
陈恩福希望把“春丰”和“潘多拉”卖到更多地方。徐 晔摄
Pandora,希腊语,潘多拉。“我们的品牌源自希腊的一段神话,希望我们的品牌能成为行业的佳话。”在陈恩福的创业理念中,“潘多拉”的品牌含义是释放希望——为企业注入更多希望,赢得更广市场。
陈恩福今年还不到40岁,但他创办的台州市春丰机械有限公司已有11年的历史。“11年发展,既有自身的努力,也离不开椒江农村合作银行的帮助。”陈恩福说,春丰机械和银行共成长,贷款方式从起初的个人贷款到后来的企业贷款,贷款数额从之前的200万元增到现在的500万元……
扩大家族生意
椒江三甲,中国喷雾器之乡。陈恩福是土生土长的三甲石柱人,他的父辈一直从事喷雾器行业。
1992年,高中毕业的陈恩福开始在家里,跟着父亲一起做喷雾器的零配件。细心的他发现,单纯手工生产塑料滤网盘,一个人一天只能做1000个左右。“如果用注塑机,把生产变成‘半自动’,产量肯定大大提升。”陈恩福心里盘算了一下,虽然一台注塑机要好几万元,但效率更高,“一台一天能做1.5万个。”
“做得快,能迅速占领市场。”陈恩福说动父亲,花10万元买了2台注塑机,在家里开始“半自动”的生产模式。几年下来,他们生产的塑料滤网盘占到台州市场60%到70%的份额。
这让陈恩福看到了做这一行的希望。2003年,不满足于现状的陈恩福,与人合伙在当地买了10亩地,成立春丰机械的前身——台州市华达喷洗有限公司。
产品越销越远
2005年,5000平方米的厂房建好;次年,陈恩福开始生产喷雾器整机。如何打开市场,是摆在陈恩福面前的第一道考题。
在此之前,陈恩福的销售模式还很传统:一边在家里生产,一边逢三甲或路桥蓬街的行业集市,在街上摆摊。成立公司后,这样的销售模式显然不行,陈恩福考虑如何把产品销得更远,“首先要改变销售模式。”
凭借原先打拼出来的市场占有率,陈恩福迅速把销售网络向全国铺开,与50多个经销商建立销售关系,把产品卖到了20多个省(市、自治区)。
国内市场打开了,国外市场呢?2009年,陈恩福开始找代理出口自己的喷雾器。他记得很清楚,第一批货是出口印度。随后的两年里,为掌握出口主动权,他先是独资创办台州市春丰机械有限公司,再是拿到了自营出口权。现在,东南亚、中东、非洲等几十个国家和地区有了“潘多拉”喷雾器的身影。
注册“潘多拉”
随着产品越销越远,陈恩福也接触到更多的市场信息,“把产品卖到国外,尤其要注意商标注册问题,老外对知识产权保护得很严。”
为此,陈恩福不仅在国内注册了10多个中文商标,还一连在20多个国家和地区注册了“潘多拉”的英文商标。“现在,只要我的产品进入哪个国家,我就先在这个国家注册‘潘多拉’的商标。”陈恩福说,公司做产品的第一步是先注册,“这样就不怕产品被查,被告侵权。”
去年10月,春丰机械搬进了占地23亩的新厂房。“公司正在考虑引进机械手,用电动代替手动。”陈恩福对喷雾器行业的前景很看好,“之前与银行的合作,使得我的企业一步步做大。2012年,银行还把贷款增到500万元,我可以放开手大干一番。”
原标题: 陈恩福:为企业注入更多希望
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