1月5日晚，工行临海支行召开旺季营销动员会，进行旺季营销总动员，部署2015年旺季营销工作，明确旺季营销目标，解读考核政策，并落实旺季工作措施，确保旺季营销有序进行，为全年工作起好步，开好局。

　　会上，行长就旺季营销方案进行宣讲，并详细解读了旺季考核办法，要求各部门各司其职、相互配合，明确目标市场，采取多项措施，上下齐心、公私联动，举全行之力投入旺季营销：

　　一是扩大客户群体，调整客户结构。积极做好存款、理财、基金的合理配置，积极扩大客户源；积极拓展经营性、投资性客户，有效调整客户结构。

　　二是做好产品组合，提升营销能力。充分了解现有重点产品的性能及特点，做好优质客户筛选，锁定拓展目标，加大宣传与销售工作。对产品进行组合，有目的有针对性地开展营销，满足客户多元化的需求，提升客户服务能力。

　　三是做好大堂工作，提升服务品质。旺季营销服务，重点做好大堂岗位的及时补位工作，注重服务流程与细节，促进业务分流，实行弹性工作机制，灵活安排柜口，优化劳动组合，提升服务效率。

　　四是严格控制风险，确保安全经营。在抓业务同时，执行规章制度不松懈，员工行为动态排查不放松，加大检查频度与力度，严禁违规违纪行为，严格执行中央八项规定，廉洁从业，遵章守纪，发现问题及时解决，确保安全运营。