省校友会俱乐部也叫“汇贤居”。据此，卓卿等人将俱乐部取名“汇贤居”，并制定宗旨：“汇德聚贤、平等互敬、相伴成长”，意在把有品德的有才干的人聚集在一起，大家在这个平台上平等互敬，然后在这个平台上大家共享资源，共同成长。

　　果不其然，记者发现，在这个圈子里，确实都是社会贤能人士。有银行行长、有大小企业的老板……很快，中国人民大学“总裁班”一期、三期、五期的同学也闻声陆续加入圈内。“仅有我们同学的圈子范围太小、格局也不大，为此，我们把眼光放向圈外，邀请各行业优秀人士都进入我们的圈子。”

　　据记者了解，这个圈子内，“暂无普通打工人士”。对此，一位企业主也坦言：“老板和普通员工毕竟在生活方式、人际交往等方面都有较大差异，很难形成‘圈子’。”

　　这一点在汇贤居也不例外。卓卿表示，圈外人进入圈子是有“门槛”的。首先，3800元的会费是其一；其次，后续会员需提出申请，并由两名以上会员推荐，最后通过俱乐部管家中心审核后方可。

　　这样，便将“圈里圈外”画出一道界线。

　　正如汇贤居的logo，外围是一个大圆圈，里面如同一棵树，树上有九个小圆圈，表示台州9个县(市、区)，同时“九”表示多数，意在众多的行业精英汇聚在一起，像树一样茁壮成长，外面这个圆既可以表示像阳光照耀，也同时意味着在同一个圈子里成长。

　　圈住了人，也圈住了资源

　　圈内人最遵守的默契，便是共享精神。自古以来，就有“肥水不流外人田”的说法。就连一条小道消息，在分享完后，还要嘱咐一句“不足为外人道也”。这就意味着在圈子内的物质信息等资源需要共享，并且是仅限于圈内。

　　在汇贤居这个社交大家庭中，每天都不缺乏的，就是“共享”。

　　“我只要一有空，就会到汇贤居去，和朋友、同学一起喝喝茶、聊聊天。”卓卿告诉记者，“有百分之八十是我的同学好友，各行各业都有，大家在闲聊间，都会将自己所处行业的相关信息分享出来。”

　　除了在喝茶中共享信息，他们还组建了微信群。记者看到，在群内，有“大管家们”分享的“读报时间”、政策解读、活动通知、会员单位动态等多方面信息，也有意见讨论、观点争锋，一片热闹景象。

　　当然，他们共享的不仅仅是信息。

　　在俱乐部里，不乏各行各业的专家。“以现在的发展状况来看，企业家也需要全方位的发展，而汇贤居里正好有这些资源。‘大管家’中有书法家、有音乐老师。”卓卿说，“我们利用了这些资源，开展书法、音乐方面的相关知识讲座、鉴赏会、音乐会等活动，都很受欢迎。”同时，借助这个平台，“大管家们”还请来了中医专家、癌症预防知名教授来跟会员分享健康养生知识。

　　对于商人而言，“商”自然是圈子关注的重点。“企业管理中的税收风险防范与税收筹划”讲座、“商标与品牌”解读、“把握股市投资机会”分享会、“西班牙房产投资、移民最新政策”分享会……一年来，这些和企业发展息息相关的信息不断为大家充电。

　　“在投融资上，我们也做过一些众筹项目，为大家带来了利好。”卓卿高兴地说，“大家有什么好的项目也都会及时分享。”

　　“资源共享最直接的方式还是在于交流。目前，我们有来自各行各业的90多位‘大管家’，他们涉及多个领域，各自长处，可以让大家的想法多碰撞、多收获。接下来，我们会着重为大家创造更多的交流机会。”卓卿说。

　　维系圈子，服务是新常态

　　一年多来，汇贤居一直往着良好的方向发展。那么，接下来该如何顺势而上？对此，“大管家们”有了一些想法：合理利用圈内资源，为会员提供更有利的服务，让其在服务中有所收获，进而便能“围”好这个圈子。

　　卓卿表示，今年除了继续为会员搭建一个学习、交流、互动、资源共享、合作发展的平台，汇贤居的重点是要向内，真正做到帮助会员，为会员服务。

　　“在这个平台上，是一个班的同学之间比较熟悉，也存在不熟悉的‘外来户’，这就需要我们来穿针引线。”卓卿介绍，“穿针引线有两式，一个是吃饭。由管家中心来定，每个月组织一次到两次12个人吃饭，AA制，每人100元，吃完饭后自然都认识了。第二个方式是喝茶。也由管家中心定主题，比如今天讲营销，人数就12人至15人之间，先由一两个这方面较强的大管家分享，然后大家坐在一起聊一聊，碰撞一下，自然能有收获。”

　　在卓卿看来，这样的做法能够更好地服务会员，让会员有所收益，也让会员实现价值。“每次的主题不一样，邀请的人员也会有所差异，大家一来二往，时间久了，自然能够把大家圈在一起。同时，大家在面对面交流中，能够切切实实地感受圈子带给他们及其企业的价值。”