1983年,美国麻省理工学院社会学家普尔在其《自由的技术》书中提出媒体融合概念的时候,“互联网”一词甚至还没有在公众中广泛使用。那个时候,中国人早上听广播,英国人下午读报纸,美国人看晚间电视新闻。

　　忽然间,“互联网”伴随着新技术裂变式发展,搅动了整个信息传播的链条。信息传播成本大幅降低,受众从报端和电视大举迁移到各种移动终端,身边每一个普通人都在不觉间转变成了最勤奋的传播者。受众群体大幅丧失,广告业主信心降低,经营状况每况愈下,不少传统媒体还没来得及搞清状况就已溃不成军。

　　“社交媒体的崛起从根本上改变了人们发现信息的方式,”美国知名科技博客网站“商业内幕”联合创始人亨利·布洛杰特对媒体说,“当脸谱上的10亿用户拥有可自定义的主页后,他们就没有什么理由去看别的网站了。”

　　欧美新闻业严重亏损、停刊歇业和大幅裁员的消息早已不是新闻。2013年,亏损数千万美元的《华盛顿邮报》在彻底与经营了四代的格雷厄姆家族告别前,略显煽情地以“一个时代的结束”作为头版头条。

　　不进则退是硬道理,甭管你有多大牌。而在大浪淘沙的媒体变革中,不仅传统媒体忐忑惊恐,新兴媒体也步履艰难,不少新媒体也仅仅只盛开在互联网的短暂春天。

　　融合,成为媒体发展的必然方向。

　　文化融合研究先驱、美国媒体研究学者亨利·詹金斯指出,融合不应仅被理解为技术联合,而应从更加宏观的视角来看待。他认为,媒介融合包含着技术、经济、社会或机构、文化和全球等层面的融合。这些层面的融合都应当被看作是对人类生活环境的整体性影响。

　　欧美媒体从上世纪末就已开展媒体融合的积极尝试。老牌电视新闻网CNN从1995年就着力打造媒介融合的立体传播体系,相继建立官方网站,网络电视、手机电视、移动电视等新电视形态,开发博客、播客、新闻订阅以及移动设备客户端；英国《卫报》开放数据平台和技术平台,开创“数据博客”“数据商店”,打造开放式新闻,被称为是“最开放、最彻底的数字化转型”,媒体排名跃升至全国前列；《华尔街日报》以社交媒体编辑和数据分析专家为主力创建了“实时新闻部”和“读者互动部”；《洛杉矶时报》网站近期的改版引入“视觉浏览”模式,挥舞着“轻松分享”的大旗……

　　不过,媒介融合是一个过程而不是终点,无论起步多早,任凭你砸多少钱,如果不找准变革命门,仍会面临生存困境。1996年就推出网络版的《纽约时报》,如今净利大跌。该报完成的《创新报告2014》指出,该报目前在数字化转型方面存在诸多问题,如社交媒体上的推广力度不够,缺少了解如何评估数字化工作的编辑,缺少大数据解决方案等。

　　有关媒体融合的好戏,到底能上演到什么程度,最终模样如何,人们一时还无法说清。但可以肯定的是,媒体融合绝不是新旧媒体的“你死我活”,而是合作共赢。互联网时期的媒体发展,正如逆水行舟,而媒体融合恰是方向。

　　如布洛杰特所说,等到新兴媒体成熟,传统媒体转型完成,新闻行业会取得非常辉煌的成就。在未来几十年中,可能会有大量新的全球新闻品牌出现,它们会充分发挥这些新媒体的潜力。而且,它们还会创造出更全面、更快捷、更高效以及传播方式更有效的新闻。

原标题: 媒体融合关键要“摸对门”