“振奋精神，真抓实干，全力冲刺四季度。”……

　　在路桥区大大小小的项目建设现场，类似的标语让人感受到了火热的激情。

　　全力冲刺四季度，努力实现“满堂红”，路在何方？当前，路桥区以锁定全年工作胜局为目标，瞄准项目建设这一突破口，全面打响了决战冲刺的攻坚战。

　　项目建设稳中有进

　　在位于三山涂围垦区的台州市金属资源再生产业基地内，一幢幢的现代化厂房拔地而起。在繁华的表象下，一组数据同样让人鼓舞：今年前三季度，该基地超额完成了工作目标，投资额完成率达126.46%。

　　和金属资源再生产业基地一样，路桥区另外8个列入市现场督评的工业性投资项目有6个超进度完成，5个市现场督评服务业项目有4个超进度完成。在浙江巨科实业有限公司年产1500万只新型高强高韧汽车铝轮毂建设项目现场，记者了解到，该项目目前已完成吹砂、软基处理62%，实现了桩基进场。

　　项目建设稳中有进，也体现在基础设施建设力度上不减。截至第三季度，路桥区3个列入市对区考核的项目超额完成了季度目标，其中路桥机场至温岭新河公路改建、内环南路路桥段已完成全年投资计划。

　　以项目建设为载体，路桥的城市功能也得到了不断完善。山马区块城中村改造得到了顺利推进，中央山公园二期也有望在近期开园。另外，城市综合体星光耀广场也将于近期动工。

　　项目已经成为路桥经济发展和城市建设的主要抓手。据统计，路桥区今年年初安排实施的62个重点建设项目，1-9月份完成投资53.8亿元，占全年计划的67.25%。

　　项目问题条分缕析

　　“冲刺四季度，薄弱点在哪里？发力点在哪里？”在日前召开的路桥区重点项目工作推进会上，区委书记郑敏强通篇讲话，围绕的就是这两个问题。

　　谈问题、找出路，成为了当天项目推进会的最强音。“要立足‘加快’和‘提早’，规划项目抓报批、报批项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投产，环环相扣、锲而不舍地把投资项目抓紧抓实抓落地。”路桥区委负责人说。

　　“新建项目的开工重点，是放在那些‘差一火’的项目上。”路桥区区长徐仁标一针见血地指出。在当天的会议上，路桥区四套班子领导分别汇报了各自联系的重点项目进展情况，并表示将进一步在项目联系中做到精准施策、精准发力，努力帮助基层解决难题。

　　紧锣密鼓抓项目建设，成了当前路桥区工作的一大重心。结合三季度项目建设的进展情况，路桥在日前召开了“四季度拟开工新建重点项目建设工作推进会”。

　　路桥区发改局负责人说，我们以年度开工建设为目标，倒排项目前期所涉及的各个节点，列出了金清渔港附属工程等14个项目，由区领导、部门负责人、所涉及镇(街道)以及项目单位负责人进行面对面地问题协商。

　　总投资4200万元的金清实验中学学生宿舍、食堂工程计划目前已经桩基进场。在当天的推进会上，项目单位负责人提出了工程推进中遇到的5个方面的问题，最后逐一得到了相关部门的回复，并由参会区领导确定了项目推进的具体节点时间要求。

　　“项目建设所涉及的每一个问题，都进行了仔细地分析和回复，而且都有明确的时间要求，这样的推进会确实很管用。”有多家项目单位负责人感慨地说。

　　项目推进发力冲刺

　　“现在真方便，双休日都有部门在办事。”10月19日上午，正在路桥区行政服务中心办理施工项目许可证的企业负责人林先生说。

　　“想方设法为项目推进服务，这是行政服务中心一项重要的工作内容，中心的每一名工作人员都应该成为冲刺的急先锋。”路桥区行政服务中心负责人说。正是基于这样的理念，行政服务中心推出了工业企业竣工验收联合测量的创新举措。

　　据介绍，以前企业对竣工的项目申请验收测量，需要跑3个部门、递交3份资料。“推出测量后，3个部门开展统一受理、联合测量，目前企业的申报资料从原先的19份减少到9份，办理时限也从原来最少的30天，减少到6个工作日。”

　　为项目推进服务的长效机制，也正在进一步探索建立中。路桥区发改局负责人说，下阶段将在区领导联系项目的基础上，进一步建立项目推进的月例会制度，“主要将采取‘1+7+X’的方式，即由1名领导和7个部门，加上相关的项目单位负责人，每月对项目的进展情况和问题进行面对面地协商处理。”

　　路桥区重点办负责人说，根据《路桥区2014年度重点建设项目工作目标责任制考核办法》，下阶段将加强对重点建设项目的日常监测，及时、动态地掌握重点建设项目目标任务完成情况。

原标题: 路桥为项目建设“添薪加火”